Ta sprint posel je veliko pametnejši od združitve t-mobile | sascha segan

Sprint se oddaljuje od svojega nespametnega poskusa združitve s T-Mobile z boljšo idejo.

Danes se je podjetje obrnilo na svoje stare prijatelje v svetu kabelske televizije in sklenilo pogodbo z Altice (bolj znano kot Cablevision in Suddenlink), da bi združili svoja omrežja in prodali brezžične pakete, povezane s kabelsko storitvijo.

To je odlična ideja, saj za razliko od posla s T-Mobile ne zmanjšuje konkurence - ampak jo povečuje. Razen Comcast, kablovska podjetja s svojim Xfinity Mobile ohranijo dobičkonosno okolico na ameriškem širokopasovnem trgu, vendar se ne želijo potopiti na polno intenzivnejši konkurenčni mobilni trg.

Da bi Sprint uspel kot samostojno podjetje - kar mora - bi resnično lahko uporabil nekaj pomoči za nadaljnje izboljšanje svoje mreže. Dogovor z Altice omogoča Sprint dostop do optimalnih WiFi žarišč na severovzhodu in do kabelske infrastrukture na celotnem območju 21 držav. Sprint potrebuje kabelske proge za zagotovitev povratnih pregledov in lokacij za majhne celice, polnjenje svojega omrežja 4G in zagon sistema 5G.

Sprint je bil glavni izziv pri izboljšanju omrežja 2, 5 GHz iskanje lokacij, na katerih je treba posaditi celice in daljnovodne mreže. To je del tega, zakaj poskuša mikrocelice Magic Box (zgoraj) vstaviti v okna strank; čarobne škatle prečkajo boleče mesece, ko od vsakega drobnega mestnega sveta v državi zahtevajo dovoljenja za razvrščanje. V 21 državah bi Altice pri tem res lahko pomagala.

Tudi to ni ekskluziven posel. Sprint bi se lahko povezal z drugimi kabelskimi in telefonskimi podjetji (ki niso Comcast) in v svoja omrežja posadil majhne celice. Tam sem bolj optimističen kot urednik Fierce Wireless Mike Dano, ki pravi, da "Altice nikakor ni vsesplošna rešitev za brezžično gradnjo Sprinta." Morda ne gre za državno slavo, vendar je tok tonika in tak, ki bi lahko druge spravil do trebuha.

To smo že videli, kaj se razlikuje?

Ljudje z dolgimi spomini se bodo spomnili, da se je to zgodilo prej. Leta 2005 je Sprint sklenil posel s kopico kabelskih podjetij, da bi ustanovili skupno podjetje, imenovano "Pivot". To se je razpadlo do leta 2008, brez večjega napredka, deloma zato, ker so kabelske družbe in Sprint med seboj preveč kolesarili, deloma pa tudi zato, ker se je izkazalo, da ljudje ne želijo kupiti brezžične storitve od njihovega (na splošno neljubega) kabelskega podjetja.

Še vedno obstaja nevarnost s skupnim vlaganjem in ne z nakupom; boj za nadzor bi lahko končal obsojanje celotne stvari. Na splošno podjetja lažje vodijo z enim šefom, ne z dvema.

Glede povpraševanja na trgu Comcast razumno gleda s Xfinity Mobile, ki ima zdaj približno 250.000 naročnikov. Podjetje vidi svoje brezžično poslovanje kot način, kako ohraniti kupce kablov, kar je pametno z vidika. Za brezžično omrežje lahko zaračuna relativno nizke pristojbine, ker so stopnje dobička za kable tako visoke. Če Comcast razglasi uspeh, bodo drugi kabelski operaterji čutili potrebo po tem.

Kabelska industrija ne raste. Rezalniki kablov se bodo z dragih paketov TV-ja preklopili na nekoliko manj poceni (vendar še vedno predrage) internetne storitve in možnosti pretakanja. Če želijo kabelska podjetja rasti, bodo morala najti novo podjetje - na primer v brezžičnem omrežju. Sprint potrebuje pomoč pri vzpostavljanju svojega omrežja in vsak od teh kupcev Sprint / kabel je nekdo, ki ni prešel na T-Mobile.

To je živahna konkurenca, ki nas razveseljuje, da sta Sprint in T-Mobile prekinila združitev. Potem ko je AT&T opustil nesrečni poskus združitve s T-Mobile, je T-Mobile postal UnCarrier in skočil na nove višine. Mogoče lahko Sprint postane partner-nosilec, konkurenca pa bo koristila vsem.