Zasebni oblaki, popadki in rast rogačev

Zasebni oblaki, politike BYOD-a in rast "lopov IT" so bili med temami, ki so jih razpravljali na vrhu Bloomberg Enterprise Technology konec prejšnjega meseca.

Walmartov zasebni oblak

"Verjamemo v zasebni oblak, " je direktor modela Walmart Chip Hernandez (zgoraj) povedal moderatorju Jasonu Kellyju, poslovodnemu uredniku Bloomberg Link. Hernandez meni, da bo to privedlo do "transformacijske sposobnosti pri razvoju in dostavi aplikacij."

"Korporativna podjetja se bodo v veliki meri podala po poti zasebnega oblaka, " je dejal Hernandez, "vendar to ne pomeni, da se ne bodo podaljšali po poti javnega oblaka, kadar je to smiselno."

Tako kupci kot zaposleni so vse bolj "digitalizirani, " je dejal, zato so bolj prilagodljivi in ​​to je odličen vir idej. Walmart je sprejel BYOD, vendar je dejal, da je "tehnologija enostavna; politika je bila strožja."

Velik izziv je, da smo zdaj v okolju, kjer podatki prihajajo iz več virov, pogosto je dejal potrošniki, ki uporabljajo pametne telefone in tablične računalnike, ki delujejo kjer koli in kadar koli. Obstaja "spoznanje, da je treba zbrati več podatkov, ki jih je treba zbrati, upravljati, analizirati, oceniti in na koncu ukrepati." Walmart si ogleduje orodja za velike podatke in raziskuje, kako jih najbolje uporabiti pri svojem poslovnem modelu.

Hernandez je dejal, da imajo vse velike organizacije "senco IT", posamezne oddelke, ki sprejemajo tehnološke odločitve, pogosto brez posvetovanja z IT. Takšne odločitve so dobronamerne, vendar pogosto obravnavajo le kratkoročna vprašanja; na dolgi rok bodo morali sodelovati z večjimi IT.

Slojevit pristop k BYOD

Številni pogovori so obravnavali nastajajoč poudarek na prinašanju lastne naprave (BYOD).

Timothy L. Branham, starejši predstavnik urada Fujitsu America, je dejal, da IT ne more zanikati uporabnikom prilagodljivosti, ki jo želijo, ampak mora tudi obravnavati vprašanja varnosti, zasebnosti in skladnosti. Opozoril je na različne pristope med zaposlenimi v kulturah, kot so na Japonskem in v ZDA.

Povedal je, da podjetja potrebujejo večplastni pristop k upravljanju takšnih naprav, češ da "noben izdelek ne naredi vsega".

Danny McPherson, glavni varnostni direktor in podpredsednik podjetja VeriSign, je dejal, da podjetje svojim napravam daje naprave, saj ne želi, da bi zaposleni pričakovali, da imajo podatke o napravi.

Soočanje z "Rogue IT"

Koncept "lopov IT" se je pojavil večkrat na številnih sejah. Na seji z naslovom "Bitka za oblak: zameglitvene črte strojne in programske opreme" so številni predstavniki večjih, tradicionalnih IT trgovin govorili o tem, kako je porast "lopov IT" resnično vprašanje IT oddelkov.

Scott Davis, CTO in SVP računalništva končnih uporabnikov v VMware, je opozoril, da je trend "porabništva IT" privedel do bolj zapletenih uporabnikov, ki vedo, kako opraviti svoje delo. "V oblaku gre samo za konkurenco, " je dejal in takšni uporabniki bodo okoli IT-ja sodelovali, če jim ne boste dali orodij, da bi delo lahko opravili v notranjosti.

Bill Hilf, generalni direktor upravljanja izdelkov Windows Azure za Microsoft, je dejal, da se "lopovski IT" že dogaja, zato je vprašanje, kako omogočite boljšo funkcionalnost.

Toda glavni direktor podjetja Tibco Matthew Quinn je ugotovil, da poslovne enote prevzemajo aktivno vlogo pri tem, da podjetja pripeljejo v oblak in pogosto izločijo IT iz procesa. Michael Sylvia iz urada CIO pri IBM-u je dejal, da to pri IBM-u ni težava, vendar se to dogaja pri drugih podjetjih.

Največja vrednost oblaka ni v tem, da se giblje od 15 centov na jedrno uro do 12 centov na jedrno uro, je dejal Hilf, ampak namesto v hitrosti. Uporabnikom omogoča, da preizkusijo ideje in hitro ugotovijo, kateri uspe in kateri ne.

Opozoril je, da Microsoft na Azure na dan podpiše 1.000 novih strank, vendar mnogi od teh kupcev samo uporabljajo kreditno kartico podjetja in tako ne podpisujejo dolgoročnih pogodb ali pridobivajo obsežnih popustov, povezanih s tipičnimi podjetniškimi licencami. IT-oddelki se morajo vprašati: "Ali se dogaja tako, kot želite?"

Čez leto dni, je dejal Quinn, bodo osnovne teme, povezane z oblakom, iste, vendar bo pogovor nekoliko bolj zrel. Davis je dejal, da hitrost inovacij postaja vedno hitrejša in hitrejša. Sylvia misli, da bo integracija in razmišljanja o "hibridnem" modelu bolj napredna. Hilf misli, da bomo videli tesnejšo združitev velikih podatkov, oblakov in aplikacij.

Ali je mogoče prestrukturirati?

Drugi panel je obravnaval "Strategije prestrukturiranja IT, preoblikovanja in obeti za nadgradnje." Moderator Kevin McGilloway, vodja razvoja poslovanja podjetniških izdelkov in storitev v Bloombergu, je vprašal, ali je korporativni IT "v smrtni spirali."

Kirk Materne, poslovodni direktor raziskav lastniškega kapitala pri Evercore Partners, je povedal, da morajo CIO še naprej iskati načine, kako izkoristiti IT za poslovne uporabnike. Povedal je, da se morajo sprijazniti s potrebo po nekaterih vrstah zunanjih rešitev, kot sta Salesforce.com ali Amazon Web Services, hkrati pa morajo preučiti tudi dolgoročni vpliv in stroške uporabe takšnih rešitev. Najpomembneje je, da je treba, da IT-oddelki ne govorijo samo o hitrostih in hitrostih, temveč da so del poslovnega pogovora.

Robert Lux, SVP in CIO podjetja Freddie Mac, je dejal, da morajo IT-oddelki sprejeti novo tehnologijo. "Shadow IT" je odraz, da kot IT delamo nekaj narobe, "je dejal, zato je pomembno, da se poslovni uporabniki in IT skupaj zberejo, če želijo izdelke, ki jih potrebujejo.

Najpomembnejše stvari, je dejal Lux, "se približajo poslovnim uporabnikom, so bolj spretni in uporabljajo nove tehnologije."

William Murphy, CTO iz Blackstona, je govoril o tem, kako to vodi v migracijo CIO, in se strinjal, da morate imeti poslovne pogovore.

On in Lux sta govorila o pomembnosti podatkov in napovedne analitike, Murphy pa je dejal, da morajo podjetja hitreje iteratirati na tehnični kot na podatkovni strani. Dejal je, da bi morali vložiti spredaj v ustvarjanje čistega in jedrnatega podatkovnega sloja.

Toda na koncu so se z McGillowayom strinjali, da "gre za posel".