Izvršni direktorji Apple in Google se veselijo kode

Na prejšnji teden Code Conference so voditelji Apple in Google govorili o prihodnosti svojih glavnih podjetij, pri čemer se je Apple razprava osredotočila na iPhone in Apple Watch, Google pa je spregovoril več o tem, kako lahko podjetje raste v mobilnem svetu.

Apple: telefoni NISO zreli

Jeff Williams, višji podpredsednik oddelka za operacije in vodja razvoja Apple Watch (zgoraj), je govoril o tem, kako se mu zdi, da obstaja "neizogibnost" tehnologije, ki se premika proti telesu, in primeril premikanje žepne ure na zapestje k potreba po računalnikih na zapestjih. Priznal je potrebo po tem, da bi razvijalci imeli več dostopa do senzorjev v uri in dejal, da bo Apple na svoji svetovni konferenci za razvijalce prihodnji ponedeljek predstavil predogled SDK, popolna objava pa bo prišla nekaj mesecev kasneje.

Toda Williams ne bo objavil nobenih prodajnih številk, češ, da je Apple prodal "veliko" in da ne more zadostiti, da bi zadovoljil povpraševanje. (Ločeno je danes Apple rekel, da bo naprava prišla v prodajalne še ta mesec.)

Veliko časa je porabil tudi za zdravstvene aplikacije za iPhone in uro ter govoril o Applovem ResearchKitu, ki se uporablja v različnih raziskovalnih projektih, predvsem pa se je osredotočil na napredek raziskav o Parkinsonovi bolezni in astmi.

Dolgoročno gledano bodo po njegovih besedah ​​aplikacije, ki temeljijo na tem, pomagale ustvariti bolj prilagojeno zdravilo. Za zdaj je, kot je dejal, lahko srčni senzor in sledenje aktivnosti najpomembnejši vpliv na bolj akutno spremljanje našega zdravja, čeprav se je intervjuvalec Walt Mossberg šalil o tem, kako so se vsi, ki imajo uro, želeli vstati 10 minut pred vsako uro. Kasneje je Williams dejal: "Imamo priložnost in morda moralno obveznost, da ljudem pomagamo živeti bolj zdravo."

Na vprašanje Mossberga je, ali se je pametni telefon začel zoreti in se odlikuje po značilnostih, je Williams kljuboval "No way" in začel govoriti o vseh priložnostih, kamor lahko gre tehnologija. Povedal je, da bodo ljudje še naprej kupovali nove modele, ker se bo tehnologija izboljšala, vendar je dejal, da so vse tehnologije, ki jim pridejo na pamet, stvari, o katerih ne bi mogel govoriti, čeprav je omenil možne prednosti tipa "polna trikotna" skeniranja.

Nagovoril je tudi vprašanje delovnih pogojev v tovarnah na Kitajskem, ki izdelujejo iPhone, rekoč: "Veliko časa sem preživel in nisem mogel biti ponosen na delo, ki ga opravlja ekipa, da bi zagotovili ljudi, ki delajo tam se obravnavajo pošteno."

Kot je bilo pričakovano, ni povedal veliko o prihodnjih izdelkih, češ da Apple raziskuje vse vrste kategorij in jih bo še naprej gledal ter razmišljal, kje lahko to zelo spremeni. Vendar je rekel, da je "avto najboljša mobilna naprava."

Google: Premik zunaj "Vzidanega vrta" aplikacij

Omid Kordestani, glavni poslovni direktor Googla, je dejal, da se prvotna naloga podjetja - organiziranje informacij po svetu - ni spremenila, vendar je priznal, da se je način, kako dostopamo do informacij, spremenil z vseprisotnostjo mobilnih naprav.

Povedal je, da so aplikacije pogosto ustvarile "obzidane vrtove" podatkov, kar je "zanimiva težava." Svet se šele začne spoprijeti s tistim, kar je mogoče na takšnih napravah.

Na vprašanje, kaj je najbolj obetavno področje rasti za Google, je dejal, da je navdušen nad Googlovim osnovnim poslovanjem, ki ga je označil za "pridobivanje oglaševalcev do pravih ljudi". Zlasti je navedel rast nakupov za mobilne, video, programske oglase in nakupe.

Kordestani je dejal, da se iskanje razvija na podobne načine, kot jih vidite v Asistentu Google, in postaja bolj produktivno in uporablja glas. Pri trgovini je opozoril, da je 90 odstotkov trgovine še vedno brez povezave. Mobilne naprave so kot nalašč za odkrivanje in iskanje najboljših cen, poizvedbe o bližini - na primer, kje lahko v nekaj blokih najdem določen izdelek - so se v zadnjem letu podvojile. "Kako naredimo, da trenje mine?" je vprašal, ko je omenjeno podjetje takoj sprožilo gumbe za nakup.

Na YouTubu - za katerega je dejal, da ima milijardo uporabnikov - se bo storitev in njena funkcija spremenila, saj se čas gledanja in uporaba mobilnih naprav še naprej povečujeta. V prihodnosti bo, kot je dejal, postal bolj interaktiven in bolj privlačen.

Družba nima načrta zaslužka za samovozeče avtomobile. "Zgradite ga najprej, " je dejal, in če pridejo uporabniki, lahko sami ugotovite, kako zaslužiti. Vendar je rekel, da Google sam ne bo vozil, temveč bo sodeloval s partnerji.

Na vprašanje anketarke Kara Swisher o vprašanjih, s katerimi se podjetje spopada z evropskimi regulatorji, je Kordestani dejal, da je "resen izziv", ker mora Google več časa posvetiti delu s pravilnimi kanali, da se prepriča, da razume pomisleke. Vendar je dejal, da je Evropa v težkem obdobju, saj ameriška podjetja na splošno delajo precej dobro, medtem ko evropska tehnološka podjetja ne poslujejo tako dobro, kljub prisotnosti nekaj znanih evropskih startup-ov, kot je Spotify.