Domov Mnenja Očala so manjkajoči del poslovnega modela Snapchata

Očala so manjkajoči del poslovnega modela Snapchata

Video: БУСТЕР РОФЛИТ В СНЭПЧАТ| SNAPCHAT (Oktober 2024)

Video: БУСТЕР РОФЛИТ В СНЭПЧАТ| SNAPCHAT (Oktober 2024)
Anonim

Snapchat ni več samo aplikacija. Pravzaprav se zagona sploh ne imenuje Snapchat. Na novo preoblikovani Snap Inc. se je uradno preselil v strojno opremo in objavil 130 $ Spectacles, par pisanih sončnih očal z vgrajeno kamero za snemanje 10-sekundnih video posnetkov prve osebe s pritiskom na gumb.

Portfelj Snap Inc. zdaj vključuje dva izdelka, in sicer Snapchat in The Spectacles, ki ju je mogoče uporabiti in s tem razširiti tržnost zagona nad tradicionalno programsko opredelitev socialnih medijev. Toda po letih rasti uporabnikov in številnih poskusov in napak se dolgoročni poslovni model končno osredotoča, medtem ko se njegova uporabniška baza še naprej širi. Ta teden je v tednu oglaševanja v New Yorku povedal osrednjo besedo, glavni direktor za strateške organizacije Snap Inc. Imran Khan je izjavil, da ima zdaj več kot 60 milijonov aktivnih uporabnikov dnevno v ZDA in Kanadi; približno tretjino od 175 milijonov, ki jih Facebook šteje v regiji.

Snap Inc. načrtuje ustvarjanje prihodka s tristransko strategijo: domače oglaševanje s kratkimi oglasi in sponzoriranimi geofiltri; ustvarjanje vsebine prek Moje zgodbe, Zgodbe v živo in na zavihku Odkrivanje na novice; in zdaj prodaja strojne opreme s Spectacles. Če pogledate preoblikovano spletno mesto Snap Inc., je prvi opis, ki ga vidite: "Snap Inc. je podjetje za snemanje kamer."

Očala: Naslednja velika otroška igračka?

Očala prihajajo nekje to jesen, poroča The Wall Street Journal , pametni denar pa bi bil na začetku ravno med počitnicami. Zanimivo je, da je izvršni direktor Snapchata Evan Spiegel Spectacles označil za "igračo" in to ni naključje. V trenutku, ko sem jih zagledal, sem pomislil: vsak otrok bo naslednje poletje nosil eno od njih.

Očala prihajajo na trg na pravem mestu, času in ceni, da bi lahko naredili idealno virusno igračo, usmerjeno v generacijo povezanih otrok. Pri 129, 99 USD so cene boljše, kot je Sphero BB-8, ki podpira aplikacijo Droid, kot druge slušalke AR, na primer neuspelih 1.500 dolarjev Google Glass. Namesto da bi začeli od zgoraj navzdol s kompleksnim, dragim strojem, so očala od spodaj navzgor: to so poceni očala z eno preprosto funkcijo (za zdaj).

Podjetje je že dolgo prepoznalo, da je njegova ključna publika v najstniških letih ali celo mlajša. Družba Snapchat je lastnica tega oglaševanja in trženja demografsko, saj je 23 odstotkov od več kot 150 milijonov uporabnikov starih od 13 do 17 let, 37 odstotkov med 18 in 24 leti, 26 odstotkov pa med 25 in 34 leti, poroča Statista.

Te številke sploh ne štejejo otrok, mlajših od 13 let, segment, ki ga podjetje dokončno cilja s programom, imenovanim Snapkidz, ki otrokom omogoča snemanje in shranjevanje lastnih posnetkov v peskovnik brez možnosti pošiljanja. Otroci prav tako porabijo veliko časa za starševe Snapchats, zavijajo skozi animirane filtre in ustvarjajo zabavne obraze. Ves čas jih dobim od sestričnih 10- in 11-letnic, ki se nagajajo na pametnem telefonu tete.

Vedno več otrok odrašča s pametnimi telefoni v rokah. Gre za prvo generacijo, ki se je rodila v svetu družbenih medijev, in mnogi od njih so že vzeli Snapchat in njegov namerno težko uporabljiv uporabniški vmesnik (UI) kot svojo primarno aplikacijo za socialne medije. Za te otroke (in njihove starše) igrača, kot so Očala, predstavlja varljivo preprost način igranja v trend "oddajanja našega življenja". Otrokom in najstnikom omogoča prilagodljiv dodatek za snemanje vsakega skupnega trenutka, ne da bi vzel svoje telefone. Očala so del tehnologije, ki je izrecno oblikovana za kulturo "ali se ni zgodilo".

Druga polovica do trženja izdelka, zlasti za otroške in najstniške igrače, je prilagoditev. Za začetek bodo kozarci na voljo v črni, teal ali koralni barvi. Če pa se očala odpeljejo, bo podjetje verjetno katalog barv in stilov razširilo na nekaj, kar spominja na Warbyja Parkerja. Prilagoditev je preizkušen vidik trga igrač, od akcijskih številk do lutk. Otroci želijo svojo igračo prilagoditi točno tako, kot jo želijo, nato pa jo razkažite svojim prijateljem.

Večje vprašanje o tem, kaj je Spiegel poimenoval "počasen pristop k razvaljanju", je, ali bomo morda v spletnih trgovinah poleg spletne prodaje videli tudi očala. Da bi otroke resnično privlačili na trgu otroških igrač, jih morajo otroci videti na policah in butati starše, da jih kupujejo, dokler se ne opustijo. Za starše, ki si na koncu kupijo par očala, dobijo svoj otrok stroj za zajem spomina. Otroci niso edini, ki želijo dokumentirati svoje življenje in očala zajamejo Snapchat Memories v "krožnem video formatu" s 115-stopinjskim vidnim poljem, ki so z aplikacijo Snapchat povezani prek Bluetooth ali Wi-Fi.

Še eno vprašanje: ali jih bodo odrasli nosili? V prostoru za akcijske kamere "Ujemite vsak trenutek" se je en igralec že uveljavil in ima levji delež na trgu. Ime mu je GoPro. Snapchatova strojna oprema ni nastala od nikoder, saj je GoPro že postavil precedens za ustvarjanje video vsebin, usmerjenih v družbo. Snapchat podcenjuje GoPro po ceni, saj se glavna kamera GoPro začenja pri 199 USD, vendar gre precej severno od 399 dolarjev. Toda soočanje z GoPro na trgu nosilnih akcijskih kamer bo veliko težja ovira kot vstop na trg otroških igrač, kjer ciljna publika podjetja že uporablja svojo platformo.

Ne bodite presenečeni, če bomo okoli praznikov začeli gledati reklame na TV-ju in samem Snapchatu z nekaterimi mega zvezdicami aplikacij, kot sta DJ Khaled in Kim Kardashian, športno opuščene pare Spectacles. Toda tudi če se motim in bom očala bomb, je to samo prvi povezan strojni izdelek za Snap Inc., saj zagonski prehodi niso samo aplikacija.

Geofiltri in Snapchatovo vprašljivo odločanje

Snap Inc. svojo ponudbo izdelkov širi s Spectacles. Gre za veliko igro, predvsem pa strojna oprema je polna ovir od proizvodnje do pošiljanja start-upov, ki tega še nikoli niso storili, razen prevzemanja uveljavljenega tekmeca, kot je GoPro. Če pa se izdelek izkaže za uspešnico, bi lahko Snap postavil kot zgodbo o uspehu zagonsko-tehnološkega velikana po vzoru svojega enkratnega Facebook zaveznika. Podjetje končno ugotavlja, kako na množico načinov zaslužiti svoje uhojene tisočletne demografske podatke, ki večinoma ne izklopijo uporabniške baze.

Snapchatova rast ni prišla brez deležev polemike. Poleg tega, ali bo Snap Inc. uspel prehod v potrošniško strojno opremo in razširjeno resničnost (AR), mora podjetje tudi dokazati, da ne bo odtujilo svoje uporabniške baze. Potem ko smo v zadnjih nekaj mesecih sprostili niz spornih geofilterjev - zadnji je prišel ta teden z nacionalnim filtrom za oglaševanje napadov Donalda Trumpa pred prvo predsedniško razpravo sinoči -, se postavlja tudi vprašanje, kako Snapchat obravnava odgovornost, ki jo nosi vse več njegova platforma na splošno drži kulturo.

Geofiltri so še en pomemben steber Snapchatove strategije monetizacije, regionalni geofiltri pa so v zadnjem letu postali priljubljeno orodje za oglaševanje. Poleg blagovnih znamk je bila glavna sezona volitev polna, saj sta kandidata Hillary Clinton in Bernie Sanders v Tedu Cruzu odkupovala regionalne filtre za posebne ustavne kampanje in prireditve. Geofilterji postajajo prednostna oblika domačega oglaševanja Snapchat, ki pogosto doda dinamične učinke in celo glasbo, da uporabnike spodbudi, da izberejo ta filter in logotip te blagovne znamke pošljejo vsem v svoji zgodbi o Snap-u.

Potem je ta teden kampanja Donalda Trumpa za prvo predsedniško razpravo izpustila nacionalni "Crooked Hillary" geofilter. Prvi v zgodovini nacionalni geofilter, ki je mejnik za Snapchatova oglaševalska prizadevanja, je oglas za Trumpov napad. To je eden tistih trenutkov "z veliko močjo pride velika odgovornost" za Snap Inc.

Večji uspeh podjetja, zlasti z tisočletnimi demografskimi in mlajšimi generacijami, več je odgovornosti za to, kako poslovne in tehnološke odločitve vplivajo na kulturo. Potem ko je njen filter Bob Marley 4/20 nenamerno promoviral blackface, njegov "filter yellowface" pa je v letošnjem avgustu prinesel še en val zaslužene kritike, je izbiro Trumpovega oglasa kot prvi nacionalni filter mogoče razumeti kot grdo tretjo stavko. Očala in rebrand Snap Inc. predstavljajo, da Snapchat končno ugotovi, kakšno poslovno in tehnološko podjetje želi biti, in razkrije prve korake v svojem načrtu, kako priti do tja.

Hkrati se mora aplikacija številka ena za tisočletja odločiti tudi o vrsti sporočila, ki ga želi poslati. S potrditvijo Trumpovega oglasa kot prvega državnega filtra je Snapchat dal neposredno platformo kandidatu, ki je javno promoviral pristranska in rasistična stališča. Je to sporočilo, ki ga želi Snapchat poslati tistim 60 milijonov dnevno aktivnih uporabnikov?

Drugačen poslovni model iz Silicijeve doline

V okviru rebrand Snap Inc., Spectacles prikazujejo, kako Snapchat počne stvari drugače. Snapchat ni izkoristil odkupa Facebooka v višini 3 milijard dolarjev, kot je bil ponujen leta 2013, saj je tvegal Facebook gnev in zdaj niz odmevnih funkcij na Facebooku in Instagramu. Zagon prav tako ni šel za prvo javno ponudbo (IPO), preden so bili pripravljeni njegovi izdelki in strategija monetizacije (gledam na vas, Twitter). Namesto tega se je Snapchat pred kratkim zaključil v obsežnem krogu financiranja serije F v višini 1, 8 milijarde dolarjev. Začetek je do zdaj zbral 2, 3 milijarde dolarjev financiranja tveganega kapitala (VC) in bil ocenjen na več kot 20 milijard dolarjev, še preden je objavil Spectacles.

Spiegel je spregovoril o tridelnem poslovnem modelu Snapchat na lanski konferenci Code of Code. V retrospektivi je osredotočenost na kamero kot Snapchatova osnovna dejavnost.

"Vsebina je del treh podjetij, ki sestavljajo Snapchat, " je med konferenco pojasnil Spiegel. "Če naredimo korak nazaj in pogledamo, kaj je Snapchat, se vse začne s kamero. Imamo resnično odličen izdelek za zajem in res smo se zelo trudili, da bi to razvijali. Začelo se je s samo fotografijo; samo Snapchatom; razvil se je v video… in orodja za urejanje… tudi na levi strani zaslona kamere je komunikacija s klepetom, video klicami in posnetki. Najnovejši dodatek je naše vsebinsko poslovanje, sestavljeno iz zgodb, zgodb v živo, in našo storitev odkrivanje."

V zadnjem času je večina zobnikov v poslovnem modelu Snapchat začela zvijati. Podjetje je začelo zaslužiti vse več denarja od tradicionalnih pretokov, kot je domače oglaševanje med zgodbami, uporabniki pa v aplikaciji porabijo v povprečju 25-30 minut. Poleg naraščajočih prihodkov od oglasov in prihodkov od vsebine na zavihku Odkrivanje Snapchat, ki prikazuje namenske kanale z zgodbami partnerskih medijskih blagovnih znamk, program Snapchat Partners spreminja geofiltre v drugi velik gonilnik prihodka za Snapchat.

Kot aktivni uporabnik so geofiltri ena najbolj prijetnih lastnosti Snapchata. Dajejo vam ekskluziven občutek, da ljudem s stilskimi filtri pokažete, da ste v določenem kraju ali na ekskluzivnem dogodku. Geofiltri so na voljo na več ravneh, od geofilterjev, ki jih je uporabnik predložil za mesta in soseske, do prilagojenih geo-ograjenih filtrov, ki jih ljudje plačujejo med zabavami, prireditvami in porokami. Letos poleti sem šel na več porok, kjer sta nevesta in ženin ob tej priložnosti plačala geofilter na zahtevo.

Geofiltri na zahtevo, zlasti na regionalni in zdaj na nacionalni ravni, so ključno za spreminjanje domače oglaševalske roke poslovnega modela Snap v skladen ustvarjalec dobička, ki bo dopolnil njegovo ambiciozno strojno igro AR. Geofilterji so postali tudi nujna leča, s katero lahko preučimo presojo Snap Inc. in podobo, ki jo želi predstaviti kot zagon s hitro naraščajočim profilom.

Poslovno vprašanje okoli Snapchata je bilo od nekdaj, kako, kdaj in če bi lahko zaslužil na podlagi svojih mladih uporabniških izkušenj in izkušenj. Napoved Spectacles in Snap Inc. za "kamero podjetje" je Spiegel končno pokazal roko. Če Snap Inc. prej kot pozneje pogleda IPO, se zagonsko podjetje postavi s tremi stebri prihodkov, na katerih lahko stoji.

Očala so manjkajoči del poslovnega modela Snapchata