Ali je v delu novo jabolko? | tim bajarin

Privilegiral sem, da pokrivam Apple od leta 1981. V teh 30 letih se je računalniško podjetje v drugo zver preusmerilo v drugo zver, predvsem po zaslugi vrnitve Stevea Jobsa leta 1997.

Z Jobsom sem se srečal drugi dan, ko se je vrnil v Apple, kar je bil zelo mračen čas v njegovi zgodovini. Pravzaprav zdaj vemo, da je bil Apple približno 60 dni iz stečaja, ko se je vrnil, in razpoloženje tam je bilo zelo mračno. Na tem srečanju sem izkoristil priložnost, da sem ga vprašal, kako namerava rešiti Apple, in se zavezal, da bo skrbel za osnovne kupce podjetja, kar je pomenilo tiste, ki uporabljajo Mac za grafiko, DTP in inženiring.

Toda druga stvar, ki jo je rekel, me je presenetila. Apple bi se osredotočil na industrijsko oblikovanje.

Spomnim se, da sem se praskal po glavi, a leto pozneje je Jobs predstavil iMacs s sladkarijami in spremenil videz osebnih računalnikov. Nato je industrijski dizajn postal osrednja tema Applove prihodnosti z oblikovanjem iPod-a, iPada in iPhone-a v elegantna umetniška dela.

New Yorker je pred kratkim profiliral Appleovega glavnega oblikovalca Jonyja Ivea, ki je zelo jasno povedal, da Apple-jeva osredotočenost na oblikovanje ni napak; je strateški del njegovega poslanstva. Spodbujam vas, da preberete ta del, saj se zelo dobro znajde v Ivečevem pseju in bralcem ponuja veliko razumevanje Apple-a.

Toda tudi če se osredotočam na oblikovanje in na Jobsovo odločitev, da "Računalnik" izpusti iz podjetja, še vedno najprej štejem Apple kot tehnološko podjetje. Vendar je dober prijatelj pred kratkim napisal odličen del, v katerem mi je Jobove komentarje iz leta 1997 postavil v novo perspektivo.

"Ko sem že prej izjavil, da je Apple od nekdaj podjetje za osebne računalnike, je to zato, ker je Jobs tako globoko verjel v potencial računalnika, da lahko spremeni življenje ljudi, " je zapisal Ben Thompson v svojem dnevniku Stratchery Daily Note (pod obvezno) po The New Yorker profil pristal. "Če Ive, kot trdi ta profil, zdaj služi Jobsovi funkciji kot duša Appla, je moja karakterizacija zagotovo zastarela: morda moramo na Apple razmišljati kot o oblikovalskem podjetju s specialiteto v računalnikih, ne obratno. In to je veliko bolj verjetno je predstavljati, da Apple gradi avto."

Thompson se je seveda skliceval na hupa, ki obkroža govorice Apple Car, vendar je pomembna njegova celotna perspektiva. Če je Jony Ive naslednji Steve Jobs, je možno, da se je Apple preusmeril v več oblikovalsko usmerjenega podjetja in lahko ustvarja izdelke, ki ne ustrezajo Applovemu zgodovinskemu poslovnemu modelu.

Še vedno težko verjamem, da Apple ustvarja avtomobil namesto da bi skušal spremeniti uporabniški vmesnik v avtomobilih. Če pa najvišje vodstvo Apple verjame, da "Think Different" pomeni biti osvobojen Applove zgodovinske preteklosti, se strinjam s Thompsonom. Po 30 letih, ko sem Apple sledil svoji zgodovini, moram priznati, da smo lahko novi Apple. Za marsikoga od nas to pomeni, da se odpovemo svojim vnaprej predstavljenim idejam in spoznamo, da bi novi Apple lahko ustvaril veliko vrst izdelkov, ki ne ustrezajo plesni preteklosti.