Kako jabolčni fablet vpliva na bogastvo Samsunga

Oglejte si vse fotografije v galeriji

Nekoliko sem se razvedril nad Samsungovimi trenutnimi televizijskimi oglasi, ki prikazujejo velikana elektronike kot prvega na trgu s 5-palčnim pametnim telefonom. In ko je pred kratkim zaslišan o iPhone 6, je izvršni predsednik Googla Eric Schmidt povedal Bloombergu, da je "Samsung te izdelke imel že pred letom dni."

Novinarka Bloomberga Stephanie Ruhle je hitro opozorila, da Samsungove naprave Galaxy Galaxy ne izzovejo gorečnosti, ki so jo zasledili v Apple trgovinah po vsem svetu, kjer so kupci nestrpno čakali ure in čakali na dneve, da bi bili med prvimi lastniki iPhone 6. Samsung ni dosegel 10 milijonov prodanih vikendov. Schmidt ni bil navdušen. "Mislim, da je Samsung izdelke imel pred letom dni, to je tudi tisto, kar mislim, " je spet rekel.

Oglejte si vse fotografije v galeriji

Nisem prepričan, kako dolgo Schmidt ali Samsung sledita Applovemu poslovnemu modelu, a biti prvi ni vedno najboljši. V resnici je Apple-ova strategija v osnovi osredotočena na to, da drugim omogočimo raziskave in razvoj ter zgodnji razvoj trga, preden pridejo z lastnim - in tistim, kar meni, da je boljši - izdelek.

To sem iz prve roke videl v poznih devetdesetih. Takrat sem delal svetovalni projekt za podjetje Diamond Multimedia. Čeprav je večinoma delal z medijskimi izdelki, ki temeljijo na osebnih računalnikih, je imel projekt, s katerim se ukvarjajo z skušnjami, za tisto, kar je bil eden prvih MP3 predvajalnikov. Ko sem videl ta izdelek, sem ugotovil, da lahko nadomešča Sonyjev Walkman, vendar sem se ukvarjal z zasnovo in kako težko je glasbo spraviti v sam MP3 predvajalnik.

Seveda je imel Steve Jobs iste misli o zgodnjih predvajalnikih MP3. Ko pa je Jobs prišel z iPodom, ni ustvaril samo konkurenčnega izdelka strojne opreme. Naslednji dve leti je sodeloval pri založbah in oblikoval zelo enostaven način za nakup in nato poslušanje glasbe. Ta osnovni poslovni model se že od nekdaj ponavlja. Apple si pametnega telefona ni izmislil, je pa to naredil boljšega zahvaljujoč ekosistemu aplikacij in storitev.

Apple tudi tablete ni izumil. Leta 1991 me je Microsoft pozval, naj se posvetujem o tem, kaj je bil prvi tablični računalnik, ki temelji na peresu, in leta 2000 sem se vrnil, da bi delal na drugem poskusu Billa Gatesa na tablici. Toda te naprave so imele grozne uporabniške vmesnike in niso mogle zagotoviti zaščite programske skupnosti. Zaključek je, da v obeh primerih tehnologija ni bila tam, da bi ustvarila tablico na dotik, ki je enostavna za uporabo. Šele leta 2010 je Apple sestavil koščke, da bi ustvaril iPad in končno prinesel tablico množicam.

Oglejte si vse fotografije v galeriji

Zgodovina se znova ponavlja, na zgražanje Samsunga in Googla. Samsung je bil najprej s phabletom in prepričan sem, da se je Apple pripravljen zahvaliti podjetju Samsung, ki je zasledil sled in opravil tržne raziskave. Res je, da se je Apple v velikem delu dolgo upiral početjem večjih iPhonov zaradi zaničevanja Jobsa do njih. Samsungov Noteov fablet sicer ni bil velik uspeh na področju sprejemanja množične industrije, zato je Apple pokazal, da je za 5, 5- in 5, 7-palčni pametni telefon upravičeno zanimanje.

Če bi rekli, da obstaja povpraševanje po iPhone z večjimi zasloni, bi bilo podcenjevanje. Ena izmed stvari, ki sem jo ugotovil, ko sem se pogovarjal z ljudmi, ki čakajo v linijah za nove iPhone v Apple Stores, je, da so mnogi od tistih, ki so kupili Samsung Galaxy Note 3, to storili, ker so želeli velik zaslon. Zdaj, ko je Apple izdal iPhone 6 Plus, se vračajo na iOS.

Prav tako sem se pogovarjal z nekom, ki je znan iz Samsungove raziskave o tem, kaj je ljudi spodbudilo k nakupu Note 3 in mislil, da gre morda za pisalo ali večji zaslon. Zanimivo je, da so ugotovili, da mnogi, zlasti v Aziji, verjamejo, da je večje in je tudi to, da je Galaxy Note vrhunski izdelek. Zdaj, ko ima Apple svoj lastni fablet, ga bomo tudi na vseh teh trgih obravnavali kot vrhunski izdelek in ni dvoma, da bo Apple to dejstvo v veliki meri izkoristil.

Oglejte si vse fotografije v galeriji

Apple, ki vstopa v prostor fabletov s premijskim konkurentom, bo imel velik vpliv na Samsungovo bogastvo. Samsung je že v zadnjem četrtletju pokazal resno izgubo dobička iz poslovanja s pametnimi telefoni, dobiček v tem četrtletju pa se bo zmanjšal za 61 odstotkov.

Ocenjujemo, da bo Apple v Q4 prodal približno 60–63 milijona modelov iPhone 6 in 6 Plus, in če k mešanici dodate še prodajo iPhone 5s in 5c, bi lahko v prazničnem četrtletju prodali približno 70 milijonov iPhonov. Če je to res, si predstavljajte, kako bo to negativno vplivalo na Samsung.

Članek v Korea Timesu je poudaril, da je Samsung videl rokopis na steni za svoje premijsko poslovanje. "Samsung se zavzema za spremembe na trgu in posveča več pozornosti segmentu pametnih telefonov nižjega cenovnega razreda, da bi pritegnil več strank na številnih nastajajočih trgih, vključno z Indijo, " so zapisali v članku.

Ne pričakujem, da bi se Samsung ali kdo od Android prodajalcev pametnih telefonov dejansko izpustil iz podjetja phablet. Vendar pa se morajo Androidovi prodajalci zdaj spoprijeti z Apple, divjim konkurentom. Glede na cikel pogodb z mobilnimi telefoni sumim, da bo povpraševanje po iPhone 6 skozi večino leta 2015 rekordno veliko, kar bo pripomoglo k Samsungovim težavam na najvišji ravni.

Oglejte si vse fotografije v galeriji