Domov Naprej razmišljanje Kako oblak spreminja podjetniško tehnologijo

Kako oblak spreminja podjetniško tehnologijo

Video: 100 Brilliant Saves by Jan Oblak (Oktober 2024)

Video: 100 Brilliant Saves by Jan Oblak (Oktober 2024)
Anonim

Na današnjem vrhu o tehnologiji podjetja Bloomberg Enterprise je bilo veliko razprav o prehajanju v oblak in kako to vpliva na podjetja in IT infrastrukturo, ki ga podpira. Številna novejša podjetja in prodajalci so prepričani, da bi se skoraj vse moralo hitro preseliti v oblak, toda starejše organizacije so bile jasne, da bodo številne zapuščene aplikacije še dolgo ostale bodisi v lokalnem ali v "zasebnem oblaku".

Vse se premakne v oblak

Googlov Benjamin Fried, MongoDB-ov Dwight Merriman, Scott Weiss iz Andreessena Horowitza in Cory Johns

Benjamin Fried, Googlov glavni informacijski direktor, je govoril o tem, kako se morajo organizacije zdaj prilagoditi podjetniški tehnologiji v svetu, kjer prevladujeta PaaS in SaaS. "Nihče, ki izhaja iz čistega skrilavca, ne bi storil nič drugega kot SaaS, če bi lahko, " je dejal, saj meni, da sta platforma "as-a-a-Service" (PaaS) in SaaS neizogibna.

Ena velika sprememba je Fried spregovoril o poslih z varnostjo, češ da s takšnimi storitvami dejansko ni korporativnega omrežja in ne smete zaupati nobeni mreži več kot internetu. Google že leto in pol uporablja idejo o omrežjih "nič zaupanja".

Partner Andreessen Horowitz Scott Weiss je dejal, da je vseh pet najboljših prodajalcev podjetij videti ranljivo. Kot je dejal, kombinacija mobilne SaaS in oblačne infrastrukture pretresa temelje IBM, Oracle, SAP in HP. Weiss je napovedal, da bodo veliki javni igralci v oblaku, zlasti Google in Amazon, "izbrisali" model zasebnega oblaka in podatkovnih centrov. Facebook in Google sta pionirski zmogljivosti podatkovnih centrov (Amazon je le hiter spremljevalec) in tudi velika podjetja, ki se ukvarjajo s programsko opremo, niso zasnovana za model javnega oblaka in nimajo dobrih rešitev za mobilne naprave. "Svet bo moral priti na javno stroškovno mesto v oblaku ali umreti, " je dejal.

Fried je dejal, da enako velja tudi za korporativne aplikacije. V AppEngineju deluje 86 podjetniških aplikacij, vendar nima nič sistemskih skrbnikov in ne porabi časa, da bi skrbel za njihovo skaliranje. Povedal je, da se prihodnost gradi na globoko integrirani ekonomiji obsežnih podatkovnih centrov.

Toda Weiss je dejal, da imajo velika podjetja možnost, delno tudi zato, ker "Google in Amazon ne govorita o podjetju", v primerjavi s podjetji, kot sta Oracle in IBM. Povedal je, da bodo končno vse interne aplikacije za podjetja postale mobilne, "in se v resnici še niso začele."

Ponudniki tehnike, ki se premikajo v Cloud 2.0

Infor’s Duncan Angove, Mark Roenigk iz Rackspacea, Kirsten Wolberg iz PayPala in Felix Gillette iz Bloa

Številni ponudniki tehnologije so razpravljali tudi o selitvi v oblak.

Mark Roenigk, generalni direktor Rackspacea, je dejal, da je njegovo podjetje večinoma storitveno, ne tehnološko podjetje. Veliko podjetij ni samostojno podjetje, zato potrebujejo pomoč, za kar je dejal, da lahko ponudi Rackspace. Zlasti je govoril o gradnji infrastrukture na vrhu OpenStack-a.

Kirsten Wolberg, podpredsednica PayPal za tehnološko poslovanje, je dejala, da podjetje deluje na svojem "zasebnem oblaku" in ima zdaj približno 20 odstotkov svoje infrastrukture, ki deluje na OpenStacku. Povedala je, da se je podjetje zaradi gibčnosti preselilo v oblak, zato je v zadnjih 12 mesecih lahko uvedla 56 novih izdelkov namesto 1-2 na leto.

Morda se je največja sprememba zgodila s strani Inforja, ki je celoten nabor aplikacij premaknil v programsko opremo z odprto kodo, zdaj pa svoje izdelke ponuja tako v lokalni kot v oblačni storitvi, ki jih gostijo na spletnih storitvah Amazon, po besedah ​​predsednika podjetja Duncan Angove. (Infor je pravzaprav eden največjih proizvajalcev programske opreme, specifične za poslovanje, s 3 milijardami dolarjev prihodka in 70.000 strankami. Novi sklad uporablja stvari, kot so Linux, PostgreSQL, JBoss in Node.JS.)

Povedal je, da je podjetje opazilo dramatične prihranke pri nakupu v odprtokodni paket in dejal, da blagovne znamke, kot sta Ferrari in Boeing, zdaj ERP sisteme premikajo v odprto kodo.

Roenigk je dejal, da veliko strank Rackspacea izvaja notranje ERP v namenskem okolju; okolja, s katerimi se soočajo stranke, v zasebnem oblaku; in uporabo javnega oblaka za "burstability". Oblaki so lahko zelo dragi. En velik cilj, je dejal, je vgraditi varnost v njihovo uporabo in ne biti popolnoma odvisen od njihovega okolja.

Angove je povedal, da kupci začenjajo razumeti, da ponudniki oblakov ponujajo večjo varnost kot tipična lokalna rešitev, pri čemer je poudaril, da je CIA podpisala 600 milijonov dolarjev pogodbo z AWS. Povedal je, da se veliko podjetij trudi slediti vsem spreminjajočim se predpisom v lastnih podatkovnih centrih, vendar je bilo to vgrajeno v oblačno infrastrukturo. Kot rezultat, je dejal, da celo številne bolnišnice vodijo vse v javnem oblaku.

CIO pogled na oblak

ADP-ji Mike Capone, Kaplanov Edward Hanapole, Xeroxov Stephen Little in Diane Brady iz Bloomberga Bus

Na drugi plošči je sodelovalo več velikih strank in na splošno je imela ta skupina široko paleto mnenj o tem, kakšne stvari bodo ohranjene znotraj podatkovnega centra podjetja v primerjavi z oblakom. Mike Capone, korporativni podpredsednik za razvoj izdelkov in glavni informacijski direktor za ADP, je na primer ugotovil, da je podjetje ponudnik oblakov in potrošnik. Povedal je, da ADP za podatke o odjemalcih hrani vse podatke o odjemalcih, ki jih gosti v svojih podatkovnih centrih, za vse drugo pa ADP uporablja javni oblak.

Edward L. Hanapole, glavni informacijski direktor pri Kaplanu Inc., je dejal, da nima nobene IT miselnosti v zvezi s podjetniško tehnologijo, češ da želi dobiti čim več tehnologije od tretjih oseb. Kaplan je preselil 20.000 zaposlenih v Google, Hanapole pa je dejal, da gre za naravno izkušnjo.

V Xeroxu je glavni informacijski direktor Stephen Little dejal, da poskuša doseči globalno učinkovitost z racionalizacijo svojega okolja (podjetje ima na primer 12 obračunskih sistemov). Vendar je večinoma osredotočen na zasebne, ne javne, rešitve v oblaku, je dejal, saj ima podjetje 140 aplikacij, ki morajo biti skladne s PCI, in druge, ki hranijo podatke HIPPA.

"Borim se z vrednostno ponudbo javnega oblaka, " je dejal Little, navajajoč Xeroxov ogromen časovni načrt tehnologije.

Hanapole se je strinjal, da za razliko od aplikacije, kot je Facebook, "podjetje ni tako preprosto." Opozoril je, da je sprejetje javnega oblaka ključnega pomena fleksibilnost, več kot stroški, in da je nakup od podjetja ključnega pomena. "Izbrati morate svoj tempo, " je dejal.

Ena od vprašanj je, da novi predpisi, ki so namenjeni varovanju informacij, dejansko začnejo posegati, so se strinjali strokovnjaki. Capone je opozoril, da ima ADP v Evropi podatkovni center za obravnavo tamkajšnjih zakonov o zasebnosti, vendar je ugotovil, da v ZDA zdaj vidimo različne predpise do te mere, da postane smešen.

Na splošno morajo podjetniški oddelki za IT sodelovati s podjetjem, da jim sporočijo, kaj je mogoče s tehnologijo, je dejal Hanapole, namesto da bi sami ustvarjali vso tehnologijo. "Moramo se okrepiti, " je dejal, saj meni, da morajo voditelji IT "sprejeti spremembe tehnologije in biti vodilni v podjetju."

Malo se je strinjalo, češ da ima IT perspektivo na posel, kot ga nima nihče drug, kot to vidi v celotnem poslu. "Z ljudmi sodelujemo pri razvoju poslovnih strategij, ki uporabljajo informacijsko tehnologijo, " je dejal.

Različne vrste oblakov

Tate Cantrell, Verne Global, John Considine Verizon Terremark in Sunil Khandekar iz mreže Nuage

V razpravi o strategijah podatkovnih centrov so številni veliki ponudniki strojne opreme in podatkovnih centrov ponudili različne ideje o vrsti oblakov: zasebni, javni in hibridni.

Jay Kidd, glavni tehnološki direktor NetApp-a, je dejal, da gre za napačno vprašanje, saj bo veliko različnih ponudnikov oblakov. "Smo šele na začetku te igre, " je dejal. Pričakoval je, da bodo vertikalno usmerjeni oblaki usmerjeni na določene trge, ki bodo hibrid infrastrukture in ponudnikov SaaS. Tate Cantrell, glavni tehnološki direktor islandskega ponudnika podatkovnih centrov Verne Global, se je strinjal s potrebo po vertikalnih tržnih rešitvah.

John Considine, glavni tehnološki direktor Verizon Terremark, je dejal, da misli, da bo javni oblak na dolgi rok zmagal, saj bodo zasebni oblaki, po definiciji skoraj preveliki ali premajhni. Sunil Khandekar, ustanoviteljica in izvršna direktorica Nuage Networks, je dejala, da sprva vse, kar se premika po zgornji ali spodnji vrstici, ostane znotraj zasebnega oblaka, druge stvari pa se preselijo v javni oblak. Toda resnično želi, da ponudnik to stori tako, da vam ni treba skrbeti za pravila skladnosti v javnih in zasebnih oblakih.

Kako oblak spreminja podjetniško tehnologijo