Video: Office 365: всё и сразу, для всех и каждого! | Что такое Microsoft 365? (Oktober 2024)
Na današnjem tehnološkem trgu je vertikalna integracija, kjer podjetje nadzoruje svojo strojno, programsko opremo in storitve, izjemno učinkovita strategija. Apple je najboljši primer podjetja, ki s tem uspe. V celoti je lastnik OS (iOS), strojne opreme (Macs, iPods, iPhone in iPad) ter storitev (iTunes in App Store), kar omogoča, da nadzira svojo usodo veliko bolj kot druga podjetja.
Ta uspeh ne ostane neopažen. Pravzaprav je skoraj vsako podjetje tam šlo po šoli po Applovi vertikalni strategiji, dve največji tehnološki podjetji pa sledita po njegovih stopinjah. Eno od teh podjetij, Microsoft, je večinoma podjetje za programsko opremo in storitve, a njegova nedavna strateška odločitev za vstop na trg strojne opreme s tablicami Surface ga je preselila na to področje vertikalne integracije. Tako kot Apple ima tudi sistem OS, storitve in zdaj specifično strojno opremo, povezano z njegovimi osnovnimi poslovnimi cilji. Z nakupom Nokia pa v mešanico dodaja tudi strojno opremo za pametne telefone.
Drugo podjetje, ki sledi Applovemu vertikalnemu integracijskemu modelu, je Google, ki ima v lasti OS (Android in Chrome), ima lastne storitve in opravlja lastne blagovne znamke Nexus tablične računalnike in pametne telefone. S prevzemom Motorole ima celo novo ročno strojno opremo, ki bo pod to blagovno znamko dobavljala prihodnje tablice in pametne telefone. V resnici sumim, da bi roka lahko na koncu ubila znamko Nexus. To v bistvu pomeni, da nadzoruje celotni ekosistem strojne in programske opreme ter s tem tudi svojo prihodnost.
Na površini je to briljantna ideja. Applova vertikalna integracija mu je dobro služila. Njegov poslovni model je bil zasnovan okoli tega koncepta in zato, ker svojega OS ne dovoljuje drugim; pri tem mora biti zaskrbljen le pri ustvarjanju in dostavi izdelkov na trg prek svoje blagovne znamke in kanalov. Vendar pa lahko za to, da Google in Microsoft napredujeta v tem vertikalno integriranem modelu, nastanejo velike posledice, saj, kot si lahko predstavljate, njihovi imetniki licence razburjajo, zdaj morajo neposredno konkurirati njim.
To je bilo nedavno poudarjeno, ko je direktorica HP-ja Meg Whitman izjavila, "HP-jevi tradicionalni visoko donosni trgi se soočajo s pomembnimi motnjami. Naprave Wintel izzivajo naprave, ki temeljijo na orožju ARM. Vidimo velike spremembe v konkurenčni pokrajini. Trenutni partnerji, kot sta Intel in Microsoft, se obračajo od partnerjev do dokončnih konkurentov."
To neodobravanje je močno med vsemi Microsoftovimi licenci. HP je bil najbolj glasen, vendar vam lahko iz osebnih razprav povem, da je to povzročilo veliko nezaupanja tudi med Microsoftom in drugimi licenci. Veliko jih celo prisili, da podpirajo Android in Windows 8, da bi se trudili ostati konkurenčni.
Google je v podobni krapi. Že najnovejša različica Androida je prva na Googlovih izdelkih, v prihodnosti pa lahko stavite, da bo Motorola deležna tudi prednostne obravnave. Medtem ko njegovi partnerji pravočasno dobijo tudi nov OS, bo Googlova sposobnost, da ga vključi in preizkusi v svojih izdelkih, medtem ko je v razvoju, vedno prednost pred njegovimi partnerji.
En Googlov partner je v zelo težkem položaju, saj predstavlja eno najboljših vertikalno integriranih podjetij na svetu, vendar še vedno ne nadzoruje svoje polne usode. To podjetje je Samsung. Podjetje je dejansko še bolj navpično integrirano kot Apple, Microsoft ali Google, saj izdeluje svoje čipe, zaslone in pomnilnik ter izdeluje tudi svoje izdelke. In čeprav lahko nadzoruje svojo strojno opremo in storitve, ne nadzoruje svojega OS-a. Android je pravzaprav postal velik strateški problem.
Samsung je namreč največji preprodajalec Googlovega sistema Android Android in Googlu prinaša velik dobiček. Toda zanašanje na Google za Android pomeni, da Google nadzoruje OS in, kar je še huje, za Samsung, vsi njegovi partnerji imajo v osnovi enak OS na svojih napravah Android. Seveda ima nekaj funkcij uporabniškega vmesnika po meri na svojih izdelkih, vendar se mora v glavnem zanesti na Google, saj skoraj nima nadzora nad OS na svojih napravah. Prav tako dobiva enako znižanje prihodka, kot ga dobivajo še manjši prodajalci Android iz oglasov in izdelkov, ki se prodajajo prek Googlove trgovine Play. Zaradi tega Samsung ne more biti zelo vesel.
Ne glede na to, ali jim je to všeč ali ne, sta Microsoft in Google zdaj vertikalno integrirana podjetja, ki sta več kot pripravljena konkurirati vsem, da bi imela enake konkurenčne pogoje z Apple.
