Domov Naprej razmišljanje Techonomy nyc: bo tehnologija rešila ali uničila planet?

Techonomy nyc: bo tehnologija rešila ali uničila planet?

Video: PON AI, Tech, & Negotiation Conference Session C: Potentially Critical Roles of Social Media (November 2024)

Video: PON AI, Tech, & Negotiation Conference Session C: Potentially Critical Roles of Social Media (November 2024)
Anonim

Tehnologija ima svoje prednosti in slabosti, kot je razvidno iz prejšnje tedenske konference Techonomy NYC, na kateri je bil pred revijo spremljevalca rekel "Ali bo tehnologija uničila planet?" zadaj pa vpraša "Ali bo Tech rešil planet?"

Voditelj konference David Kirkpatrick je občinstvo spomnil, da na način razmišljanja o svetu in vlogi tehnologije v njem obstajajo družbene posledice. Kirkpatrick je povzel negativne misli in dejal, da je "internet brez nadzora" eden največjih svetovnih izzivov "in to je označil za" strašen čas v tehniki in zastrašujoč čas v družbi. " Kirkpatrick-ov velik odvzem konference je bil, da se mora spremeniti naš pristop k ustvarjanju tehnologije. To je bila tema, ki so jo organizatorji obravnavali tudi na glavni konferenci o tehnonomiji.

Zagotovo so nekatere spremembe nujne in mnoge se zdijo neizogibne. Medtem ko se je veliko ljudi na konferenci osredotočilo na izzive, s katerimi se družba spopada pri uporabi tehnologije, sem še vedno navdušen nad številnimi načini, kako ljudje uporabljajo tehnologijo za izboljšanje stvari. Mislim, da včasih ne pozabimo na vse prednosti, ki nam jih je prinesla tehnologija.

Ustanovitelj Meetupa Scott Heiferman je konferenco začel s tem, da je kljub vsem svojim "zasluženim pomanjkanjem" povedal, da ima Facebook resnično čudovito in pomembno poslanstvo povezovanja ljudi. Kot je dejal, je njegov lastni cilj in Meetup tudi zbrati ljudi, čeprav bolj fizično. Predlagal je, da je to še vedno težko, toda za številna današnja vprašanja je "povezovanje ljudi zdravilo."

Povedal je, da je prevzem podjetja, ki ga je ustvaril WeWork, pomemben pri spreminjanju njegovega poslanstva, saj je ob koncu leta 2016 naredil dobro, vendar "ne v tem, da bi resnično spremenil družbo." WeWork je opisal kot "raketno ladjo" in dejal, da je pomagala pri razvoju Meetupa in širitvi njegovega dela.

Douglas Rushkoff, avtor ekipe Team Human , je drugi dan začel z morda najbolj negativnim pogledom na trenutno stanje tehnologije in gospodarstva. Zavzel se je za rast - zlasti velikega števila rasti, ki si jih internetne družbe prizadevajo - in za sodelovanje. "Rast je največji problem, s katerim se srečujemo, " je dejal in nadaljeval, da je "eksponentna rast nezdružljiva z življenjem", ki deluje proti družbi in kulturi. Namesto tega je dejal, da se moramo osredotočiti na sodelovanje in sodelovanje. "Biti človek je moštveni šport, " je dejal.

Izzival se je proti modernemu kapitalizmu - predvsem s poudarkom na kapitalu nad delom in zemljiščem. Dejal je, da imamo ekonomski operativni sistem, ki temelji na rasti in ki deluje, medtem ko imamo nove trge in "nove otroke, da zasužnjijo", vendar večini ljudi ne pomaga. Dejal je, da nova orodja zasvojijo ljudi, da delajo stvari v nasprotju z njihovimi lastnimi interesi, in dejal, da "optimiziramo človeška bitja za trg, ne pa da optimiziramo trg za človeško prihodnost."

Gledalce je prosil, naj se mu pridružijo v ekipi "Team Human", da bi izkoristili tehnološke priložnosti, ki bi nam pomagale sodelovati in igrati, namesto da bi služile trgu.

Drugi ljudje so razpravljali o izzivih kapitalizma. Nekdanji izvršni direktor Aetne Mark Bertolini je dejal, da "moramo spremeniti kapitalizem, če bo deloval", in spregovoril o svoji novi knjigi Mission-Driven Leadership: My Journey kot radikalni kapitalist.

Povedal je, da imamo v ZDA dve ekonomiji - ekonomijo bogastva, ki dela dobro, in plačno gospodarstvo, ki je že desetletja v resnici ravno. Opozoril je, da je 60 odstotkov Američanov v finančni katastrofi v vrednosti 400 dolarjev. Povedal je, da je večina ljudi izgubila vero v zvezno vlado in pozval podjetja, naj se bolj osredotočijo na izobraževanje, okolje in, kar je najpomembneje, trajnost skupnosti. Povedal je, da morajo veliki delodajalci vložiti več denarja v plače in v svoje skupnosti ter biti "manj plačniški".

Opozoril je, kako so bila podjetja nekdaj živahen del njihovih skupnosti, vendar je večinoma rekel, "da smo se od njega oddaljili", in se namesto tega osredotočil izključno na borzo.

Njegova odločitev, da Aetno proda podjetju CVS Health, je deloma vodila njegov cilj, da razširi koncept pomoči svojim zaposlenim in strankam s prisotnostjo maloprodaje v več skupnosti. Opozoril je, da do 60 odstotkov življenjske dobe v ZDA določa vaša poštna številka.

Pritožil se je nad predpisi, ki pravijo, da se stroji lahko amortizirajo, a da je treba naložbe v ljudi odšteti in kako drugi predpisi otežujejo dajanje zalog zaposlenim. "Z napravami ravnamo bolje kot z ljudmi."

Vprašal sem ga o njegovi odločitvi, da se sedež Aetne preseli iz Hartforda, in rekel je, da zadrži večino zaposlenih v Hartfordu, toda tam je postalo težko pritegniti vodstvene delavce in mlajše delavce. Na vprašanje, kaj bi lahko Connecticut naredil drugače, da zadrži delodajalce, kot je Aetna, se je zavzemal za železniško progo za visoke hitrosti med New Yorkom in Bostonom, ki se je ustavil v Hartfordu, in se pritožil nad pogodbo o delu države. Povedal je še, da je Aetna ponujala, da bi financirala več policije za mesto in oživila območje civilnega centra, saj je bil v obeh primerih zavrnjen.

Direktorica za poslovanje in tehnologijo Bank of America Cathy Bessant je dejala, da so banke "v zaupniškem poslu", kjer nam stranke zaupajo svoje podatke in svoj denar. Povedala je, da banke urejajo podatke in zasebnost že več kot 30 let, kar jim daje odgovornost za naprej. Kot rezultat tega je govorila o "namerno počasni rasti uvajanja tehnologije", pri čemer je zagotovila, da bo uvedba izvedena odgovorno. Glede na pogosto ponavljajočo se tehnološko mantro Facebooka "premikaj se hitro in lomi stvari", je dejala, da je cena neuspeha previsoka, da bi bila vedno na prvem mestu, zlasti na področjih, kjer je potrebno zaupanje. Rekla je: "Ne moremo se učiti, če se stvari pokvarijo."

Glede na sedanje okolje je Bessant dejal, da koncept "preoblikovanja" delovnih mest večina ljudi razlaga kot razlog, da se bojijo izgube zaposlitve, in dejal, da se moramo osredotočiti na nadaljnjo zaposlitev. Ne le zaposleni v podjetjih, temveč celotna družba. Povedala je, da se moramo osredotočiti na "družbeno pripravljenost" za spremembe, ki jih prinaša nova tehnologija.

Kimberly Bryant iz Code Black Girls je pojasnila, kako je ustanovila organizacijo, ko je njena takratna hčerka v srednji šoli želela program kodiranja, vendar ni mogla najti programov, ki bi služili dekletom, ali ki ponujajo veliko raznolikosti. Od takrat je program naraščal in zdaj vključuje programe po pouku, delavnice za vikende, programe poletnih taborov in hackatone. "Najbolj odmeven del te izkušnje je bilo to, da so dekleta prišla na svoje, " je dejala, ko je zapisala, da je njena hči pravkar zaključila prvo leto, ko je diplomirala na področju računalništva.

Bryant je opozoril, da je vključenost pogosto obravnavana kot težava v cevovodu, a čeprav je to pomembno, so obstajala tudi druga vprašanja. Opozorila je, da črna in latinoamerika predstavljata 15 odstotkov diplomantov računalništva, vendar le 3 odstotke industrije, zato se mora industrija bolj potruditi pri stvareh, kot so najem politike in programov mentorstva. "Dela je še veliko, " je dejala.

Želite vedeti o hitrosti širokopasovnega interneta? Preizkusite zdaj!

Dipayan Ghosh iz šole Harvard Kennedy, Scott Malcomson iz skupine Strateški nadzor, in Veni Markovski iz ICANN-a sta z moderatorjem Nicholasom Thompsonom o "internetni državljanski vojni" razpravljala o tem, kako se zdi, da se svet ločuje.

Malcomson je dejal, da misli, da se internet seli iz "Splinterneta v Winternet", češ da smo šli skozi tri obdobja interneta. V prvem obdobju smo imeli internet, kot si omislimo protokole in vodovod, in to je trajalo do približno 7 ali 8 let, ko smo začeli razmišljati o Kitajski kot ločenem korenu, kjer bi država lahko vplivala na stike. Drugo obdobje je bilo "App-er-net", kjer se izkušnja posreduje prek aplikacij. Zdaj vstopamo v "Winternet" ali "Igro oblakov", kjer vidimo lokalizacijo podatkov, 5G in računalništvo na robovih, velike države pa si želijo lastnih nacionalnih oblakov.

Ghosh je dejal, da imamo zdaj v potrošniškem internetu dosleden poslovni model, ki temelji na gradnji prepričljivih, morda zasvojenih platform; neomejeno zbiranje podatkov, ustvarjanje vedenjskih profilov uporabnikov; in nato ustvarjanje in izpopolnjevanje algoritmov, ki poganjajo naše vire in sploh ciljajo oglase.

Markovski je dejal, da je internet mreža omrežij in vsaka organizacija ima svoja omrežja in mora določiti politike. Ghosh je dejal, da ne želi, da bi ameriška vlada šla vse do nadzora interneta, kot ga ima Kitajska, toda namesto popolnoma odprtega trga bi morali "določiti nekatere meje okoli poslovnega modela" glede zbiranja podatkov, konkurence, zasebnost in preglednost.

Soumitra Dutta, profesorica upravljanja na poslovni šoli SC Johnson na Univerzi Cornell, je bila na odru, da odgovori na vprašanje, ali lahko tehnologija pomaga pri doseganju ciljev ZN za trajnostni razvoj. Dejal je, da so številne rešitve teh problemov znane, veliko vprašanje pa je, "kako povečamo obseg?"

  • Black Girls Code CEO spreminja obraz tehnike Tech Black Girls Code CEO spreminja obraz tehnike
  • Douglas Rushkoff je timski človek in ni pripravljen dovoliti zmage. Douglas Rushkoff je timski človek in ni pripravljen, da bi tehnični zmagal
  • Techonomy NYC: Predsedniški kandidati razpravljajo o vplivu tehnologije na družbo Techonomy NYC: Predsedniški kandidati razpravljajo o vplivu tehnologije na družbo

Tehnologija je lahko del odgovora, je dejal, vendar je treba premagati velike ovire. Na primer, opozoril je, da tretjina svetovnega prebivalstva nima dostopa do interneta in opažamo vedno večji razkorak med bogatimi in revnimi, mestnimi in podeželskimi. Čeprav bi izboljšanje dostopa lahko pomagalo pri izobraževalnih ciljih, z vključitvijo stvari, kot sta Coursera in edX, ne gre samo za dostop, temveč tudi za kakovost izobraževanja in usposabljanja učiteljev.

Na splošno je dejal, da tehnologija lahko pomaga na nekaterih področjih, kot sta zdravje in izobraževanje, na drugih pa lahko škodi, kot sta zaposlovanje in neenakost. Če se ne odločimo pravilno, je dejal, da krivda ne bo ena od tehnologij, "bo naša krivda."

Techonomy nyc: bo tehnologija rešila ali uničila planet?