Počasna, žalostna smrt Yahooja | John c. dvorak

Yahoo je spet na prodaj, in tokrat se zdi resno, če bi se umaknili od spodaj.

Yahoo se je začel leta 1995. Njeni ustanovitelji, Jerry Yang in David Filo, sta bila Stanfordska študenta, podobna podjetnikom na Googlu in drugih sedežih iz Silicijeve doline. Začelo se je kot internetni imenik, ki je postal glavno orodje za navigacijo med ljudmi, ki uporabljajo splet kot informacijski vir. Nič takšnega ni bilo in Yahoo je nekako ohranil svoj najvišji položaj tik do padca dot com okoli leta 2000.

Toda Yahoo se je razvil in spremenil, da bi bil v koraku z Alta Vista in Google. Razdelil se je na različne uporabniške storitve, kot so novice, e-pošta, arhiviranje fotografij, skupine, klepet, oglasi, in naprej in z mnogimi storitvami, ki so se iztekle s časom.

Podjetje je imelo niz neverjetnih izvršnih direktorjev, ki so bili slabo opremljeni in niso imeli vizije, potrebne za vodenje podjetja. Morda je bil največji neuspeh organizacijska struktura, ki sploh ni bila videti.

Stvari se niso spremenile, ko je hollywoodski moški Terry Semel leta 2001 prevzel funkcijo izvršnega direktorja in ostal do sredine leta 2007. Pojavil se je kmalu po tem, ko je Yahoo kupil Geocities za 4, 6 milijarde dolarjev, nato pa nadaljeval z nakupom Broadcast.com za 5, 7 milijarde dolarjev zapravljali 10 milijard dolarjev in postavljali oder za veliko neumnosti. Podjetje je storilo skupne podvige, eno pa je povzročilo sindicirano TV-oddajo. Obstajala je tudi odlična revija Yahoo, ki je prihajala in odhajala, del starega imperija Ziff Davis.

Yahoo Sports je postal dinamično središče za športno poročanje, ki ni bilo nikoli ponovljeno na drugih prizoriščih. Ne vem, zakaj. Kdo je stal za Yahoo Sports? Pameten izvršni direktor bi to osebo prevzel za celotno poročevalsko spletno mesto in delo postavil kot glavno novice za vse segmente. Vendar ne.

Spletna mesta Finance in Tech bi morala biti tako priljubljena in omembe vredna kot Yahoo Sports s svojimi pisatelji blagovnih znamk in novinarji, ki prebijajo dejanske novice. Toda na žalost, Yahoo je ukradel dobro idejo ali kupiti dobro podjetje in nato pustiti, da zamuja in umre, je glavna tema. Preprosto se nikoli ne konča. In očitno se je Google reorganiziral pod dežnikom Alphabet samo zato, da ne bi padel v vzorec Yahoo.

Ena ironija je, da poznam veliko zelo pametnih izkušenih ljudi, ki delajo pri Yahooju. Za razliko od Googla, ki se namerava napolniti z inženirskim talentom, so Yahooligans bolj poslovni ustvarjalci, ki razumejo inženiring. Postavlja se vprašanje: Kako lahko kritična masa genij doseže tako malo?

Kljub temu ima Yahoo še vedno veliko koristnosti za veliko uporabnikov. Se bo spremenilo, če se bo zložila? Verjetno. Obstaja veliko malo znanih podproizvodov, na katere se ljudje zanašajo.

Trenutno razmišlja, da bo Verizon plačal milijarde in kupil podjetje. Ampak zakaj? Neumni direktorji telcojev se pogosto lotijo ​​takšnih sporočil. Kupijo za nekaj "strateškega" malarkeja, zavedajo se, da operacij sploh ne morejo upravljati, spremenijo spremembe, ki ne delujejo, izgubijo talent, da ladje držijo na zraku, in v nekaj letih sprejmejo veliko davčno izgubo in ustavijo operacijo. Kasneje sklenejo, da je bila davčna izguba vredna.

To je prihodnost Yahooja. Če ste odvisni od katere koli od njegovih storitev, začnite takoj iskati alternative.