Ponedeljek.com v središču pozornosti pcmag

Videti je, da se danes ukvarjamo z ekipami na delovnem mestu. Vse najsodobnejše pisarne delajo in se družijo nad Slackom. Upravljajo potek dela nad Asano. Gradijo skupnost prek Workplacea. Ta orodja ekipam olajšajo komunikacijo, kot kdajkoli prej, še posebej za tiste, ki praktično delajo. Dejansko ne izbira tistih, ki želijo sodelovati, in polje je ves čas bolj gneče. In vendar povpraševanje ne upada; če je kaj skupinskega sodelovanja in vodenja projektov bolj vroče kot kdajkoli prej. To je srečna okoliščina za Izraelce začeti, Monday.com, ki hitro postaja eden vidnejših igralcev v vesolju.

Generalni direktor Roy Mann in CTO Eran Zinman sta leta 2012 ustanovila Monday.com (prej pod imenom "Dapulse"), preden sta dve leti pozneje uradno uvedli platformo. Ko sva se usedla z njimi, sta Mann in Zinman povedala, da sta podjetje ustanovila s ciljem, da zgradita modularno orodje, ki bo spodbujalo kulturo preglednosti in sodelovanja na delovnem mestu. Julija letos je družba objavila, da je zbrala 50 milijonov dolarjev lastniškega financiranja. Z edinstvenim pristopom k upravljanju z ekipami je jasno, da želi ponedeljek.com upravljati s prostorom za sodelovanje.

Dokumentacija podjetja

CEO: Roy Mann

Sedež: Tel Aviv, Izrael

Kaj počnejo: Programska oprema za sodelovanje

Poslovni model: Naročnina

Trenutni status: V živo, z milijoni uporabnikov in novimi funkcijami se redno dodajajo

Trenutno financiranje: 84, 1 milijona dolarjev

Naslednji koraki: povečana osredotočenost na dodajanje novih funkcij na platformo

Zakaj deluje za podjetja

Če ste že prej uporabljali aplikacijo za sodelovanje ali upravljanje projektov, boste ponedeljek.com znani. Platforma prikazuje uporabnikom eno samo desko, na kateri si lahko ogledajo ljudi in z njimi povezane naloge. V sistemu lahko dodate soigralce, dodelite naloge in sledite nalogam. Kot mnoge tovrstne platforme je zasnovan tako, da lažje razumete svojo ekipo in njene delovne procese.

Temelj zasnove Monday.com je "utrip". V pogledu na tablo lahko na seznam opravkov dodate utrip, ki je lahko naloga, projekt, misija ali samo hiter element. Ko prvič ustvarite račun, boste morali ta polja konfigurirati, kot želite. Elemente po meri lahko povlečete in spustite v sistem. Dodatne plošče lahko dodate celo, če upravljate bolj zapleten potek dela. Obstaja tudi izbirni modul »časovnica«, ki vam omogoča sledenje dohodnim rokom.

Podjetje še naprej dodaja funkcije na platformo. Ta mesec je Monday.com napovedal dodajanje treh novih modulov. Ti vključujejo tisto, kar podjetje imenuje "Center stolpcev", ki uporabnikom pomaga pri stvareh, kot so sledenje časa in pogledi lokacij. Skupaj s tem podjetje zdaj ponuja Board Views, ki dodajajo nove vizualizacije ter platformo skupnosti, imenovano Monday Stories, na kateri si lahko uporabniki med seboj pomagajo reševati težave in izmenjujejo ideje.

"V resnici smo želeli narediti to, namesto da bi uporabnike prisilili, da delajo po sistemu, želeli smo zgraditi platformo, ki bi jo uporabniki v vseh vertikalah lahko gradili okoli svojih edinstvenih potreb, " je povedal Mann o oblikovalskem etosu podjetja. "Želeli smo sestaviti orodje, ki so ga ljudje želeli uporabiti - nekaj, kar je hitro, odzivno in je dobro videti."

In ta pristop se je očitno izplačal. Od tega pisanja se platforma že ponaša z več kot 35.000 plačilnimi skupinami. Ekipa šteje nekaj precej velikih imen v svoji uporabniški bazi: Podjetja, kot so Adidas, Samsung, Uber in WeWork, za svoje ekipe uporabljajo Monday.com.

"Idealen uporabnik Monday.com je vsak, ki upravlja ali dela v skupini. Imamo dve ekipi do 2.000 ekip, ki uporabljajo našo platformo po vsem svetu, " je dejal Mann. "Od naših uporabnikov smo se veliko naučili o različnih načinih uporabe Monday.com. Pred kratkim smo prešteli več kot 200 poslovnih vertikal, ki so uspele doseči z našo platformo, iz različnih industrij, vključno s proizvodnjo, svetovanjem, visokim izobraževanjem in financami. " Izpostavil je tudi, da več kot 70 odstotkov uporabnikov Monday.com prihaja iz netehničnih vertikal.

Znotraj platforme

Tako Mann kot Zinman imata ozadje, ki sta dobro sposobna graditi tovrstno platformo. Mann je kariero začel kot splet razvijalec na koncu pa je delal na različnih vodstvenih položajih, dokler ni bil glavni tehnološki direktor (CTO) pri Wixu, priljubljenem gradbeniku spletnih strani. Zinman je bil M anager raziskav in razvoja v Conduitu, podjetju, ki podjetjem pomaga upravljati mobilne aplikacije. Ko so leta 2012 ustanovili Monday.com, je prvotno šlo po imenu "Dapulse." Če izvirno ime ni bilo priljubljeno, bi bilo podcenjevanje, saj so se zaposleni in mediji tako norčevali iz imena. Družba je celo objavila video v jeziku, v katerem sami pokukajo. V videoposnetku je predstavljeno tudi novo ime Monday.com kot ime "ljudje se bodo spomnili… imena, ki ga bodo ljudje lahko črkovali", pravi en veseli zaposleni v videoposnetku. Glede na to, kako uspešna je platforma odkar se je ime tega jeseni 2017 spremenilo, podjetje ocenjuje kot uspešno potezo.

Ko pa smo sedeli s soustanovitelji, je bilo jasno, da želijo biti znani po svoji tehnologiji in pristopu, ne pa po prvotni napaki pri poimenovanju. Del tega ponosa izhaja iz osnovne tehnologije, ki jim pomaga pri upravljanju platforme. To je orodje za notranjo poslovno inteligenco (BI), ki so mu dali ime "BigBrain."

"Kot podjetje smo obsedeni z meritvami in podatki. Ko smo se prvič začeli, nismo mogli najti BI orodja, ki bi ustrezalo našim potrebam, zato smo zgradili lastno, zdaj ljubkovalno imenovano BigBrain, " je dejal Mann. "BigBrain sledi vsaki metriki, na katero se zanašamo, od vsakega porabljenega dolarja do vsaka interakcija s platformo.

Velike nadzorne plošče okoli pisarn Monday.com oddajajo meritve, ki kažejo, kje podjetje stoji od trenutka do trenutka. "Pomaga nam pri izvajanju A / B testov in določitvi, kako se naš marketinški proračun najbolje porabi, " je dejal Mann. "Zagotovo bi smatrali, da je BigBrain pomemben naš tehnološki dosežek in nujno potreben za naš uspeh."

Mann in Zinman sta ponosna na nenehno izboljševanje platforme. "V zadnjem času smo resnično trdo delali na celotni hitrosti in zmogljivosti platforme in poskrbeli, da bo lahko brez težav obvladovala našo drastično rastočo bazo uporabnikov, ko se povečujemo, " je dejal Zinman. "V našo mobilno aplikacijo smo vložili veliko sredstev in zagotovili, da so plošče, ki so bistvena struktura sodelovanja Monday.com, ostale prilagodljive, prilagodljive in vedno posodobljene v realnem času v brskalnikih in v aplikaciji."

Glede prihodnosti za ponedeljek.com so soustanovitelji dejali, da je njihov glavni poudarek na ustvarjanju in izboljšanju izdelka. "Želimo še naprej graditi orodje, ki deluje za naše uporabnike, ne pa da bi morali uporabniki delati zanj, " je dejal Zinman. "V povezavi s tem krogom financiranja smo sprožili tri nove večje ponudbe so super vznemirljivo in še toliko več si želimo narediti."

Perspektiva vlagatelja

Finančna sredstva v višini 50 milijonov dolarjev so bila v tem tehnološkem svetu več kot nekaj naslovov, ko je bila ta mesec napovedana. Mislili smo, da je to zanimivo iz nekaj razlogov. Konec koncev je sodelovanje gneča igrišča in uveljavljeni igralci, kot sta Asana in Slack, so že v mešanici. PCMag Labs je testiral Monday.com in na splošno je bil všeč, vendar smo našli veliko podobnosti s tekmeci. ki je postavil vprašanje, zakaj je tako draga tveganega kapitala (VC). Če želite to izvedeti, smo se usedli z enega ključnih investitorjev Monday.com.

Paul Szurek je podpredsednik pri Insight Venture Partners, podjetju VC s sedežem v New Yorku. Medtem ko je bil Stripes odgovoren za zadnji krog financiranja, je Insight Venture Partners že leta podpiral Monday.com in bil navdušen nad priložnostmi, ki jih podjetju ponuja financiranje. Ko smo Szureka vprašali, kaj Insight Venture Partners vidi v podjetju, je dejal, da je zaradi širokega nabora primerov uporabe in podprtih vertikalnih trgov tisti ponedeljek.com zmagovalec.

"Pred dvema letoma smo se srečali v ponedeljek.com in videli tržno priložnost. To je gneča, vendar še nismo videli, da bi kdo priklonil prijaznost do uporabnika, ki jo je dosegel Monday.com, " je dejal Szurek. "Dejstvo, da ga lahko zgradite okoli edinstvenih potreb vašega podjetja, izstopa v prostoru. Velja za večino panog in to nam je bilo všeč." Ko smo ga povprašali, kaj ima prihodnost za ponedeljek.com, je Szurek zvenel, da je načrtov družbe osredotočen na gradnjo. "Mislim, da boste videli, kako delajo, še naprej dodajati funkcije, kot tiste, ki so jih uvedli pred kratkim, " je dejal Szurek. "Mislim, da jih boste videli bolj, da platformo prilagodijo določenim primerom uporabe."