Video: The Great Gildersleeve: A Job Contact / The New Water Commissioner / Election Day Bet (Oktober 2024)
Na tokratni konferenci World Wide Developers me je presenetilo, da je Apple občutil potrebo po osvetlitvi vseh malenkosti, ki so namenjene opredelitvi podjetja. Izgledalo je, kot da menedžerji skrbijo, da Apple verniki dvomijo, ali je podjetje še vedno kul, ko Samsung prodaja več pametnih telefonov.
CEO Apple Tim Cook je konferenco začel s tihim videom z naslovom "Namera", ki pravi:
Na koncu osrednjega besedila je predvajal nov TV oglas z imenom "Naš podpis", ki prikazuje ljudi, ki uporabljajo izdelke družbe Apple. Glasovno prepis pravi:
Spot se zapre z besedilom "Dizajniral Apple v Kaliforniji."
Oba sta kar dobra videa, vendar nisem prepričana, da sta povsem potrebna. Navsezadnje imajo ljudje dober občutek za Apple. Kot je dejal Cook, Apple ne skrbi nujno za izdelavo največ izdelkov, ampak "želimo narediti najboljše izdelke, ki jih ljudje uporabljajo več in imajo radi bolj kot kdorkoli drug."
To velja že zelo dolgo in presenečen sem bil, da je Apple čutil potrebo, da to pove večkrat. Konec koncev ne slišite Microsofta ali Googla, da se definirata preveč pogosto. (Čeprav so bile Microsoftove reklame z Billom Gatesom in Jerryjem Seinfeldom pred nekaj leti zelo nenavadne.) In čeprav je bil Apple pod Stevom Jobsom znan po navdihujočih reklamah, kot je serija "Think Different", se zdi, da se nikoli niso toliko osredotočili na podjetje same.
Jobs v nobenem od videoposnetkov ni bil omenjen po imenu, vendar se zdi, da direktorji Apple porabijo veliko časa, da bi dokazali, da ima podjetje še vedno inovativne lastnosti, zaradi katerih je Apple tako močan. Tudi na konferenci All Things Digital v začetku tega meseca je nekaj udeležencev Kuša prosilo, da bi bil bolj vizionar, bolj podoben Jobsu, ki bi morda razkril negotovosti glede Cookove sposobnosti za spodbujanje inovacij.
Cook je v govoru o Macu poudaril, da ima podjetje še vedno veliko inovacij, in ko je višji podpredsednik svetovnega marketinga Phil Schiller predstavil Mac Pro, je moral pripomniti: "Ali ne morem več inovirati?"
Ves poudarek na inovaciji je v redu - navsezadnje si želimo še več inovacij. Vendar me ponavljajoče omembe zdijo nekoliko čudne. Pravi prodorni izdelki - Mac, originalni iPod, iPhone ali iPad v Applovem primeru - ne izidejo vsako leto in trg jih resnično ne želi.
Lahko trdim, da OS X Mavericks ni koren odmik od prejšnjih namiznih operacijskih sistemov in rad bi videl večje spremembe, vendar so namizni operacijski sistemi že zdavnaj zreli. Ni tako, da so bile spremembe v uporabniškem vmesniku v sistemu Windows 8 dobro sprejete.
Spremembe v iOS-u 7 so videti super in navdušena sem, da jih bom preizkusila. Dejstvo, da večina konceptov ni povsem novo, me ne moti; Raje bi videl, da bi Apple resnično poliral več funkcij, kot pa dodal veliko stvari, ki se res ne zdijo premišljene. Zasnova je drugačna - nekateri trdijo, da jih spominja na Windows Phone, vendar resnično zahteva veliko drugih izdelkov - in to se mi zdi dobro. In seveda, novi Mac Pro izgleda zelo drugače kot druge delovne postaje.
Kljub temu je bila večina sprememb, ki smo jih videli letos, postopna. Enako lahko trdim o tem, kar smo videli pri Googlovih vhodnih / izhodnih podatkih prejšnji mesec ali o Microsoftovih objavah v zvezi z Windows 8.1. Ampak to je v redu. Velike spremembe običajno ne prihajajo na letni razpored.
WWDC me ni posebej razočaral, čeprav vsekakor pričakujem, da bom to jesen videl nove iPhone in si takrat želim nekaj novejšega. Kljub temu se zdi, da so izdelki sami dovolj močni, da lahko stojijo sami od sebe, zato se ne morem vprašati, zakaj Apple meni, da mora razložiti sebe.
