Proizvajalci vrhunskih slušalk vrhunskega sistema zdaj potrebujejo neodvisno rešitev | tim bajarin

Če ste pred kratkim prebrali moje stolpce o VR, veste, da sem na tej novi tehnologiji relativno bič. Od slušalk, ki sem jih preizkusil, vse prinašajo vznemirljivo in potopno VR doživetje. Toda zaradi katere naprave bo VR nujno potrebna tehnologija za potrošnike?

Trg iger bo prvi sprejel VR. Pripravljeni so porabiti še malo več in v tej fazi nimajo težav s privezano rešitvijo, zato bodo Oculus Rift, HTC Vive in Sony Playstation VR veliki uspešnici.

Vertikalni trgi bodo naslednji, ki bodo sprejeli VR, saj nepremičninska in oglaševalska industrija, športne ekipe, križarke in še več uporabljajo VR, da svojim strankam zagotavljajo novo, potopno izkušnjo. Predvidevam triletno obdobje, ko se tehnologija tam preplavi in ​​se pojavijo različni poslovni modeli, ki vplivajo na poslovne in sčasoma potrošniške trge.

Tu je ena od vlog pornografske industrije, ki je že zainteresirana in očitno usmerjena v potrošnike. Njihove rešitve bodo verjetno še vedno predrage, da bi spodbudile močno in široko sprejemanje potrošnikov.

Naslednji stol na lestvi so potrošniki. Vendar trenutne privezane rešitve na potrošniškem trgu ne bodo delovale, zato mislim, da bosta Oculus Rift in HTC Vive končno neuspešna.

Da bi potrošniški trg resnično začel, morata biti tehnologija in z njo povezana inteligenca vgrajena v slušalke in dobavljena v popolnoma nevezani rešitvi za manj kot 399 dolarjev. Na tem področju sem videl nekaj res dobrega dela in pričakujem, da bodo nekatere precej trdne nevezane rešitve izšle že leta 2017. Toda resnično dostopna rešitev se verjetno ne bo zgodila pred prvim letom 2019.

Ogledali ste lahko, da se Oculus, Vive in Sony do takrat premikajo po nevezanih rešitvah, a stavim na Apple. Kot večina Apple opazovalcev ve, Cupertino ne izumlja tehnologij, temveč jih znova izumlja. Videl sem, kako podjetje traja vsaj še leto in pol, preden sploh vstopi v prostor VR z vrhunsko VR izkušnjo. Še pomembneje pa je, da bi se povezal z Applovim ekosistemom, ki bi lahko vključeval močno stabilno VR-aplikacije in vsebine, ustvarjene s kompletom za razvijalce VR, ki bi ga Apple lahko izdal že na WWDC 2017.

Kaj je torej z različicami nižjega cenovnega razreda, kot je Google Cardboard ali Samsungov Gear VR? Te rešitve so bolj kot vadbena kolesa za VR. Delujejo, vendar se ne približajo takšnim izkušnjam, ki jih dobijo pri višjih modelih. Seveda, glede na nizke stroške bo prišlo do vleke potrošnikov, sčasoma pa bodo potrošniki želeli vrhunsko izkušnjo po dostopnih cenah. Ne vidim, da bi to prišlo pred letom 2019.

Cikle sprejemanja potrošnikov spremljam že 35 let in skoraj v vsakem primeru gre skozi piramidni model: najmanjši trg je na vrhu (igranje); nato vertikalno posvojitev (posel); in širše sprejemanje potrošnikov nazadnje. V nekaterih primerih na zgodnjem in navpičnem trgu traja več let, preden pride do potrošnikov. Toda z VR in njegovo zmožnostjo zagotavljanja povsem nove, potopne računalniške izkušnje lahko vidim, da je ta cikel, ki sega od vrhunskih do potrošnikov v štiri- do sedemletnem časovnem okviru, glede na aktivnost in tehnološki razvoj v industriji.