Video: Брайан Кокс про суперколлайдер ЦЕРНа (November 2024)
Dobrodošli v Fast Forward, kjer imamo pogovore o življenju v prihodnosti. K vam prihajam ta teden s konference SAP Sapphire Now. Moj gost je Brian Connors, podpredsednik zavezništva in razvoja za strateško tehnologijo za skupino podatkovnih centrov Lenovo.
Dan Costa: Najbrž bi morali začeti s pogovorom o tem, kje smo. Ljudje, ki gledajo video, lahko vidijo, da smo v konferenčnem centru, okoli je veliko ljudi. SAP Sapphire Now je pravzaprav velikanski šov tukaj v Orlandu. Zakaj ne razložite malo o tem, kaj se dogaja?
Brian Connors: To je moj tretji dogodek tukaj v Orlandu. To bi bil po mojem mnenju premierni šov podjetja, poslovnih voditeljev, poslovnega procesa, podjetja. Pred dvema letoma ste lahko pri osrednjem zapisu stali zadaj in gledali. Danes je bilo kot 10 ljudi globoko stoječe, poleg tega so ga vsi spremljali prek potokov. Mislim, da je bilo danes tukaj 30.000 ljudi. Za nas kot skupino podatkovnih centrov smo strateški partner SAP-a in platinast partner tukaj na razstavi.
Le malo zgodovine tukaj je IBM x86 posel prišel v Lenovo oktobra 2014. Bil sem del tega prehoda. Pred tem je Lenovo podjetje IBM-ove prenosne računalnike in računalnike kupil leta 2005. ThinkPad je, kot morda veste, del Lenova. Letos je zadela 25 let obstoja in je še vedno najboljši izdelek. Lenovo je opravil neverjetno delo, številka 1, v industriji osebnih računalnikov.
To je pravzaprav ena najboljših zgodb o uspehu v industriji osebnih računalnikov. Vsi so bili zaskrbljeni zaradi tega prehoda. Vsi so se spraševali, kaj se bo zgodilo. Toda blagovna znamka ThinkPad se je nadaljevala in izdelki so se vedno izboljševali.
Bil sem mlad inženir, ki je delal za izvršnega direktorja na Japonskem, ki je bil zadolžen. Bil je zelo zanimiv čas. TFT-ji so nastali in tehnologije so resnično spremenile življenje ljudi. Leta 2014 je Lenovo izvedel dve pridobitvi - eno Motorolo, telefon Motorola, telefon, mobilne telefone in tako naprej. Skupino podatkovnih centrov so kupili tudi od IBM-a. Res imamo tri osnovna podjetja: osebni računalnik in odjemalce, kar je naša osnovna osnovna dejavnost, imamo mobilne telefone in imamo podatkovni center.
Znotraj podatkovnega centra imamo shrambo, imamo mreženje, imamo strežnik, imamo pa tudi rešitve. Imamo hiperverzijo, definirano je veliko programske opreme. Verjamemo, da smo odprti in resnično delamo na tem, da bi porušili status quo. Nimamo česa izgubiti. Videli bomo resnično programsko opredeljene in kako premikamo stvari naprej, pri čemer izkoristimo zmogljivosti, ki jih imamo.
Ta oddaja je kritična kot del naših rešitev. Leta 2010 smo s SAP-om tesno sodelovali pri razvoju HANE. Imeli smo majhno razvojno skupino, ki še vedno sedi v Waldorfu v Nemčiji. Delali so na tem, očitno koda SAP, vendar smo bili partner od takrat. Prvi aparat je bil dobavljen leta 2011. Zdaj dobavljamo že več kot 7.500 aparatov.
Pojasnimo malo o tem, kaj je HANA in kako deluje. Kaj ga je spremenilo?
HANA je baza podatkov v spominu. Vse svoje podatke v bistvu pripeljete v pomnilnik in v njih shranite analitiko v nasprotju z odstranjevanjem diska. To je preprost pogled na to.
Ta šov, ko gledate okoli, je zelo profesionalen. Hodim na veliko oddaj in veliko dogodkov. Upravljam HPC, ki je zelo drugačna stranka, vendar je to pravzaprav posel. Vidite, kako so postavljene mize, greste na tla in ljudje dejansko govorijo o poslu, govorijo o poslovnih rezultatih, govorijo o tem, "kako lahko premaknemo in spremenimo podjetje v digitalni svet?" To je tisto, kar navdušuje v tej oddaji. Pravzaprav gre za resnični posel na vseh sestankih izbruha in tudi na vseh sejah. Vse se vrti okoli posla.
SAP gradi programske rešitve. Lenovo ponuja veliko zaledne strojne opreme za zagon in napajanje vseh teh rešitev.
Infrastruktura, ja. V našem odnosu s SAP-om na to gledamo kot na partnerja in stranko v strateškem zavezništvu. Kot stranka je SAP velik naš kupec. Na naših platformah vodijo svoje podjetniške oblake HANNA in svoje oblake IT. To pravijo javno, vodijo. Poleg tega izvajamo SAP. Mimogrede, uporabljajo tudi naše ThinkPads in vse ostalo. Vodimo SAP. Imamo enega največjih primerov na Kitajskem, v azijsko-pacifiški, vse azijsko-pacifiški.
Lani smo na Sapphire-ju prejeli nagrado za inovativnost strank. Združevanje več podjetij je ustvarilo veliko izzivov na področju intelektualne lastnine iz različnih različnih sistemov. Eden od njih je bil v napovedovanju stroškov in upravljanju prodajalcev. S sodelovanjem s SAP-om smo izumili nekaj nove tehnologije. Lenovo takrat ni bilo na HANNA, a smo se na naših platformah preselili na HANNA, razvojno napovedovanje. Kje bo pristajal tisti tornado? Kakšna je grožnja in potrebe po vozilih za odzivanje v sili na tem območju v primerjavi z drugimi območji, da ga lahko optimizirate?
Ko pogledate, kaj počne HPC, je varnost dober primer. Temu pravimo dirkalna roka Lenova, kjer lahko napredujemo tehnologije. Pogledate v formulo ena. ABS zavore so prišle iz formule ena. Začetek malega gumba je bil posledica dirk. Zračne blazine so prišle iz dirk. Vse te stvari so bile modelirane in simulirane z uporabo visoko zmogljivih računalniških sistemov.
Demokratizirana je bila. Ne gre samo za velika podjetja.
Ne samo velikih podjetij, ker so stroški za računanje nižji. Videli boste vedno več oblakov. Videli boste vedno več Googlov in Amazonov ter IBM-ov, ki zagotavljajo računalniške oblake za HPC. Samo zaženite serijo in pojdite z delom.
Ker še nikoli nisem kupil računov in ne izdelujem svojega, ali bi lahko malo spregovorili o razlikah med rešitvami, ki temeljijo izključno na oblaku in potem, ko imate svoj sistem?
V HPC-ju je kot orodje. Tudi finančna storitev je dober primer. Vodijo svojo mrežo in analizirajo kreditno tveganje. To želijo obdržati sami. Kot v laboratoriju. Je kot stari kalkulator. "V lasti sem, moja je." To je velik izziv.
Bojijo se, da bi kdo drug do njega dostopal.
Običajno radi izvajajo tako imenovane gole kovine. Ne želijo nobene programske opreme na sredini, ki bi upočasnila stvari in jih virtualizirala. Želijo teči desno do kovine. Vedno več je virtualizacija - model skupne uporabe za začasno zaposlitev in stroški simulacije in modeliranja - demokratizirani, da bi jo ljudje uporabljali veliko širše. Začeli boste videti v raziskavah in na področju razvoja, ko boste gledali, kako lahko s pomočjo tehnologije in algoritmov počnete stvari.
AI je ključni primer. Ko se grafični procesorji postajajo vedno hitrejši in hitrejši in vam je potrebno učenje iz številnih podatkov in oblikovanje učnih modelov, bo vse več tega temeljilo na oblaku.
Ena od stvari, ki sem jih slišal na konferenci, je, da SAP gradi strojno učenje in AI v celotno linijo, pogosto na zelo majhne načine. Ni všeč, "to je naš AI izdelek in rešil bo vse te težave." "To je naš izdelek za upravljanje s človeškimi viri in to specifično nalogo je mogoče izboljšati s strojnim učenjem, zato ga bomo namenili tja."
Leonardo, SAP Leonardo, je njihova platforma. Če razmišljate o različnih področjih, ki jih ima programska oprema SAP s faktorji uspeha, z Aribo, s Hybrisom in si ogledujete celotno pokrajino. Bolj kot boste avtomatizirali, bolj boste lahko pospešili rezultate in izkoristili sebi koristi. Bolj ko avtomatizirate, več se lahko naučite in več lahko napovedujete. Napovedna analitika je element s celotnim krogom naprej. SAP se začne v analitiki. To je v njihovi hiši s kolesi, da začnejo delovati tako in avtomatizirajo najboljše, kar lahko. Če bodo te storitve na voljo, da bodo lahko izkoristile te vpoglede in nato ukrepale na njih, vendar je to še pomembneje, zato bodo zgrajeni zelo, zelo močni uspešni modeli.
To željo lahko začutite med ljudmi, ki se udeležujejo predstave. Začutijo, da je tam velika priložnost, in želijo ugotoviti, kako jo izkoristiti. Ena od stvari, o kateri smo veliko govorili v oddaji, je, da je slaba stran AI in avtomatizacije ta, da lahko pride do izgube zaposlitve. Obstaja veliko procesov, ki so jih včasih izvajali ljudje, ki jih bodo zdaj algoritmi opravili veliko hitreje in veliko bolje. Je to problem ali ne?
Mislim, da je to evolucija. To bi lahko skozi zgodovino rekli o kateri koli tehnologiji. Prihajam iz Buffala, mesta jeklarne. Ko sem odraščal, so bile to vse jeklarne. Proizvodnja nižjih stroškov je vse to premaknila. Hvala bogu. Takrat je slabo, a na novo izumljeno. Ob pasu Rust - Cleveland in drugih mestih je veliko mest, ki so storila isto. V bistvu ponovno izumiš in postaneš močnejši, boljši in boljši. Ko se je v finančni industriji pojavilo vse zunanje izvajanje del, celo pisanje tehnologij in vse ostalo, Ne, ne pišem o tehniki! Prosim, ne pišem! Čeprav se dogaja...
Zgodi se. Nekako se je premaknilo, vendar so se ljudje na novo izumili. Avtomatizacija teh velikih serij se dogaja, ko govorimo. Še pomembneje je, da bo podjetjem pomagal znižati svoje stroške, a izboljšati rezultate v prihodnosti. Mislim, da gre samo za evolucijo. Ljudje se bodo še naprej selili.
Narava zaposlitve se vsekakor spreminja, vendar moramo tudi pozorno spremljati dejstvo, da se splošna kakovost življenja dviguje. Naši rezultati v zdravstvu so boljši, naša podjetja so učinkovitejša. Iz dneva v dan živimo v boljšem svetu, delno tudi zaradi teh tehnologij.
Vsekakor. Mislim, da je to spremenilo življenje vsakogar, to je nekako očitna stvar. Pametni telefon je včasih bolečina v zadnjici, saj ga vedno gledate in ste nekako zasvojeni z njim. Toda nekatere nove aplikacije s SAP so prihranile približno 50 milijonov dolarjev dejanskih prehodnih stroškov, ki bi jih morali plačati matičnim podjetjem.
Še pomembneje je, da vzamemo izračune stroškov, ki so bili v 11-urnem časovnem okviru vse do šest minut. Napovedujemo - letno pošiljamo več kot 100 milijonov stvari, zato smo veliko podjetje iz transakcijske baze - od dni do ure. Zelo, zelo uspešno. Lani je na tem vrhu osvojil nagrado za inovacije in to, kako uporabljamo in sodelujemo s SAP.
Velikokrat slišiš to zgodbo, ko greš iskat stranko ali stranko, jih uporabiš in vključiš v svoje podjetje. Potem ste njihov kupec, hkrati pa tudi vaša stranka. Ustvari zanimivo sinergijo, kjer skoraj tako dobro razumete njihovo platformo, kot poznate svojo.
To je tisto, kar pride. Ko gledamo na prihodnost, imamo še vedno isto ekipo, gojeno v Waldorfu - pa tudi nazaj v Raleighu v Severni Karolini - ki s SAP sodeluje na naslednji generaciji. Z njimi smo pionirali Evora. Zdaj jih prodajamo. Ko gledamo v prihodnost, smo tam na platformi Intel naslednje generacije, o kateri ste Diane slišali prej. Za razvoj jih uporabljajo naše platforme. Tu smo tudi s tehnologijo navzkrižne točke. Mislimo, da bo to spremenilo igro. Na začetku ne bo na voljo, vendar bo na voljo pozneje. Spet so naše platforme v sodelovanju s SAP na razvojni strani teh novih inovacij.
Pogovorimo se malo o tem. Ko je Lenovo prevzel poslovanje z osebnimi računalniki, mislim, da so vsi intuitivno razumeli: "Lenovo bo imel prednosti pri gradnji osebnih računalnikov, ki jih IBM ni imel." Ali so v podatkovnem centru podobne prednosti, ki jih ima Lenovo, da jih IBM preprosto ni imel?
IBM je odlično podjetje. Gre od konca do konca, zelo vertikalno integriran. Na Lenovo glejte kot na široko podjetje, na široko podjetje. Ena od stvari, ki jo imamo pri Lenovu, je očitno obseg. Pošiljanje 100 milijonov stvari na leto je logistično pomembno. Naša vertikalna zmogljivost izdelave, brez barja, je boljša od vseh naših konkurentov v panogi. Tudi mi smo zelo odprti. Imamo dovoljenje, da ne bomo posegali v nobeno posebno tehnologijo v vmesni programski opremi, poimenoval jo bom, operacijske sisteme. Ko gremo za stranke, je zelo všeč visokozmogljivemu računalništvu. Ko smo bili pri IBM-u, smo lahko govorili o Power, X86, karkoli že. Ko smo šli do strank, smo se pogovarjali o njihovi težavi. Lahko bi določili, kateri urnik bi najbolje deloval, katera tehnologija bi najbolje delovala.
Zelo podobno tukaj pri Lenovu. Lahko gremo v stranko in si rečemo: "Poglejte, to okolje je najprimernejše za Azure ali za VMware." Lahko se razumemo in zelo tesno sodelujemo s svojimi strateškimi partnerji, ki so VMware, Microsoft, SAP, SUSE, Red Hat, na njih zelo nenevarni način. Najpomembneje je, da se našim strankam tako ali drugače ne nagibamo s pristranskostjo, "da morate uporabljati naš prostor za shranjevanje zaradi X, Y, Z ali našega odprtega sklada, ker smo v tej različici Linuxa, ker smo" delni lastniki tega podjetja ali drugega."
Nekajkrat ste omenili visokozmogljivo računalništvo. V resnici se zdi, da si nekateri morda želijo, da se razčleni, kaj točno to pomeni. Na tem mestu je vse računalništvo zelo učinkovito, kajne?
Vse se začne z visokozmogljivim računalništvom.
Nenehno.
Ljudje se včasih bojijo HPC. Ko sem vodil HPC, smo se res osredotočili na demokratizacijo visokozmogljivega računalništva. Če na zgodovino gledate, ste morali biti doktor znanosti. Morali ste raziskovati znanost. Bil je namenjen nacionalnim laboratorijem. Bilo je zelo drago. Spomnim se, da sem leta 2011 namestil sistem 10 teraflopov. Videli boste dvojno, trojno, ki izhaja zdaj.
Ker stroški računalništva drastično upadajo, imajo kupci opravljeno delo. Imajo nenasitno povpraševanje po računalništvu. Samo vedno več računalništva. Če pogledate zdaj, je postalo zelo demokratizirano. To je zelo nizka cena. Njegovi umetni inteligenčni elementi so sosednji prostor HPC-ja in opravljajo veliko analitičnega dela. Izhaja iz paketnih opravil. Predložili bi nekaj, nekdo pa bi naredil analizo in vsi vzporedni procesi bi morali napasti to težavo. Zdaj je vse v realnem času. Hitreje ko boste to dosegli, bolj boste dosegli rezultate. V resnici je približno čas, da se dosežejo rezultati, nato pa deluje na te rezultate.
Ali mi lahko daste nekaj primerov, kako se je spremenil ta postopek? Kaj lahko naredimo danes, česar pred tremi leti nismo mogli?
V znanstvenem svetu je precej enostavno. V Evropi obstaja projekt o človeških možganih. Z Lawrenceom Livermorejem sva delala stvari s človeškim srcem, da bi ga modelirala. Interakcija z zdravili. Zasnova zdravil. Raziskave raka. Dobra stvar HPC-ja - in zato Lenovo tako segreva in kaj počnemo, saj smo trenutno najhitreje rastoči HPC predvajalnik na trgu. V zadnjem krogu imamo 99 od prvih 500 seznamov in nekaj največjih namestitev. Trenutno nameščamo nekatere največje sisteme v superračunalniku v Barceloni, imenovanem Mare Nostrum. Ko to pogledate, se res nanaša na dobre stvari. Velja za raziskave raka. Ljudje mi pravijo prilogo, vendar to izboljšuje vašo kakovost življenja. Lahko počnete stvari, ki ste jih prej morale sedeti pred računalnikom. To lahko storite bolj ležerno. To spremeni.
Kateri je bil vaš prvi računalnik?
To ni bil Apple. Mislim, da je bil PS1. Pravzaprav mislim, da je bil verjetno XT, druga generacija. Bil sem v razvojnem timu za PC tretje generacije.
Ste šli naravnost v razvoj?
Ja, šel sem naravnost v razvoj.
Imeli ste računalnik, vendar ste prav tako gradili platformo. Bil si graditelj toliko kot potrošnik.
Bil sem graditelj tega in sem ga razumel iz ukazne vrstice, DOS.
Zdaj imamo v žepih prenosne računalnike, ki so stalno povezani.
In potem nekateri, povezani. Mislim, da je povezljivost računalništva jedro, tkanina, omrežje. V bistvu je to računalnik. To se je razvilo in v bistvu ustvarilo internet. Povezava s tistimi. Naši prvi osebni računalniki niso bili nikoli povezani. Bili so samostojne odjemalske naprave. Velika produktivnost, vendar niso bili povezani.
Otroci danes še nikoli niso bili povezani. Prav na meji sem. Spominjam se, ko sem moral klicati, da sem dobil internet. Potekal je stisk roke in vedel sem, kako se sliši.
Modem?
Ja. Skozi zvoke sem vedel, ali bo šlo skozi ali ne, ker ni vedno šlo skozi.
To se še vedno dogaja s telefaksi.
Lahko poveste, ko odpade in si všeč: "Ne bom dobil povezave." Otroci tega sploh ne cenijo. Ali imajo wifi signal ali pa nimajo.
Mislim, da bo 5G spet spremenil svet. Če pogledate 5G in pogledate zmogljivosti 5G, se bo celotna transformacija zgodila po telefonu in kaj se bo zgodilo v podatkovnem centru ponudnika storitev. To bo še en velik dodatek za nove platforme.
Kakšna je vloga Lenova pri uvajanju 5G?
Zelo dobro. Smo del projekta Open Compute, platforme Open Compute, vendar smo tudi zelo osredotočeni in imamo delovno mizo z odprto distribucijo skladov, ki jo sodelujemo z Red Hatom kot partnerjem. To je delovna miza za infrastrukturo, tako da lahko partnerji in stranke pridejo in preizkusijo VNF-je na njej. Lahko preizkusijo svoje splošno upravljanje. Pri tem zelo tesno sodelujemo s telekomunikacijsko industrijo. Razmislite o odprtem paketu, pomislite na zaupanja vredno, utrjeno infrastrukturo, ki jo lahko podpira, in nato nas partnerji - ne tekmujejo - s partnerji, ki ustvarjajo svoje lastne VNF in zmožnosti sistemske integracije.
Kako prepričani ste, da bo 5G v Združenih državah Amerike, tukaj v Orlandu, enak 5G v Barceloni, isti 5G v Šanghaju?
Mislim, da na tem precej trdijo, ampak karkoli gre. Vsi se radi ločujejo. Dobavitelji se radi razlikujejo. Vem, da ta telefon deluje povsod, vendar ponekod črpa veliko več energije zaradi omrežja, ki ga ima. Mislim, da bo doseganje stopnje standardizacije ključnega pomena.
Očitno je WannaCry šele prejšnji teden zadel v splet. Padec še vedno čutimo. Prvo okužbo je uspelo nekoliko zadrževati, vendar mislim, da vsi vemo, da se bo spet zgodilo kaj podobnega. Zame samo kaže na ranljivost, ki jo imamo na splošno. Govorili smo o preobratu omrežnega sveta. To je slaba stran tega. Kaj morajo podjetja z vidika podatkovnega centra storiti? Kaj morajo storiti potrošniki?
Definitivno bodo tam slabi igralci, ki nenehno delajo, kar počnejo. Izkoristili bodo ranljivosti in morda v skrajnih okoliščinah ustvarili ranljivosti. Zgodilo se bo. Na tem področju bodo očitno pomagali sloji varnosti. Izolacija bo na tem področju pomagala. Mislim, da zdaj opažate veliko podjetniških kupcev, skrb številka ena je varnost - zlasti z oblakom, javnim oblakom. Za naše platforme smo šli skozi zelo veliko, ko smo se preselili v Lenovo. Vemo, od kod prihaja, kako se spoji. Gradimo ga na eni fizični lokaciji, do katere imajo tri osebe dostop. Zaščitni škorenj naredimo do konca. Uporabljamo TPM-je.
Veliko težav se zgodi, če nimaš pravih popravkov. Nekateri čakajo na okna za vzdrževanje. Kar lahko storimo, je, da ugotovimo, kako s partnerji najbolje omogočiti nadgradnjo popravkov, ne da bi se lotili sistemov, ne da bi potrebovali vzdrževalna okna. Te stvari želite izvesti v realnem času, čeprav je bilo to morda ključno. Kritično se je morda nekdo odločil, "dajmo to storiti med vzdrževalnim oknom."
Ja, in ne moreš nujno čakati.
Ne morete nujno čakati. Tveganje je, Dan.
Želim dobiti nekaj vprašanj, ki jih zastavljam vsem svojim gostom. Najprej, kaj trenutno berete? Za zabavo ali za izobraževanje.
Veste, vpisal sem se v Audible. Bil je zastonj mesec ali kaj podobnega in še vedno me vsak mesec zaračunavajo. Ne morem ugotoviti, zdaj prihaja skozi Amazon. Mislim, da imam kot pet prenesenih knjig in še pet pripravljenih. V nekem trenutku si ga moral izrezati. Pravzaprav to, kar berem trenutno, je knjiga na papirju. Imenuje se Jedi za življenje.
Knjige s trde platnice se vračajo. Digitalna prodaja pravzaprav upada, fizična prodaja knjig pa narašča. Ne z veliko, ampak malo. Ljudje imajo svoje knjige še vedno radi.
Ja, fizično je dobro imeti. Imam Kindle in očitno imam to, toda fizične knjige so boljše. Še posebej na plaži.
Tako varnejši. Ko gledamo tehnološko prihodnost in vse, kar se dogaja, ali obstajajo tehnološki trendi, ki vas zadevajo in vas spremljajo ponoči?
Navdušen sem nad tehnologijo. Optimist sem, ko gre za tehnologijo. Ne govorim, da to ne bo šlo. Všeč mi je: "Kako si lahko ogledate, kako naj to deluje?" Jaz sem inženir. Kako to vzamete na trg? Kaj boš naredil? Danes sem se srečal z nekaj podjetji in razmišljal: "Kako to storite? Izgleda dobro." To je del izziva, ker je vse videti dobro. Ne vidim ničesar, kar bi mi grozilo ali izzivalo. Mislim, da je vse skupaj zelo razburljivo. Mislim, da so največji izziv ljudje, ki se želijo držati starega načina in ne motiti statusa quo. Jasno je, da obstaja naravni razvoj do kdaj bodo proizvodi dozoreli in postali uspešni. Pred krivino ste lahko predaleč in potem, če nimate vztrajanja, da bi ostali pri njej, nekako padete nazaj. Mislim pa, da sem precej optimističen.
Ali obstaja še kaj, za kar menite, da bi morali biti resnično optimistični, kar bo človeštvo res spremenilo?
Oblak je računalnik. To je infrastruktura, a to je nekakšen kliše, ker to vedo vsi. Osebno menim, da osebno gledam Netflix, Amazon Prime. V to sem se začel spoprijeti z vsemi potovanji. Sposobnost pretakanja, dostop do tehnologije ali zabave kadarkoli in kjer koli, kjer koli na vašem računu, ne pa počakajte teden, mislim, da je precej kul. Kje nas bo to pripeljalo, je stopnja personalizacije zdaj in kako želimo ukrepati in v interakciji s tehnologijo.
Smo približno iste starosti. Prišli smo skozi tisto generacijo dobe P2P, kjer ste imeli internet in potem ste lahko dobili skoraj vse medije na svetu, če ste ga bili pripravljeni ukrasti. Za veliko teh medijev je bil edini način, da bi ga ukradli, ker ga izdajalske hiše ne bi pustile, filmske družbe pa ga ne bi dale na voljo.
Napster, ja.
Napster je bil v teku. Ne rečem, da je BitTorrent zdaj mrtev. Še vedno je zelo priljubljen; vendar obstaja veliko legalnih kanalov za medije - za glasbo, za filme.
To je ena od teh stvari, če jih ne moreš premagati, se jim pridružiš. Ugotovite, kako ga lahko zaslužite. To je dobro uspelo glasbeni industriji in medijem.
Precej dobro se je izšlo za Amazon, za Netflix, za Hulu. Iščejo načine, kako to uresničiti. Za to uporabljajo udobje in gladko uporabniško izkušnjo.
Vsebina, ki je zdaj tam zunaj, je prav neverjetna, če pogledate na Netflix, ki ustvarja svoje filme, svoje oddaje. Neverjetno je. Morate se prilagoditi. Morate ga sprejeti in nato ugotoviti, kako naprej v primerjavi z njim. To so storili.
Trenutno ima Lenovo izdelke, prenosnike in namizne računalnike, mobilne telefone ter podatkovni center in oblak. Kje bo to podjetje čez 10 let?
Naš cilj je biti najbolj zaupanja vreden partner v podatkovnem centru. Če pogledate našo dediščino in našo zapuščino v podatkovnem centru in osebnih računalnikih, smo po številu številka ena. Nenehno imamo inovacije. V skupini podatkovnih centrov imamo 32 glavnih meril uspešnosti. Mislim, da smo številka 24 kot podjetje iz vse dobavne verige, ne le na področju naše tehnologije. Če pogledate, kam gremo, gre za napravo za podatkovni center. Na to želimo gledati kot na brezhibno okolje.
Zelo smo osredotočeni tudi na umetno inteligenco in AI. Vidite, da je naš predsednik obljubil 1, 2 milijarde dolarjev naložb na tem področju. Prihajalo bo vedno več, možnost uporabe AI in strojnega učenja s podjetjem, kakršno je naše, ki se dotakne toliko strank, in kako lahko iz podatkovnega centra pridobimo vpogled v pomoč strankam, odjemalec končnega uporabnika.
Zanimivo je, da ko govorite o tem, rečete: "Pošiljamo 100 milijonov stvari." Število bi lahko naraščalo, a tudi raznolikost se lahko sčasoma spreminja.
Razvilo se bo. Veliko se bo razvijalo. Nekako gledamo na naša podjetja in naše poslovanje z osebnimi računalniki je nekako tisto, kar danes jemo v skledi. To je naša osnovna dejavnost. To moraš zaščititi. Naš podatkovni center, naše mobilno poslovanje so res vse večji del poslovanja. Potem smo v prihodnosti delali stave, delali inovacije, vlagali v podjetja, za katera mislimo, da bodo v tem razvoju tehnologije dosegla nekaj dolgoročnega izplačila.
Odlično. Če želijo ljudje izvedeti več o podatkovnem centru, izvedeti več o tem, kam gre Lenovo, kako lahko stopijo v stik z vami, spremljajte, kaj počnete?
Sem na Twitterju @BrianJConnors. To je najboljše mesto, da me najdete. Hashtag je #LenovoDataCenters. Pojdite na spletno mesto Lenovo in skupina podatkovnih centrov je jasna skupina, ki je tam. Veliko potrošniških stvari je vnaprej, ker je veliko tega, kar vidite, naše javno spletno mesto, vendar vstopite in v podatkovnem centru lahko vidite vse, kar imamo. Spremljate nas lahko tudi na Facebooku in na Linkedinu in lahko vidite vse, kar imamo, in vse naše kampanje v družabnih medijih.
