Navidezna robotka v tekočem studiu podjetja Accenture

Vsa podjetja na lestvici želijo inovacije doseči tako hitro in hitro, kot start-up podjetja. Ker se Apple, Facebook, Google in nešteto zagonov v Silicijevi dolini spreminjajo ne le v načinu dobave programske opreme, temveč v prosti, svobodno ustvarjalni kulturi, v kateri to počnejo, se počasneje razvijajoča podjetja Fortune 500 in Global 2000 želijo približati inovacijam in razvoju izdelkov na enak način.

Tehnološko svetovalno podjetje Accenture je nedavno predstavilo svoj novi Tekoči studio, da bi velikim velikim svetovnim podjetjem omogočilo oprijemljiv prostor za to. Direktor lansiranja studia Max Furmanov je studio opisal kot "novodobni dostavni center, ki pomaga strankam pristopiti k inženiringu programske opreme na nove in inovativne načine." Prvi od številnih načrtovanih tekočih studiev, ta, ki se nahaja v zalivu San Francisco, se je v lanskem marcu odprl kot sodobnejši tip centra za hitri razvoj aplikacij z uporabo agilnih metod razvoja programske opreme, arhitekture programske opreme, ki vključuje komponente za večkratno uporabo, in orodij za avtomatizacijo za razvoj vrhunske aplikacije za primere poslovne uporabe po meri. Studio združuje skupine programskih inženirjev Accenture s podjetji.

"Razlogi, da si naše stranke želijo hitrega razvoja, ki ga studio ponuja, so, da nadaljujejo z inovacijami ali pa bodo končali brez posla, " je dejal Furmanov. "Naša raziskava o tehnoloških vizijah je pokazala, da 52 odstotkov podjetij Fortune 500 iz leta 2000 danes ni več. Poglejte Airbnb - največjega ponudnika nastanitev na svetu danes - v bistvu so nastali čez noč, njihov edini strošek vstopa pa je motil to podjetje je gradil aplikacijo."

Furmanov je dejal, da je vizija podjetja za Liquid Studios povezana s svojo filozofijo do nastajajočih tehnoloških raziskav in me (na daljavo) obiskal na novo zgrajenem prostoru z uporabo Beam, zaupljivega vodnika robotskega vodnika Accenture. Furmanov je nadziral segway podobnega robota s kamero in zaslonom za obraz s pomočjo aplikacije Liquid Apps Studio Beam na svojem Macbooku iz njihove pisarne NYC. V tem videoposnetku si lahko ogledate Beam, ki se giblje okoli Tekočega studia (približno okoli 0:15).

Oko na nastajajočo tehniko

Furmanov je poleg tega, da je nadzoroval Tekoči studio, vodilni direktor za nastajajočo tehnologijo podjetja Accenture, uporabne raziskovalne in projektne skupine, ki jo sestavlja približno 200 zaposlenih. Skupina poroča neposredno CTO podjetja Accenture. Furmanov je dejal, da je njegova ekipa nenehno osredotočena na 10-12 primarnih področij raziskovanja. Furmanov je opozoril na internet stvari (IoT), nosljivo tehnologijo in inovacije kognitivnih računalnikov v računalniškem vidu in video analitiki kot področjih, ki jih Accenture vidi, da napreduje do različnih stopenj zrelosti podjetij. O vsakem je podrobno spregovoril, ko je robot Beam krmaril po studiu.

Agilen, zagon podoben razvoj uvodnih studijskih praks, je pojasnil Furmanov, ne bi bilo mogoče brez neverjetnega nedavnega napredka v oblačni infrastrukturi, virtualizacije in modularizirane programske opreme skozi lahke vsebnike aplikacij in mikroservisov. Povedal je, da tradicionalna podjetja potrebujejo nov operacijski model brez silosov, program Liquid Studio pa je živahen, dih jemajoč primer, kako podjetja lahko preoblikujejo svojo kulturo, ljudi, veščine in tehnologijo na sodobnem delovnem mestu.

"V zadnjem desetletju ali tako smo šli skozi strojno revolucijo. Strojna oprema ni več omejitev pri ustvarjanju podjetniških sistemov, " je dejal Furmanov. "Teh omejitev zdaj ni več; infrastruktura je neskončna, elastična, skoraj brezplačna, ko jo kupimo kot storitev. Tako lahko zdaj spremenimo način oddaje programske opreme. Ideja studia je združiti to kulturo in tehnologijo, da delujeta o projektih in idejo spremenite v končno izkušnjo. "

Vprašanje "Enterprise Innovation"

Accenture ni prvo podjetniško tehnološko podjetje, ki ima to idejo. IBM je pred približno desetletjem poskusil nekaj podobnega z Enterprise Process Innovation Continuum, zbirko programske opreme in storitev za pomoč podjetjem pri prehodu na programsko usmerjeno arhitekturo (SOA), ki je predhodnik današnjih konceptov agilnega razvoja in modulariziranih arhitektur mikroservisov. IBM ni odprl elegantnega pisarniškega prostora v Silicijevi dolini, vendar je veliko podjetij v zadnjih nekaj desetletjih poskušalo uvesti podobne filozofije.

Rob Enderle je glavni analitik skupine Enderle in veteran IT industrije, ki se je zadnjih 20 let posvetoval za podjetja, vključno z Dell, HP, IBM, Intel, Microsoft in drugimi. Povedal je, da je ideja o ustanovitvi oddaljenega idejnega centra za inovacije dobra in da so tako imenovani projekti skunkwork pogosto zakrpali tla, ki jih podjetje ne bi moglo pokriti notranje. Vendar ostaja skeptičen do sposobnosti studia, da se drži zahtev podjetja.

"Pri IT projektih, ki imajo veliko bolj formalne zahteve, vezane na poslovno dejavnost, ločitev od teh podjetij na splošno povzroči neusklajenost v pozni fazi, razen če v skupini obstaja uspešen zastopnik za to podjetje, " je dejal Enderle. "Ta zadnji del je pogosto pozabljen ali slabo osebje, zato se rezultati sicer hitreje zaključujejo, vendar so rezultati pogosto napačno usmerjeni in neuspešni. Ne gre za to, da to ne more delovati, ampak to je del delo je pozabljeno ali ni zagotovljeno ustrezno."

Enderle je tudi poudaril, da Accenture kot svetovalna družba morda ni dovolj dobro razvit v praksi razvoja podjetij, da bi zagotovil skladnost. Glede na to je optimističen glede tega, kaj Liquid Studio predstavlja za industrijo.

"Za tretje osebe, kot je Accenture, je tudi težko zagotoviti, saj običajno nimajo dovolj poglobljenega razumevanja družbe za stranke, da bi zagotovili skladnost, " je dejal Enderle. "Z izboljšanimi orodji za socialno sodelovanje v podjetniškem razredu in bistveno nižjo zahtevo po zaupnosti bi morali v primerjavi s ponudbo izdelkov, ki je usmerjena na zunaj, veliko lažje ohraniti takšne projekte v povezavi s poslovnimi področji. Kot rezultat tega bi morali imeti takšna prizadevanja. sčasoma narašča uspeh."

Roving okoli Tekočega studia

Studio je tisto, kar pričakujete od na novo odprtega pisarniškega prostora v Silicijevi dolini. V studiu s 160 sedeži so široko odprti delovni prostori z udobnimi stoli, kavči in kavnimi mizami, razbitimi - kot bivalni prostor z belimi tablami, obešenimi tu in tam, prepreden z otoki z gručastimi mizami, računalniki in delovnimi namizji, ki jih Furmanov imenuje "stroki." Podstavke razdeli bodisi projektna skupina bodisi nova tehnološka ekipa, sestavljena iz šestih ali več članov.

"Okolje vpliva na produktivnost ljudi, ki v njem delajo, " je dejal Furmanov. "Želite biti v kul pisarni. Eno, ki je v sodelovanju, tisto, ki ima dejansko sončno svetlobo. Vsak strok ima tudi območje dnevne sobe, da deluje v priložnostnem okolju, ekipi pa omogočamo, da prostor popolnoma prilagodita."

Prostor ima vodstvene pisarne in steklene konferenčne dvorane, ki so obložene zunaj studia, vendar je glavna stvar, ki jo opazite, čisto odprta postavitev in sonce, ki sije iz zaliva. Obstaja tudi tisto, kar je Furmanov poimenoval "območje potopitve strank", še eno odprto območje z dolgimi mizami, s katerimi so podjetja postavila trgovino in delo. Ta občutek ob zagonu proste oblike ni naključje.

Razlog, da je Accenture zgradil otvoritveni studio v Silicijevi dolini, je bil, da se vključi v svoj zagonski ekosistem. Podjetje vodi program z imenom Open Innovation, ki gradi odnose s start-up podjetji, ki že imajo izdelek na trgu s sodelovanjem s pospeševalniki, raziskovalnimi in oblikovalskimi laboratoriji, podjetji tveganega kapitala in univerzami.

Accenture naj nekaterim novoustanovljenim podjetjem in podjetjem, s katerimi sodeluje, ustanovi trgovino v Tekočem studiu, da podjetnim strankam pokaže, kaj je njihov prostor namenjen. Je živ primer, kakršno si prizadevajo podjetja za zagon. Medtem ko je na daljavo nadziral robota Beam , je Furmanov razložil, kako se je Accenture v studiu Liquid sodeloval z Glympse, velikim podjetjem za maloprodajo.

"Ta prodajalka se je znašla pred številnimi izzivi v zvezi z logistiko, zato so tovornjaki dobavljali blago iz skladišč v trgovine po vsej državi, " je dejal Furmanov. "Postopek nakladanja in razkladanja je bil vse skupaj zelo slabo izveden. Tako smo Glympse vstopili v studio in se usedli s VP-jevim inovacijskim VP, izvedli štiri urno zasnovo razmišljanja v priložnostnem okolju z interaktivno tehnologijo in prišli skupaj s tremi primeri uporabe, ki jih zdaj delamo, da sprožimo ukrepe. "

Med krmarjenjem po nosilnih nosilcih - zbirki delovnih postaj, lutk in nameščenih prikazovalnikov, kjer inženirji delajo na povezanih napravah in napravah IoT - je Furmanov spregovoril o še enem zgodnjem ustvarjanju iz studia. Dejal je, da skupina za nošenje trenutno dela na 8-10 projektih, ki segajo v panoge od vesoljskega do zdravstvenega varstva. Medtem ko se je robot Beam vrtel mimo mize z nosilnimi zasloni, nameščenimi na glavo manekenske glave, je Furmanov spregovoril o primeru uporabe razširjene resničnosti (AR), v katerem Accenture pomaga letalskim inženirjem pri sestavljanju letal z AR-očali za nadgradnjo ročnih navodil na svojem področju vid.

Na fronti IoT je Furmanov dejal, da je Accenture sodeloval z drugo stranko, da je zgradil prototipno napravo na osnovi Raspberry Pi, ki je povezana z IBM-ovo odprtokodno platformo Node-RED IoT, s čimer je ustvarjanje aplikacij pretvorilo v samodejni postopek povleci in spusti za hiter poskus in napake.

"Zgradili smo platformo za hitro prototipiranje aplikacij IoT in v tem prostoru delamo s start-upi, da bi to omogočili, " je dejal Furmanov. "Cilj v studiu je bil ustvariti platformo, ki bi jo lahko zamislili in jo hitro uporabili za izdelavo senzorskih in aktuatorskih aplikacij. Za to uporabljamo mikroservisno aplikacijo in imamo odjemalca znanosti o življenju, ki izdeluje medicinske pripomočke, ki jih "pomagamo ustvariti nabor naprav in senzorjev, s katerimi lahko spremljamo bolnika, ki ga je običajno namestiti v bolnišnico."

Eno zadnjih področij, ki nam ga je pokazal robot, je preddverje z velikanskim zaslonom na dotik, ki ga lahko naokoli zapeljemo za interaktivne predstavitve. Tu je Furmanov malo spregovoril o raziskovanju Accentureja v kognitivnem računalništvu, za katerega je dejal, da je še vedno nekoliko pretirano razvit in veliko manj zrel, kot si ljudje mislijo, ko gre za umetno inteligenco (AI). Po njegovih besedah ​​so najbolj konkretni koraki raziskovalcev in tehnoloških podjetij na področju računalniškega vida in strojnega učenja.

"Video analitika je eno področje, pri čemer vidimo realistične korake, " je dejal Furmanov. "Zelo izpopolnjena programska oprema, ki lahko prepozna različne oblike, predmete in celo vzorce vedenja. Druga možnost je obdelava naravnega jezika, kjer so virtualni agenti bistveno bolje razumeli človeški govor."

Zaenkrat še ni konkretnih načrtov, kdaj in kje se bo odprl naslednji Liquid Studio, vendar jih Accenture načrtuje, da jih bo predstavil po vsem svetu. (Podjetje je leta 2015 odprlo laboratorij AI v Dublinu in ima še eno raziskovalno-razvojno napravo na jugu Francije. Furmanov je omenil, da so to idealne lokacije za Liquid Studio za tesno sodelovanje z laboratoriji.) Podjetja si želijo najti zagonsko iskrico, ki gori naslednji izdelek, ki spreminja igre, ki postavlja trg ali izumlja, kako poslujejo. Ali izhaja iz tekočega studia, bo pokazal le čas.