Podjetja bi morala prosilcem za delo pokazati več ljubezni, manj zanemarjanja

Če najamete ljudi za svoje podjetje, svojega šefa ali stranko, obstaja možnost, da ste "ubrali" kandidata za zaposlitev. V svetu zmenkov nekdo v duhu pomeni pokazati nekaj začetnega zanimanja - izmenjati besedila, klicati, jih videti nekajkrat in nato izginiti. V svojih samskih dneh sem se nekajkrat dogovarjal in ni zabavno.

Najem ni vse tako različen od zmenkov, vsaj glede na pravkar objavljeno raziskavo ameriških lovcev na delo in delodajalcev. Polovica anketiranih iskalcev zaposlitve je dejala, da razen avtomatiziranega "Hvala" za oddajo vloge, od podjetja, za katerega so se prijavili na delo, niso prejeli nobenega obvestila o nadaljnjem spremljanju. Ou. Po raziskavi je nekaj več kot polovica (51 odstotkov) celotnega prijavnega procesa ocenila eno do tri zvezdice.

Te in druge ugotovitve so vključene v poročilo o izkušnjah kandidatov za leto 2015, letno raziskovanje praks najemanja podjetij pri neprofitnem odboru talentov, neprofitni panogi za zaposlovanje. Raziskava, ki je potekala od maja do julija 2015, vključuje podatke 185 severnoameriških podjetij in več kot 100.000 ljudi, ki so se prijavili na delovna mesta v teh podjetjih, vključno s številnimi, ki niso bili najeti.

Rezultati so pomembni, saj podjetja še naprej trpinčijo prosilce za zaposlitev na lastno odgovornost, saj so nizka brezposelnost, vojna talentov in srbenje delovne sile za zamenjavo delovnih mest postali trg za lovce na delo. Vendar boljše obravnavanje lovcev na delo ne mora biti težko in lahko privede do bolj usposobljenega sklada prosilcev za zaposlitev - in celo prihranite denar vašega podjetja.

200 aplikacij na otvoritev

V zagovor imajo podjetja nekaj upravičenih razlogov, da pri spremljanju lovcev na delo ne uspevajo bolje. Največji razlog je sam obseg prijav, ki jih prejmejo: v povprečju 200 na odpiranje v skladu s poročilom. Polovica do 75 odstotkov prijavljenih ljudi nima kvalifikacij, potrebnih za to delovno mesto. Poleg tega približno 40 odstotkov podjetij ne potrebuje zunanjih kadrovalcev, s katerimi sodelujejo, da bi spremljali bodoče kandidate.

Drugi poudarki poročila:

Izpolnjevanje spletnih prošenj za delo zahteva čas. Triinštirideset odstotkov iskalcev zaposlitve je reklo, da so za izpolnjevanje spletne aplikacije porabili 30 minut ali več, 12 odstotkov pa, da so porabili 60 minut ali več.

Več kot polovica (55 odstotkov) lovcev zaposlitev ima neke vrste obstoječih odnosov s podjetji, na katera se prijavijo, kot strankami, stažisti, nekdanjimi zaposlenimi itd., Vendar podjetja niso dobro izkoriščena na teh povezavah.

Podjetja morda nepotrebno trošijo za aplikacije za delo, pripravljene za mobilne naprave. Le 8 do 10 odstotkov iskalcev zaposlitve je prijavilo uporabo telefona ali tabličnega računalnika za izpolnjevanje vloge, vendar je 59 odstotkov podjetij ustvarilo aplikacije, pripravljene za mobilne naprave.

Velika večina podjetij izpusti enostavno priložnost za povratne informacije, saj ne anketirajo novih zaposlenih. Glede na poročilo je le 16 odstotkov podjetij povprašalo o novih najemih o vlogi in postopku najema, ki so ga pravkar šli.

Odpravljanje težav z aplikacijo in najemom

Če podjetja do iskalcev zaposlitve ne bodo obravnavala bolje, bi lahko izgubila obetavne kandidate za konkurente, ki so se domislili, kako z njimi bolje ravnati. Poročilo Candidate Experience izpostavlja številne družbe, ki so ponovno zaposlovale procese zaposlovanja s pozitivnimi rezultati, vključno z AT&T. Telefonski prevoznik je ugotovil, da 27 odstotkov možnosti ni končalo prijave, saj je spletni obrazec potreboval 30 minut. Potem ko so na polovici (z 71 na 35) zmanjšali število prijav, se je število padcev zmanjšalo na 12 odstotkov, število aplikacij pa se je povečalo za 15 odstotkov. AT&T je ocenil, da jim je učinkovitost pomagala privarčevati 500.000 USD.

Kot kaže ta primer, bolje obravnavati prosilce za zaposlitev ne sme biti težko ali drago. Lahko bi bilo preprosto tako, kot da bi vzpostavili sistem za sledenje vlagateljev (ATS) za pošiljanje opozoril osebja (HR) osebja, ki jih opominjajo, da pošljejo e-pošto ali pokličejo kandidate za delo ali pošljejo posodobitve statusa. Spectrum Health, neprofitni bolnišnični sistem v Michiganu, zahteva, da se zaposlovalci v treh dneh po prejemu življenjepisa udeležijo kandidatov za zaposlitev. Po poročanju direktorjev ima sedem dni, da dobijo ime kandidata od ekipe za zaposlovanje podjetja.

Štiri druge dejavnosti, ki bi jih lahko podjetja sprejela za izboljšanje interakcij z iskalci zaposlitve, so:

1. Nadgradite spletne aplikacije za zaposlitev

Vključite kazalnik napredka, da bodo ljudje vedeli, kako daleč je v napredku. Dovoli kandidatom, da shranijo nedokončano aplikacijo, tako da, če se bodo morali ustaviti, jim naslednjič ne bo treba začeti z ničle.

2. Dodajte pogosta vprašanja o aplikaciji na spletno mesto v karieri

Eno podjetje v anketi je ustvarilo "vodnik za prijavo" s pogosto zastavljenimi vprašanji (FAQ) in kontaktnimi podatki (in povezavo s FAQ-jem v svoji aplikaciji).

3. Dodajte sisteme in storitve

Približno tretjina anketiranih delodajalcev je razmišljala o dodajanju sistemov napotitve zaposlenih in prediktivne analitike, ki bi pripomogli k izboljšanju njihovih procesov zaposlovanja.

4. Pokličite nazaj za mobilne aplikacije

Dokler več iskalcev zaposlitve ne izpolni vlog na svojih telefonih in tabličnih računalnikih, vložite vire na mesta, ki jih kandidati iščejo. Sem sodijo spletna mesta o poklicni karieri podjetja, obvestila o zaposlitvi (zaposlitvene deske) in kadrovalci, spletne strani o poklicni poti LinkedIn, spletne skupine in pregledi spletnih mest, kot so Glassdoor, Great Place to Work in Vault.