Video: Джонатан Айв: Дизайнер с большой буквы (November 2024)
Walter Isaacson je v biografiji o Stevu Jobsu iz leta 2011 zapisal, da je soustanovitelj Apple "zelo želel narediti za televizijske sprejemnike tisto, kar je naredil za računalnike, glasbene predvajalnike in telefone: narediti jih preprosto in elegantno."
Tehnološki mediji so Jobsove komentarje sprejeli po nominalni vrednosti in ugibali, da bi Apple naredil televizijo. Če sem iskren, si Jobs ni pomagal pomagati z uporabo televizije v fizičnem smislu namesto metaforično, kar verjamem, da je bil njegov namen. Medtem ko so se pojavila poročila, da si je Apple v nekem trenutku ogledal televizijo, moji viri pravijo, da ideja resnično ni dobila resne podpore. Fizični televizor Apple je samo še en zaslon, zato delati eno z njenim logotipom sploh nima smisla.
Šest let kasneje se je treba zavedati, da je na koncu Apple programsko in UI podjetje, drugo pa strojno podjetje. Ne razumite me narobe, strojna oprema je za Apple ključnega pomena, vendar je to samo sredstvo za zagotavljanje programske opreme, uporabniškega vmesnika in storitev. Ko je bil iPhone predstavljen, mi je Apple SVP iz marketinga Phil Schiller pred lansiranjem pokazal originalni iPhone in ga postavil na mizo v izklopljenem načinu in me vprašal, kaj sem videl. Rekel sem, da sem videl kovinski blok s steklenim zaslonom. "Prazen kozarec je zanje, da lahko ponudijo svojo novo razburljivo programsko opremo, " se je odzval.
Ta pogovor mi je pomagal razumeti Apple veliko bolje in oblikoval je moje razmišljanje o podjetju od leta 2007. Schillerjevo vztrajanje, da je iPhone prazno platno, je v središču Cupertinovega razloga za vzrok . Jobs je to razumel od trenutka, ko je predstavil Mac in ga prenesel na vsak izdelek, ki ga je Apple predstavil od takrat.
Druga stvar, ki jo je treba razumeti, je, da so vse Applove inovacije programske opreme zasnovane na platformi OS, uporabniškega vmesnika in nabora storitev, ki se nato dostavijo na "prazne zaslone", kot so računalnik, tablični računalnik ali celo televizor. Ta koncept platforme je tisto, kar poganja Apple, vsa njegova inovativnost pa izhaja iz tega osnovnega predloga.
Zdaj si oglejte Apple TV. Ko so ga uvedli, so ga poimenovali hobi. Toda Apple je od takrat prodal milijone. To je dobra pretočna naprava, vendar je Cupertinu tudi omogočila, da razvije platformo tvOS za motnje televizije. Medtem ko je Jobs morda imel v mislih dejanski televizor, ko je govoril z Isaacsonom, njegov resnični poudarek ni bil na fizičnem okvirju, temveč na programski opremi.
Ta vizija Apple-ovega motenja televizije je bila jasna na nedavni konferenci Recode Media, ko je Apple SVP Eddy Cue platformo Apple TV označil za motečo, ker je prek preprostega uporabniškega vmesnika (Siri), sinhroniziranega z iCloud, predvajal video na vseh Apple napravah.
Kot je pred kratkim tvitnil moj prijatelj Benedikt Evans iz Andreesena Horwitza, me "nasmehne Apple, " se smejim. Prodali so 1, 5 milijarde televizorjev, kar pomeni iPhone in iPad.
Naprej: izvirna vsebina. Medtem ko drugi distributerji videov, kot sta Comcast in Amazon, omogočajo predvajanje na različnih napravah, nimajo Applovega robustnega ekosistema aplikacij in razvijalcev. Sčasoma bo Apple preko Apple tvOS-a vključil veliko več funkcij in dodatkov, vsebin in interakcij, česar ne morejo storiti čisti distributerji video vsebin.
Ta faza, ki Apple TV še bolj moti, je še vedno v zgodnji fazi, vendar je vsaj meni jasno, da bo Jobsova vizija ustvarjanja bogatejše TV izkušnje sčasoma spremenila celotno TV izkušnjo.