Intel-ov predsednik govori o Mooreovem zakonu, mobilnih izzivih

Na konferenci Fortune Brainstorm Tech včeraj popoldne sem vprašal Intelovega predsednika Reneeja Jamesa, če se Moorejev zakon upočasnjuje zaradi zamud pri pridobivanju 14nm čipov na trg. Ne preveč presenetljivo je dejala, da ni, saj je podjetje na Computexu pokazalo svoje 14nm čipe.

"Za industrijo je očitno, da je vse težje, " je dejala, in to velja za Intel in njegove konkurente, toda "vidimo več generacij naprej", na splošno pa Intel ne pričakuje, da se bo upočasnilo dol. (Podobno vprašanje direktorja Intela Briana Krzanicha sem postavil pred kratkim na konferenci Code in dobil podoben odgovor.)

Večina Jamesovega pogovora z Michal Lev-Ramom iz Fortune v Fortune Brainstorm se je ukvarjala s tem, kako se je Intel razvil kot podjetje, da bi se spoprijel z izzivom mobilnega računalništva.

Na vprašanje, kako je Intel pogrešal mobilne naprave, je James dejal, da je bilo podjetje zelo uspešno, kar lahko vzpodbuja samozadovoljstvo. Intel je vodil v prvi generaciji mobilnih telefonov z rešitvami Wi-Fi v prenosnih računalnikih. Toda, kot je dejala, Intel ni povsem predvideval, da bodo diskretne naprave postale "računalnik splošne namene", ki ga je velik del Android. "S tem smo bili počasni, " je priznala.

"Mislim, da gre vse za vaše stališče, " je dejala. "Mislili smo, da je to telefonska dejavnost, " in Intel ni povsem razumel, da je iPhone nastop majhnih računalnikov splošne namene.

Primerjala je izziv, s katerim se srečujeta Krzanich pri Intelu, in izziv, s katerim sta se soočala Gordon Moore in Andy Grove, ko se je podjetje v 80. letih odločilo, da se mu bo ušlo iz spomina, ko sta, kot je opisal Grove, delovala, kot da sta zunanja podjetja, ki sta šla skozi "vrtljiva vrata" in se vrnil s svežimi očmi, da bi vodil podjetje.

Na vprašanje, kakšen je njen največji neuspeh, je spregovorila o podjetju, ki ga je vodila v poznih 90. letih in je namenjena selitvi aplikacij ter jih abstrahirala na visokozmogljivo računanje za delovanje podatkovnih centrov. Če bi mu to uspelo, bi bil Intel boljši za oblak. Vendar je, kot je dejala, Intel pretirano vložil v zamisel, vendar ni imel orodij in infrastrukture, da bi jo nato izvlekel. Ena lekcija, ki se je je naučila, je bila, da "biti prehitro pravilen je skoraj tako slabo, kot biti narobe."

Intel ima kulturo ponovnega uvajanja. "Zelo dobro se osredotočamo in izvajamo, ko smo jasni, " je dejala. Najtežja težava je povedati podjetju, da bomo prevzeli našo tehnologijo in o njej razmišljali drugače. Namesto da bi bil osredotočen na najvišjo zmogljivost, mora razmišljati o najnižji moči. Integracija je zdaj pomembnejša od pridobivanja najelegantnejše rešitve. "Nismo imeli najboljše tehnologije v mobilnih napravah, " je dejala, "vendar menimo, da to počnemo zdaj."

Ponovila je, da je bil Intelov cilj, da letos dobi svoje čipe v 40 milijonih tabličnih računalnikov, zato je podjetje na dobri poti. Poleg tega družbe čipi 4G LTE delujejo dobro in so prav tako pomembni.

V nadaljevanju Intel gleda na trg obrabnih izdelkov in ugotavlja, da ima Krzanich do tega "osebno strast". Govorila je o konzorciju Open Interconnect, ki ga je Intel predstavil prejšnji teden za Internet stvari, tako da se naprave in aplikacije lahko vidijo. To se je končalo v kratkem pogovoru s članom občinstva Robom Chandhokom iz podjetja Qualcomm, ki je na svojem področju v ozadju lastne organizacije AllSeen Alliance. Oba sta se strinjala, da bi moral na koncu obstajati en skupen standard. Toda ni bilo jasno, da sta bila dva blizu tega.

V osebnih računalnikih obstajajo aplikacije, ki zahtevajo računanje in James je dejal, da Intel vidi povpraševanje po njem. Povedala je, da se je v zadnjih treh ali štirih letih na področju osebnih računalnikov pojavilo več inovacij, saj prihajajo stvari, kot so 3D-kamere visoke ločljivosti, prepoznavanje glasu in aplikacije, ki temeljijo na dotikih. Obstaja veliko novih faktorjev, ki bodo potrebovali nekaj let, preden izvemo, kako se strese ta trg.