Kako lahko amazon hq2 vpliva na vaše osebje

Vse se spušča na talent. To je glavno merilo za lokacijo, ki jo je Amazon izbral za svoj naslednji sedež v ZDA (HQ). Od 20 krajev, za katere je družba dejala, da so na ožjem seznamu za svoj naslednji sedež, bo izbrani moral zagotoviti dovolj talenta za novo osebje. Talent je tako pomemben, da je bil glavni razlog, da je bil Detroit uvrščen s seznama finalistov, piše v poročilu Detroit Free Press .

Kratkoročno bi lahko Amazonova zahteva po talentih resnično vplivala na vaše osebje v IT, še posebej, če ste na območju, kjer se Amazon odloči poiskati. Toda na dolgi rok bi lahko Amazonovo povpraševanje olajšalo vaše življenje, čeprav potencialno nekoliko dražje. Sprva bo Amazon poskušal najeti usposobljeno osebje za IT, inženiring in razvijalce s široko paleto ozadij iz območja blizu svojega novega sedeža. To pomeni, da če ima vaše podjetje osebje s temi nabori spretnosti, bo imel realne možnosti, da se dobro zaposli v podjetju z odličnim ugledom prijaznosti do zaposlenih. Rezultat: morali boste najti načine, kako obdržati svoje osebje.

Ampak Amazonov učinek presega preprosto ušivanje osebja, kjer koli končno pristane njegov novi sedež. Ker je malo verjetno, da bo katero od področij na ožjem seznamu podjetja imelo 50.000 usposobljenih IT delavcev na seznamu brezposelnosti, ko bo Amazon začel z zaposlitvijo, bo podjetje prav tako pridobivalo potencialne zaposlene s tehničnimi stopnjami, ko bodo končali fakulteto. To pomeni, da bi lahko vplivala nova prizadevanja vaše organizacije za najem.

In seveda bo podjetje privabilo, da se bodo zaposleni drugje preselili tja, kjer koli se izkaže, in to pomeni, da boste povpraševanje po IT-osebju naraščali, ne glede na to, ali ste blizu Amazona ali ne. Čeprav je zadrževanje morda manj težav, če ste daleč od Amazona, to ne bo minilo kot težava.

Pokaži mi denar

Če dodate težavo za vas in vaš IT oddelek, je strošek zadrževanja in zaposlovanja ljudi. Amazon je ob objavi načrtov za odprtje novega sedeža dejal, da bo 50.000 novih najemnikov povprečno plačo znašalo 100.000 dolarjev. Glede na to, da je velik odstotek teh novih ljudi pisarniški delavci in podporno osebje z nižjimi plačami, to pomeni, da bodo novi IT delavci imeli zdrave, šestmestne plače.

Če nameravate obdržati svojo delovno silo, se boste temu morali nekako uskladiti. Lažje bo, če niste blizu Amazona in na območju, kjer so plače nizke. Toda vaše osebje bo težko prezrlo takšne priložnosti, tudi če zahtevajo preselitev. In seveda morate konkurirati ostalim Amazonovim odškodninskim paketom.

Če imate operacije na enem od 20 finalistov na seznamu HQ2 ali blizu njega, je čas, da začnete razmišljati o odgovoru. Tudi če vaše leto ni mesto, ki ga je Amazon izbral pozneje letos, lahko pričakujete, da bo povpraševanje po kvalificiranih delavcih doseglo vaše osebje. Če pa imate načrt, jih boste morda lahko obdržali.

Vodnik po korakih za ohranjanje talenta

Prvi korak je, da pregledate svoje proračune za proračunsko leto 2018 in leto 2019 ter pozneje in zagotovite, da imate denar za dodelitev konkurenčnih plač. Medtem ko Amazon dejansko ne bo takoj začel najemati, se boste morali prepričati, ali imate pripravljene načrte zadrževanja za to, kdaj se bodo.

Poleg zagotavljanja, da so vaše plače konkurenčne, boste morali zagotoviti tudi konkurenčno nadomestilo in ugodnosti. Čeprav bo to zahtevalo nekaj dela z vašimi kadrovskimi viri (HR) in finančnim vodstvom, jih lahko opomnite, da je cenejše zadrževanje izkušenih delavcev kot zaposlitev in usposabljanje novega osebja.

Naslednji korak je načrtovanje načina ravnanja z zaposlitvijo. Maja bo potekal nov krog diplomantov znanosti, tehnologije, inženiringa in matematike (STEM), ki bodo na ulicah stopili nanje in morali boste narediti svoje delovanje IT privlačno za njih. Z množičnim najemom pri Amazonu in kmalu pri Applu s svojim novim sedežem bo velika konkurenca najboljših kandidatov.

Seveda je tu treba biti pozoren na plačo, ugodnosti in konkurenčen skupni odškodninski paket, vendar lahko tudi pri ustvarjanju novih talentov razmišljate kreativno. Na primer, če bodo potencialni najemniki vedeli, da bo vaše podjetje opravilo usposabljanje za ključne programe certificiranja IT, lahko vaše podjetje resnično loči od poklicnih IT strokovnjakov, ki si želijo ostati konkurenčni. Druga težava bi lahko pomagala zaposlenim, ki imajo dolg v izobraževanju. Če lahko to rešite pri svojem finančnem direktorju, poglejte, ali lahko najdete načine, kako uspešenim zaposlenim pomagati pri odplačevanju njihovih študentskih posojil.

Ko se Trava zdi bolj zelena

Vse to pomeni, da boste potrebovali konkurenčno delovno okolje, ki bo ustrezalo plačilu in ugodnostim. Današnja delovna sila v IT se dobro zaveda, kako delajo njihovi kolegi, ki delajo za druge delodajalce, in tudi dobro ve, da so njihove sposobnosti tržne. V mnogih primerih je vztrajnost edina stvar, ki jih veže na sedanjega delodajalca.

Na žalost zapuščina mnogih tehnoloških delodajalcev ni nujno dobra. Slišim povratne informacije IT-delavcev o njihovih delovnih mestih, ki jih je mogoče najbolje opisati kot zmedene. Pritožbe, ki jih slišim, segajo od slabega usposabljanja, neučinkovitega upravljanja, zlorabe in pomanjkanja mobilnosti navzgor. Takšni negativni dejavniki samo spodbujajo osebje IT k iskanju drugam in s tem, ko okolje postane tako konkurenčno, da bi bilo drugje lahko videti precej dobro.

Trenutno ne vemo zagotovo, katero lokacijo bo izbral Amazon, vendar za večino IT oddelkov to skoraj ni pomembno. Tudi če je ni v vašem mestu, boste še vedno konkurirali Amazonu in drugim velikim tehnološkim delodajalcem. In če pričakujete, da boste pritegnili in obdržali usposobljeno osebje, boste morali poskrbeti, da boste imeli to dejavnike. Tudi če se izkaže, da Amazon ne najde nikjer v vaši bližini, bo verjetno to storilo kakšno drugo podjetje. Morda boste pripravljeni tudi tako, da poskrbite, da bo vaše osebje želelo ostati z vami.