Video: Drill - Neostik ft. Mirko (Oktober 2024)
Microsoftova pridobitev LinkedIna v višini 26, 2 milijarde ameriških dolarjev se zdi kot zabijanje v temi; prizadevanje, da bi z dodajanjem družbenega omrežja Microsoft Dynamics 360 CRM odklopili od tal. Res pa je, da je Salesforce samo kupil LinkedIn.
Tako imenovane izboljšave, ki jih podjetje še vedno izdeluje, v zvezi z vmesnikom še nikoli niso bile izboljšave. V prejšnjih različicah storitve je bilo po enostavnem načinu poenoteno brskanje po lastnem omrežju, zdaj pa vse nerodno temelji na iskanju.
Najverjetneje bo Microsoft LinkedIn storil dve stvari. Prvi bi bil, da ga pustimo pri miru, kar bo - od tega, kar lahko povem - izdelek poslabšalo. Toda Redmond bi lahko prišel in uničil izdelek z nekajletnim vmešavanjem, tako kot je to storilo pri vsem, od Nokie do WebTV-ja.
Torej je verjetnost, da bo pri odkupu LinkedIna kaj dobrega prišlo, v najboljšem primeru neverjetna. To kljub dejstvu, da je Satja Nadella na čelu. Težava je korporativna kultura in ne šefi.
Če opravite kakršno koli raziskavo, zakaj je Microsoft kupil to podjetje ali kaj pričakuje, da bo z njim, boste našli seznam idej, ki ga bo izrazil sam Microsoft. Z drugimi besedami, nihče ne ve. Resnični razlog se mi še vedno zdi neuporaben in drag posnetek pri Salesforceu.
Kaj naj torej storijo uporabniki? Če je LinkedIn običajno razpad, traja od enega do treh let. Medtem bi morali zgraditi največje omrežje, ki ga lahko, in prenesti v preglednico, ki jo lahko uporabljate interno. Izgubili boste vse osebne podatke in telefonske številke, ki jih ne smete prenesti. Upajmo pa, da bo nekdo našel rešitev, kako pridobiti te podatke, preden se celotna operacija zaključi.
