Video: The Dirty Secrets of George Bush (November 2024)
Zdi se, da je najnovejša tehnološka prepir po blogih idiotska izjava generalne direktorice Yahooja, Marisse Mayer, da nihče ne bo nikoli več mogel delati od doma, in to je to.
Kot nekdo, ki že desetletja telekomunicira in mi uspe doseči veliko opravljenega iz moje domače pisarne, pa tudi hotelske sobe, kadar je to potrebno, imam nekaj resnih misli o tem. Pravzaprav sem govoril o prednostih in slabostih telekomunikacij za sodobno distribuirano korporacijo.
Začnimo z enim preprostim dejstvom; raziskave kažejo, da so oddaljeni delavci veliko bolj produktivni od motenih pisarniških delavcev, ki se morajo spoprijeti z drugimi motečimi pisarniškimi delavci. To je dobro dokumentirano in še posebej velja na položajih, ki zahtevajo koncentracijo, na primer kodiranje, urejanje video posnetkov ali pisanje. Če pa se želite ali morate družiti ves dan, je pisarna najboljši način za to.
Na splošno velja, da ljudje, ki ne "dobijo" telekomunikacije, negotove nadzorne navideze skrbijo bolne, da jih nekdo izkoristi. Mayer se ne zdi negotov.
Najslabši del tega stališča je, da bo Yahoo izgubil veliko nadarjenih ljudi, ki morajo delati doma, ker morajo skrbeti za otroka, ali pa živijo v oddaljenem stanju, kot sta New Hampshire in preprosto ne more priti v pisarno v Kaliforniji. Ta skupina bo odnehala - nekateri talenti lahko tam delajo, kjer koli hočejo. Mayer nima pojma, ali ima Yahoo še ljudi tega kalibra. Predvidevam, da jih je veliko.
Ob tem je izvršna direktorica - "šefica" - in lahko počne vse, kar hoče. To bi lahko storili ljudje, ki se srečujejo s podjetjem in se ukvarjajo z delom doma, saj tudi raziskovalci dokaj dobro poznajo, da je vzpostavljanje skupin in razmišljanje možno najbolje opraviti osebno. Toda zakaj narediti vladajočo družbo? Ali se pričakuje, da bo vsak izmed tisoč Yahoo-jevih sodelavcev ves dan sodeloval pri team buildingu? Če bi bil Yahoo majhen zagon, bi sprejel njeno stran. Ni.
Če bi bila Mayer resnično sodobna direktorica v Silicijevi dolini, bi zaprla vse Yahoojeve pisarne in virtualizirala celotno podjetje. Vse premakni ven. Organizirajte množične in občasne velike sestanke, s katerimi boste upravljali team building in brainstorming. Z mreženjem, video konferencami in sodobnimi telekomunikacijami ni več razloga za poslovne stavbe. Gre v obratno smer, kot da je Yahoo nekakšen proizvajalec avtomobilov.
V virtualizirano podjetje bi Yahoo prav tako omogočil, da dobi najboljše zaposlene po vsem svetu, ljudi, ki sicer ne bi bili na voljo. Delo, potovanje in življenje v Silicijevi dolini je izjemno drago in neprijetno. Mayer, milijarder z več rezidencami, nima očitnega sočutja do položaja povprečnega delavca v dolini in to kaže s tem ediktom.
Številni strokovnjaki trdijo, da nabor delavcev na domu v Yahooju v resnici ne stori ničesar in mnogi med zbiranjem čeka zbirajo ček. To je morda res, pravzaprav bi bil presenečen, če ne bi bilo res - zaradi načina vodenja podjetja. Lahko vam zagotovim, da toliko ali več ljudi, ki delajo v pisarni, vlečejo isti kaskader. Ne gre za delo od doma, ampak za upravljanje ljudi, ki delajo od doma. Če bi morala biti katera koli skupina kaznovana, naj bodo sloji na sredini, ki naj bi zaposlene zasedli.
Če Marissa Mayer misli, da bo rešila težavo z opuščanjem tako, da bo prisilila vse, da delajo v mejah Yahoojevega sklopa, dela napako. Karkoli si bo mislila ali zamislila, se bo v zmedi le še poslabšalo ali pa se bo v mejah njene domišljije poslabšalo. Zaenkrat smo priča kapitanu Queega in saga o Yahooju se bo zdaj spremenil v ponovitev The Caine Mutiny , Mayer pa se bo razvil v lik Humphreyja Bogartta, zaskrbljen zaradi števila jagod v sladoledu.
Za tiste med vami, ki še nikoli niste videli filma Caine Mutiny ali prebrali knjige (obe super), naj vam povem, da se za Kapitana ne izkaže odlično. Dovolj rečenega.
