Hitro naprej: soustanovitelj skupščine matthew Brimer

Moj gost v tem tednu je Matt Brimer, an podjetnik in soustanovitelj je General Assembly, globalnega izobraževalnega podjetja, ki ponuja različne tečaje, vključno z razvojem programske opreme za Android, upravljanjem projektov, analitiko podatkov in digitalnim trženjem. Generalna skupščina v bistvu ponuja spretnosti, ki jih potrebujejo ljudje za uspeh v digitalni ekonomiji. Brimer je tudi ustanovitelj podjetja Daybreaker, a ples zabava, ki se začne in konča, preden greste v službo. Dve zelo različni podjetji, vendar oba zgrajena okoli močnih skupnosti. Brimer se je v PC Labs ustavil zaradi razprave o prihodnosti dela, izobraževanju in zakaj se najboljše zabave začnejo pred 8. uro zjutraj.

Costa: Začnimo z Generalno skupščino. Ste serijski podjetnik. Mislim, da ste se lotili dveh poslov, ko ste bili še na fakulteti. Končal si s fakultete in odšel: "Svet potrebuje Generalno skupščino." Kaj je bilo tisto, kar si poskušal zapolniti?

Brimer: Seveda. Ja. Začel sem dve podjetji na fakulteti, obe pa sta se izkazali za bolj izobraževalne kot donosne, vendar fantastične izkušnje učenja.

Zdaj ste v izobraževalnem podjetju.

Točno tako. Nekako ti vidijo nit. Prvo leto sem začel s starinskim pohištvenim podjetjem, kjer smo našli stare starinske kose pohištva, ko je naša šola obnavljala stare zgradbe na kampusu. Kupili bi in nabavili staro pohištvo, nato pa ga prodali na spletu. Povej zgodbo in ustvari potrdila o pristnosti in kaj podobnega. Bilo je dobro denarni tok posel. To ni bil zagonski zagon.

Malo kasneje na fakulteti sem ustanovil podjetje za družabne igre. To je bilo sprejemanje rivalstva na univerzah in športnih tekmovanj ter njihovo postavljanje v splet in omogočanje ljudem, da igrajo te množične igre za več igralcev na podlagi tveganja. Namesto zemljevid sveta je bil to zemljevid vašega univerzitetnega kampusa z različnimi zgradbami in štirimi četrtmi ter ozemlji, ki bi jih lahko osvojili ali branili.

Predstavljam si kul različico LARPinga. LARPing je bila različica brez hladu, vi pa ste jo naredili zakonito in družbeno sprejemljivo.

V določenem smislu, ja. To so igrali predvsem na spletu. Vsebovalo je zanimive elemente, kjer bi se ljudje zbirali na strateških seansah, ljudje, katerih dekleta so bila v nasprotni rivalski šoli, pa bi bili vohuni za drugi kampus ali kaj podobnega. Končal sem z zbiranjem nekaj tveganega kapitala, sestavil ekipo, imel pisarno v New Yorku, majhno vojsko stažistov v našem kampusu. Recesija je prizadela konec leta 2008, v začetku leta 2009, prav v času, ko smo poskušali zbrati še en krog kapitala. Naš bančni račun je šel samo v eno smer. Nismo ustvarjali nobenega prihodka, kar je očitno pomembno za vodenje podjetja.

Je.

Kdo je mislil? Kdo bi vedel?

Ne tako veliko dobiček, vsekakor pa prihodek.

Kakorkoli že, na kratko dolgo zgodbo, smo naredili veliko napak pri ustanovitelju. Do poletja leta 2009 nam je zmanjkalo denarja in smo morali spraviti družbo v posteljo. Bil je neuspeh. Nikoli se ni pridobil ali kaj podobnega. Preživeti je bilo težko izkušnjo. Če želite videti to stvar tega otroka, da je bilo to vaše ustvarjanje, da se počutite kot del svoje duše v tem projektu in ste toliko let pripovedovali vsem svojim prijateljem in družini in videli, da ne bo uspelo, menite, da vaš projekt ni uspel. Vaše podjetje ni uspelo. Mogoče vam je del propadel.

Težko je iti skozi to in se potegniti ven in spoznati, da sta ti in tvoje ustvarjanje dve različni stvari, ne glede na to, kako globoko v ognju se lahko počuti. Pred nami je dolgo življenje in veliko je treba ustvariti. To je potovanje eksperimentov, ups in padce. Po končani fakulteti sem se preselil v New York in vedel: "V redu. Ta zagon, ki sem ga delal zadnjih nekaj let, je pravkar spodletel", vendar sem vedel, da sem po srcu podjetnik. Namesto da bi rekel: "Pa mi ni uspelo. Pojdimo narediti nekaj povsem drugega, " sem si mislil: "Veste kaj? Na ta pristop bom podvojil", in se iz tega neuspeha veliko naučil.

Dovolite mi, da se potopim v start-up in tehnološki svet v New Yorku in prevzamem, kar sem se naučil, in upam, da nadaljujem z nečim večjim, boljšim in uspešnejšim. Šlo je za kombinacijo samo preživeti čas v New Yorku, iti na veliko srečanj, srečati veliko zanimivih ljudi, razvijalcev, oblikovalcev, investitorjev, podjetnikov. Pravkar sem se potopil v tehnološki ekosistem New Yorka po recesiji, sem začel opažati potrebo in povpraševanje po fizičnem vozlišču, fizičnem kraju, ki je lahko nekaj stvari v enem.

Lahko bi bilo središče skupnosti in jedro za novoustanovljeni in tehnološki ekosistem v New Yorku, kjer bi se ljudje lahko združili na dogodke in sklenili prijateljska stika ter ustanovili skupnost. Številka dve, želeli smo si, da bi bilo to mesto profesionalnega sodelovanja. Zavedali smo se, da se vsi ti začetki dogajajo in rastejo, da samo delo v kavarni ali iz vašega stanovanja ni preveč zabavno. Takrat, tam ni bilo da je veliko možnosti sodelovanja za novoustanovljena podjetja. To je bilo še preden smo dobili veliko in veliko teh drugih možnosti tam zunaj.

Mislili smo: "V redu. Ustvarimo sodelovanje za zgodnje zagone, da si delimo prostor." Potem smo si mislili: "V redu. No, tudi vsi ti ljudje imamo zdaj, ko v start-up in tech tech vemo, da so odlični praktiki." Strokovnjaki na svojem področju, vendar glede na to, kaj zaslužijo za preživetje. Naj pridejo vaditelji in naučijo, kaj znajo. Želeli smo, da bi bila skupščina tudi mesto skupnega učenja. To je bila vizija 1.0, ki nas je pripeljala do začetka GA.

Bilo je kar fascinantno. Ko sem prvič slišal za Generalno skupščino, je bilo neverjetno, koliko različnih ustanov je bilo tam. Tam so delali, tam so bili izpuščeni, ali če jih zdaj ni bilo, so bili tam pred pol leta, zdaj pa so se preselili in dobili svoje pisarne. Če imamo to gostoto ljudi, vse v enem prostoru, se zdi, da bi to ustvarilo veliko priložnosti.

Definitivno je bil občutek, dobiš dovolj gostote ljudi, idej in ustvarjalnosti in zgodi se jedrska fuzija, ki izhaja iz vsega tega. Verjetno so se pol leta začeli pojavljati ljudje, ki so nam govorili: "General Assembly je jedro zagonskega in tehnološkega sveta v New Yorku, " kar je bilo kul. To so bile sanje že zgodaj. Kar smo spoznali, je bilo: "To je super, vendar imamo tukaj večjo vizijo." Šest mesecev smo našli ljudi iz različnih slojev življenja. Ljudje, ki še niso bili izključno v tehnologiji, ampak ljudje, ki prihajajo iz nešteto industrij New Yorka.

Ljudje iz mode, ljudje iz novinarstva, ljudje, ki prihajajo iz nepremičnin, financ, umetnosti ali glasbe ali katere koli od teh industrij, ki jo ima New York. Ker se toliko teh tehnologij neprestano spreminja, saj je tehnologija spreminjala te panoge in kako so delovale ter katere veščine so bile potrebne. Ljudje iz teh različnih prostorov so prihajali na Generalno skupščino in govorili: "Hej, morda bi se moral naučiti šifriranja. Mogoče se moram bolj potruditi k svoji karierni poti. Hej, tržnik sem in moram razumeti digitalno kvantitativno trženje."

Na Generalno skupščino pride veliko ljudi, ki se naučijo teh digitalnih veščin gospodarstva 21. stoletja. Zavedali smo se: "Veste kaj? Fakulteta ne ponuja tovrstnih znanj." Tu je določena točka, kjer visoko izobraževanje odpade, in tu se začne digitalna ekonomija. Digitalna ekonomija se hitro premika. College, pretežno, biva na podobnem mestu. Obstaja ta velik razkorak v poklicnih spretnostih okoli znanj digitalne ekonomije, ki jih nihče ne poučuje. Zavedali smo se, da tukaj Generalna skupščina lahko zgradi povsem novo vrsto izobraževalne ustanove.

Imaš prostor. Bili ste prostor za sodelovanje. Odklonili ste se od tega. Dajte ljudem predstavo o vrstah veščin, ki jih lahko pridobite. Ljudje vedno domnevajo, "Oh, grem tja, naučil se bom kodirati", vendar je to več kot samo učenje kodiranja. Učenje kako kodirati se je sčasoma zelo razvilo. Kakšen je obseg digitalnih veščin nove generacije, ki jih učite ljudi?

Seveda. V zadnjih šestih letih našega obstoja smo precej zrasli. Generalna skupščina, v večjih mestih imamo 20 kampusov po vsem svetu. Veliko v ZDA, potem številna v tujini. V spletu ponujamo tudi številne naše programe. Poskuša se osredotočiti na modele, ki so kombinirani na spletu in brez povezave. Osredotočimo se na nekaj različnih temeljnih področij. Ponujamo programske tečaje in delavnice. Vse od ene noči do trimesečnega potopnega programa v okolju tehnologije, oblikovanja, poslovanja in podatkov.

Znotraj tega so teme, kot so digitalni marketing, razvoj spletnih strani, razvoj zalednih spletnih strani. Z Googlom imamo partnerstvo za poučevanje razvoja Android. Imamo nekaj programov za podatkovne vede, upravljanje izdelkov, trženje rasti, nekaj finančnih tečajev. Poskušamo reči: "V redu. Katere so potrebne in hitro spreminjajoče se spretnosti digitalne ekonomije, ki jih iščejo delodajalci in kdo mora biti pomemben in uspešen v 21. stoletju. Kaj morajo vedeti?" Zanimivost tega je, da se spreminja tako hitro.

Ena od stvari, o kateri govorimo, so programski jeziki, ki jih bo Generalna skupščina poučevala deset let, verjetno še niso izumljeni. Vemo, da jih bomo poučevali čez deset let. Ustvariti moramo hitro razvijajoči se, vedno v beta različici, nabor izobraževalnih učnih načrtov, ki se ne bodo nikoli spreminjali, da bi lahko ostali pomembni za današnji svet in poskrbeli, da se vedno, ko pridete na Generalno skupščino, vedno naučite najnovejšega rezanja - spretnosti, ki bodo pomembne in ne bodo zaostajale pet let, ker vam to sploh ne bodo pomagale.

Ja. Mislim, da je ena od vaših prednosti tudi ta okretnost . Če razmišljate o načinu delovanja tradicionalnega visokega šolstva, se učni načrti postavijo morda enkrat na šest mesecev, morda enkrat na leto. Tudi takrat je institucionalni proces zelo težko vključiti nove ideje v te učne načrte. Veliko hitreje si lahko pomagate in rečete: "Poglejte, to je nov programski jezik. Pravkar se je pojavil. Naučili bomo ljudi, kako ga uporabljati."

Ja. Popolnoma.

To je precej nenavadno. Govorili ste o mešanju spletnega in offline izobraževanja. Očitno je velik trend k spletnim tečajem, k spletnemu izobraževanju. Kaj počnete, česar ne morete preprosto pretvoriti v PowerPoint predstavitev z zvočnim posnetkom, ki ima potem vgrajeno nekaj vgrajenega testiranja?

Zanimivost je v tem, da smo občni zbor začeli kot izobraževalni zavod brez povezave. Osredotočili smo se na: "V redu. Ustvarimo najboljšo možno izkušnjo brez povezave, da bomo ljudem pomagali preoblikovati svoje življenje in spremeniti kariero." Če veste, da ko želite spremeniti svojo kariero in se želite naučiti povsem novega nabora veščin, želite v določenem obdobju preiti od popolnega novinca do zaposljivega mlajšega programskega inženirja, to ni enostavno. Potrebno je veliko trdoživosti. Potrebno je veliko trdega dela. Potrebno je veliko zrna. Tam so vzponi in padci.

Izkazalo se je, ljudje, ko se naučiš česa tako napornega in to je toliko intenzivne izkušnje, se izkaže, da so ljudje radi okoli ljudi. Te programe smo začeli ponujati osebno z dejanskimi inštruktorji. Z internetom smo si lahko ogledali, še vedno ponujamo vse, kar počnemo brez povezave, a ko smo začeli širiti in ponujati programe tudi prek spleta, smo lahko uporabili tiste elemente oblikovanja uporabniške izkušnje brez povezave in ustvarili kulturo majhnega razreda.

Kako ljudje radi delajo na projektih in se medsebojno motivirajo. Kako inštruktorji naj bi komunicirali s študenti, ki so bili odlični, pa tudi s študenti, ki potrebujejo dodatno podporo, da bi se gibali. Vse naše spletne izdelke izdelujemo znotraj podjetja. Imamo ekipo za razvoj učnih načrtov. Imamo skupine izdelkov. Je veliko bolj interaktiven. Obstajajo mentorji. Vzpostavljate stike z drugimi študenti. Sodelujete z inštruktorji.

Ni ravno všeč mook ali kaj podobnega. To ni samo video. To je veliko bolj interaktivna izkušnja. Za različne tečaje in različne učne cilje je izkušnja izdelka drugačna, kako se ljudje učijo. Na primer, imamo veliko Fortune 500s in velikih, velikih, velikih podjetij in agencij, ki jemljejo, recimo naše osnove tečaja digitalnega marketinga. Program je bolj samooskrben in lahko se premikate s svojim tempom.

Medtem ko se nekdo, ki prevzema naš spletni razvojni potopni spletni program, giblje usklajeno tempo ker je redno več človeške interakcije. Imate skupino študentov. Odgovorni ste do drugih študentov v vaši skupini. Mislim, da je veliko samo tega, kako v resničnem svetu sprejmemo tisto, za kar vemo, da ljudje skrbijo in to spletno povežemo na način, ki se počuti verodostojen in resničen in ne poslabša izkušnje?

Zanima me, kakšna je mešanica med posamezniki, ki želijo dvigniti svojo stopnjo usposobljenosti, pridobiti naslednje delovno mesto, biti pripravljeni na naslednje delovno mesto in velikimi podjetji, ki želijo prekvalificirati svojo obstoječo delovno silo in želijo obdržati iste zaposlene a jih želite nadgraditi na svojem mestu? Predstavljam si, da je nekaterim od teh velikih podjetij veliko lažje plačati za to izobraževanje, kot bi bilo to za posameznika.

Ja. V okviru naše ponudbe izobraževanja imamo dve različni enoti. Imamo oddelek za podjetja, ki bo v bistvu zagotavljal močno korporativno usposabljanje za veliko organizacijo, za velika podjetja. Ste velika blagovna znamka X in imate na stotine trgovcev po vsem svetu. Leto 2017 je, in zavedate se, "Veste kaj? Vsi digitalni tržniki se moramo resnično izboljšati v digitalnem marketingu. Kako to storiti? Kako omogočimo to sodobno izobraževanje številnim ljudem na različnih geografskih območjih?"

Imamo izdelke in izobraževalne programe, ki so najboljši v razredu, ko gre za podjetniško usposabljanje in zagotavljajo tovrstne spretnosti, da boste lahko izenačili celotno ekipo ali izpopolnili celotno organizacijo, da boste ostali pomembni za današnji svet. Potem pa imamo tudi ljudi, ki so na strani potrošnikov, ki pravijo: "Poglej, bil sem…" Mogoče, zadnjih nekaj let sem zaposlen v trgovini, vendar sem navdušen nad tehniko. Ne želim se vrniti na fakulteto. Ne želim hoditi v šolo, ampak želim postati programer. " Mogoče se želite pridružiti startupu ali kaj podobnega.

Kako to storiš? Izvajanje te kariere v zgodovini je bilo težko. Ker se lahko z Generalno skupščino prijavite, se prijavite in, če pridete, vzamete naš potopni program za spletno razvoj. Tri mesece, zagonski tabor. Diplomanti, ki prihajajo iz tega programa, 99% vseh diplomantov izhaja iz programov, ki iščejo zaposlitev za polni delovni čas, 99% jih je v 180 dneh po diplomi polno zaposlenih. To je res samo jedro, osrednji del našega osredotočenosti, kar imenujemo rezultati. Zagotovimo, da je za naše študente resnično dober ROI.

Šel boš skozi in vlagaš tri mesece svojega življenja v izobraževalno izkušnjo, daleč cenejšo in krajšo od fakultete, vendar želimo, da se študentje, ko diplomirajo, spremenijo v življenju in karieri. Ti ljudje iščejo nove poklicne priložnosti. Gremo tako daleč, da tem ljudem pomagamo, jim pomagamo pri iskanju zaposlitve in jim pomagamo zagotoviti zaposlitev, tako da privabimo na tisoče delodajalcev za najem dogodkov in sejmov in mentorstva.

Ko to storite, ne gre samo za to, da bi ljudem dali kos papirja, ampak lahko vzamemo nekoga, ki ni bil nikoli kodiran pred in v treh mesecih tečaja, nato pa nekaj mesecev, morda, za iskanje zaposlitve ali vajeništva po tem, oni ste mlajši spletni razvijalci, s čimer si zaslužite odlično plačo za mlade razvijalce, in delate v neverjetnem podjetju. To je transformativno. To spremeni njihovo celo življenje.

Takšne zgodbe, predvsem ljudje, ki prihajajo morda iz bolj prikrajšanih okolij, ljudje iz drugih industrij, ki sicer morda nikoli ne bi mogli priti v tehnološki sektor, da bi videli, da so ti ljudje uspešni, njihovo trdo delo in trdoživost pa se izplačata in zdaj sta smo na tej neverjetni navzgor usmeritvi, saj imajo znanja, ki jih potrebujejo, da so pomembna v današnjem svetu, zato počnemo, kar počnemo.

Ja. V tej oddaji smo veliko govorili, o avtomatizaciji, o izzivih, s katerimi se sooča sodobni delavec, o tem, kako mora vseživljenjska izobrazba postati nova norma in se morate nenehno izpopolnjevati sami. Vsi pravijo: "Ključno je izobraževanje. Ključno je izobraževanje."

Ja.

Moje vprašanje je, ali obstaja omejitev, koliko ljudi se lahko zaposli na ta način in so lahko na ta način usposobljeni? Super se je naučiti. Se lahko vsi naučijo kodiranja? Ali bo treba imeti dvakrat več spletnih razvijalcev? Je to model, ki deluje v tehnološki industriji in nikjer drugje ali lahko pomaga širši populaciji?

Vsa odlična vprašanja.

Tam je bilo kot pet vprašanj.

Ja. Dovolite mi, da začnem odgovoriti na nekaj njih in se prijaviti, če bom moral storiti več. Poglejte, mislim, da je eden največjih makro trendov, da tehnologija postaja manj industrije in bolj le horizontalna ravnina, na kateri se gradijo novi izdelki in podjetja in storitve. Metaforo, ki jo želim uporabljati, je, da če bi danes začenjali s kavarno, ljudem ne bi šli naokoli in govorili: "Hej, zagnal bom kavarno z električnim napajanjem."

Preprosto bi bilo. Seveda bi porabljali elektriko. Plačevali boste svoje zaposlene in bolje vedo, kako uporabljati električno energijo. Kupovali bi električne naprave. Plačali bi, če bi bili v električnem omrežju. To je samo nujen način poslovanja do te mere, da vam tega sploh ni treba izgovoriti. Če ne bi porabili električne energije, bi verjetno vodili veliko dražjo in neučinkovitejšo in morda zelo hipstersko kavarno. Danes-

Samo razmišljal sem, da bi bila to odlična kava.

Ja.

Zanj bi lahko zaračunali dvakrat več.

Zmešaš z roko ali kaj podobnega. Danes mislim, da je internet elektrika 21. stoletja. Ne glede na to, s kakšnim podjetjem začnete, vidite velika, velika podjetja Fortune 500 do majhnih zagonskih podjetij v toliko različnih sektorjih in panogah, ki vse začnejo uporabljati internet, graditi tehnologijo. Vgradite tehnologije v svoj izdelek kot osnovno kompetenco ali zgradite izdelke, ki omogočajo tehnologijo, ali pa tehnologijo uporabite za izboljšanje svoje infrastrukture in svojih storitev, trženja. To je samo par za tečaj.

Glede na to, da vse postaja… "Programska oprema poje svet", kot je dejal Marc Andreessen. Glede na to, da je tako še naprej, je smiselno, da se avtomatizacija seka in postaja vse bolj, kako deluje podjetje, kako industrija deluje. To pomeni, da bo nedvomno veliko več delovnih mest za ljudi, ki lahko programirajo, ljudi, ki so programski inženirji, pa tudi druge tehnične spretnosti v digitalnem okolju.

Ko govorimo o digitalnem trženju, ima večina digitalnih prodajalcev, ki jih poznam, nekaj možnosti kodiranja. Niso inženirji programske opreme za preživetje, vendar vedo, o čem govorijo in imajo takšno sposobnost. Če domnevate, da se vse te panoge spreminjajo s tehnologijo, je imeti tehnološko znanje za dejansko programiranje strojev in avtomatizacijo strojev ter za povezovanje z računalniki na kreativne načine, ki še vedno omogočajo, da so ljudje ljudje, menim, da je najboljše način, da se izognete avtomatiziranju službe, kar v zadnjih mesecih vse bolj skrbi.

Mislim, da če pogledate, kje veliko ljudi išče veščine, opazite, da veliko ljudi prihaja na občni zbor iz množice različnih ozadij, morda iz delovnih mest, ki niso bila tako usmerjena navzgor. Zanimivo je, da vidite, kako je toliko več. Če vsaj v naslednjih 10 letih pogledamo, kakšna so predvidevanja, se bo odprlo veliko večje število delovnih mest, ki zahtevajo nekaj tehničnih ali razvojnih veščin ali nekaj programskega inženirskega znanja, kot mi lahko ustvari CS mest na vseh naših univerzah.

Ta razkorak med povpraševanjem po zaposlenih in članih skupine z razvojnimi veščinami in številom študentov ali diplomantov, ki jih izdelujemo s stopnjo CS, se ta razkorak še naprej širi. Mislim, da imamo dovolj prostora za Generalno skupščino, vendar bi rad videl nove oblike izobraževanja v drugih panogah, razen tega, kar počnemo, ampak to iščejo, kako lahko ljudi opremimo za gospodarstvo 21. stoletja kot se avtomatizacija še naprej dogaja? Ne želimo se boriti proti temu, ampak kako naj pridemo na desni strani enačbe?

Ja. Mislim, da gre za nekaj v tehnološki industriji, intuitivno vidimo, kako se razvijajo platforme. Spoznali smo, da bomo morali nenehno znova orodje. Mislim, da imaš prav. Enak postopek se mora zgoditi tudi v drugih panogah in mislim, da mora biti to širši pogovor. Ne more biti le za diplome informatike CS.

O tem, kako bomo izpopolnili svojo proizvodno bazo, ekonomijo storitev? Glede na pogovor, ki ga trenutno imamo na nacionalni ravni, je država na splošno pripravljena na to preobrazbo, ki prihaja?

Mislim, da moramo biti. Nisem prepričan, da na to gledamo iz desne leče, čeprav skozi desno lečo. Mislim, da se veliko govori, kako vrniti tovarniška delovna mesta? Kako vrnemo delovna mesta nazaj? Kako podpiramo ljudi z globalizacijo in avtomatizacijo ter z nekaterimi različnimi dejavniki? Dela, ki so bila nekoč razširjena, so manj razširjena. Če rečem, da jih bomo vrnili nazaj, menim, da je poenostavljen in napačen pojem.

Želimo podpreti ljudi, ki so manj pomembni in katerih delovna mesta ne bodo več, najboljši način pa je, da rečemo: "Da. Pridite in se nam pridružite v novem gospodarstvu." Ustvarimo izobraževalne platforme. Pomagajmo ljudem dati znanje, ki ga potrebujejo, ne za včerajšnje gospodarstvo, ampak za jutrišnje gospodarstvo. Mislim, da je to neverjetna država. Ogromno je ljudi, ki so zelo motivirani, želijo delati, ki želijo biti produktivni člani družbe, vendar tega ne moremo razumeti tako preprosto, da bomo vrnili vsa delovna mesta.

Poglejmo se, kakšne so danes nove oblike izdelave? Pri inovacijah pri izdelavi, v proizvodnji se dogaja nekaj neverjetnih stvari. Poskrbimo, da bomo ljudem dali tista znanja, za katera se giblje gospodarstvo, in recimo: "V redu. Če se bo avtomatizacija še naprej dogajala, " še enkrat, kot prej povem, "poskrbimo, da bomo dali ljudem sposobnosti biti čim bolj človeški. " Ljudje bi morali biti tisti, ki programirajo naprave. Človek bi moral biti tisti, ki ustvarjalnost in empatijo ter odnose v svet sprošča zaradi kreativnosti in empatije in takšnih stvari; tiste so veliko težje.

Pravzaprav jih AI nikoli ne bo prehitel, toda ljudje so lahko uspešni. Prinesimo nove oblike izobraževanja. Pripeljimo nova znanja v našo državo kot celoto, "v nasprotju s tem, da si sami to povemo, morda rožnato ozrli nazaj v čas in si recimo:" Vse te službe bomo vrnili nazaj. "V redu. Dela se bodo spremenila toda pripravimo ljudi na nova delovna mesta, ker jih bo veliko, če bomo delali pravilno.

Očitno ste do zdaj že naredili dobro, vendar si predstavljajte, da ste stari 17 let. Imate precej dobre ocene. Imate nekaj možnosti za fakulteto, za katere boste imeli dolg, če se boste podali na štiriletno univerzitetno izobrazbo. Kaj počnete kot 17-letnik, da se pripravite na novo gospodarstvo? Na katerih veščinah delaš?

Pa poglejmo. Če imate lahko neko raven osnovnega razvojnega znanja inženirstva programske opreme. Celo takrat, ko se lahko pogovarjate o tehničnem pogovoru in veste, kaj se dogaja pod pokrovom z računalnikom ali z mobilno napravo, z internetom. To bo v pomoč.

Kolikšen minimalni čas traja? Ker se ljudje bojijo: "Nočem biti razvijalec, vendar ne bi imel nič proti temu pogovoru."

Ja. Imamo-

Koliko časa traja poznavanje?

To je težko vprašanje. Imamo delavnice in tečaje, ki trajajo večer ali konec tedna. Imamo dejansko eno delavnico, ki je v, mislim, dva dni. Imenuje se Programiranje za neprogramerje. To je samo osnovna postavitev dežele, "Tukaj je mehanika. Tukaj je, kako stvari delujejo. Tu so pogoji za laike." Lepo je, ker razumete osnovni način, kako je tehnologija zgrajena, še posebej zdaj, ko živite v svetu, v katerem ne morete odpreti svojih naprav. Težje je videti, kaj se dogaja pod pokrovom, zato se zdijo stvari toliko bolj neprozorne in čarobne.

Za veliko ljudi obstaja ta ločitev med napravami, ki jih uporabljajo, in razumevanjem, kako delujejo. Spominjam se, da sem kot otrok odraščal, da bi starši vedno pripeljali domov stare telefaks in kopirne stroje, videorekorderje in video kamere ter druge stvari, stare stvari pri svojem delu ali od družine ali kaj drugega. Moj brat in jaz bi imeli majhen komplet izvijačev, klešč in podobnih stvari. Mi bi sedeli doma in razdelili te stvari narazen, šli skozi in izvlekli majhne vijake ter raziskali in našli vse najzanimivejše bite znotraj videorekorderja in razumeli, kaj se dogaja. Nikoli jih ne bi vgradili v to, kar so bili.

Težje je to storiti.

Ja. Običajno smo jih snemali in jih super lepljali skupaj in naredili fantastične izume, veste?

Seveda.

Kot pretvorniki snovi ali kaj podobnega. Bil je eden izmed razlogov, zakaj se tako zelo zanimam in zasledim trenutno tehnologijo, saj sem dobil priložnost raziskati notranje delovanje teh naprav, ki jih uporabljamo vsak dan, in razumeti, kaj se dogaja znotraj njih. Danes so naše naprave tako minimizirane in s pomočjo nanotehnologije oz.

Odprete jih in tam je vezje.

Prav. Komaj celo poveš, kaj se dogaja, če ne razumeš kode in se ne izobraziš, kaj se dogaja pod pokrovom. Kako naši stroji delujejo glede na to, kako razširjeni so v vseh vidikih našega življenja, samo poznavanje in dostop ter razumevanje, kako delujejo? Je ključnega pomena Poleg vsega, kar je tehnično, pa mislim, da če si ti, samo da bi dokončno odgovoril na svoje vprašanje, 17-letnik, ki začenja v svetu, postaneš zelo dober pri upravljanju in razvijanju človeških odnosov.

To je ena tistih stvari, za katere mislim, da se jih v šoli niso dobro naučili. Veliko ljudi to ugotovi, kako gredo. Po človeških odnosih mislim vse, od pomembnih drugih do družine, prijateljev, sodelavcev. Celotna ideja mreženja je po mojem mnenju poceni in transakcijski opis. V svoji karieri se morate povezati zgodaj. Seveda, toda to samo še poslabša in se sliši kot neka finančna transakcija. Družbeno kapital, in odnosi so tisto, kar poganja toliko sveta, in toliko poganja, kaj pomeni sreča.

Globina vaših odnosov so ljudje v vašem življenju. Prijatelji, sodelavci, ljubljeni in podobno, sem našel eno največjih dejavnikov sreče in izpolnitve ter smisel v vašem življenju. To ni nekaj, kar se učijo v šoli. To ni nekaj, kar se uči na kakršen koli resnično strukturiran način, in vendar je tako življenjsko pomembno, da je to ena najpomembnejših stvari za srečo, potem se moramo vsi izboljšati, zlasti v zgodnji mladosti.

Če se bomo pri tem znali res dobro sprijazniti, mislim, da bomo kot družba v veliko boljšem kraju, da bomo vodili srečnejša in bolj izpolnjena življenja in občutek, kot da je manj praznine in osamljenosti. Še posebej, ker več časa preživimo na zaslonih in več naše komunikacije je vmesno prek naprav in zaslonov. Spet se izkaže, da so ljudje radi okoli ljudi. Če si v tem dober in če imaš lahko tiste globoke odnose, potem boš samo srečnejša in bolj izpolnjena oseba, še posebej v tako tehnološki dobi.

Zanimivo je, da vaš nasvet v prvi vrsti razume, kako delujejo računalniki, vendar obe podjetji temeljita na razumevanju, kako ljudje delujejo, in zahtevajo resnično življenjsko izkušnjo. Pogovarjali smo se o generalni skupščini. Rad bi malo spregovoril o Daybreakerju.

Seveda.

Pravkar morate razložiti, kaj pomeni Daybreaker za tiste ljudi, ki nimajo sreče, da bi živeli v enem od mest, kjer se dogajajo z rednim dogajanjem.

Seveda. Generalna skupščina, to gradim in se osredotočam na GA v zadnjih šestih letih. Pred nekaj leti, pred približno tremi leti, smo se kot stranski projekt, tako kot totalni družbeni eksperiment, moj prijatelj in jaz odločila, da bi se iz Burning Man vrnili mesec ali dva prej. Bili smo v New Yorku in smo razmišljali: "Kaj pa, če bi lahko nočno življenje popolnoma obrnili na glavo?"

Veliko nočnega življenja v New Yorku nas preprosto ni privlačilo, zlobne odbojnike, droge in alkohol, samouničevalno vedenje, mizoginistično vedenje, ženske se ne počutijo pogosto udobno itd. et cetera , et cetera . Obenem je nekaj izjemno prirojenega v tem, da ljudje pridejo skupaj z glasbo in skupnostjo na ples. To se dogaja okoli tabornih ognje že tisoče let. Ljudje, glasbeni ples, to je zelo visceralno človeško početje.

Edina možnost, da se to dogaja v današnjem svetu v naših urbanih središčih, je običajno v skeptičnih nočnih klubih. Kaj če bi lahko prekršili vsa pravila in vrgli vse negativne vidike, kaj pomeni tradicionalno nočno življenje, vklopite je glava? Mislili smo si: "V redu. No, kaj bi to bilo?" Najprej kaj, če bi lahko plesno zabavo zjutraj pred delom vrgli namesto ob koncu noči, da bi končali svoj dan? Kaj če bi to storili za začetek svojega dne? To ima smisel. To je energično. Se gibljete naokoli.

Smiselno se mi zdi. Imam idejo.

Potem smo si mislili: "V redu. No, če je zjutraj, namesto alkohola, si želimo postreči, ker ne grem samo piti pred odhodom v službo, zato bomo postregli zeleni sok in postregla bom s kavo in smoothijem ter čajem. " Imeli bomo, ne samo didžeje, živeče glasbenike, ki se bodo mešali in mešali z DJ-ji. Mogoče bomo imeli nekaj umetniških in gledaliških predstav in ljudi spodbudili, da se oblačijo tako noro, kot si želijo, in da bo to prostor za ustvarjalnost, samoizražanje in odprtost.

Ustvarite ta varen prostor, kjer je mogoče karkoli, vendar je popolnoma brez krivde. Ne vstavljate niti ene slabe stvari v svoje telo. Nato greš v službo in počutiš se neverjetno. To je bil prvotni koncept. Prvo smo vrgli decembra 2013. Ponovno kot poskus. Nismo imeli ambicij, "To bo po vsem svetu." Želeli smo samo videti, kaj se zgodi. Postavili smo se in se pomerili naprej tako, da smo si rekli: "To bo morda uspelo, morda bo spodletelo. Vrgli ga bomo in videli bomo, kaj se bo zgodilo."

V najslabšem primeru se nihče ne pojavi in ​​v sredo se bomo zgodaj prebudili. Velika stvar. Naredili bomo nekaj drugega ali pa poskusili kakšno drugo idejo. Veliko je idej. Naša slaba stran je bila omejena. Najboljši primer, ljudje ga imajo radi, mi pa lahko naredimo še veliko več. Lahko ga razširimo in pogosteje ponesemo po svetu. Neverjetno smo uspeli narediti slednje. Ravno to je bila neverjetna stvar, ko smo zrasli. Nismo dvignili niti denarja zunanjega tveganega kapitala. Investitorji so se nam približali, a je bil popolnoma razvit in organsko zrasel.

Prireditve Daybreakerja se dogajajo v 16 mestih po vsem svetu. Običajno od šeste do devete ure zjutraj od 200 do 1.000 ljudi. Prva ura je običajno joga ali fitnes. Potem se od 7:00 do 9:00 zvrsti polna, zelo energična, zelo pozitivna, povsem plesna zabava brez drog in alkohola se sreča z potopnim gledališčem, sreča kardio vadbo. To je zelo zabavno. V eni sobi lahko vidite več ljudi, ki se nasmehnejo, kot se mi zdi, kar sem jih kdaj srečal.

To ni slab način za začetek dneva.

Ja. Ni preveč slabo.

Na YouTubu so videoposnetki zabav Daybreaker. Najdete jih. Spodbujam ljudi k temu torej tako da lahko v opis dodate vizuale. Tudi vi ste zelo dobro opravili to delo. To je fascinanten posel. Želim priti do naših končnih vprašanj.

Seveda.

Kateri tehnološki trendi vas najbolj zanimajo v prihodnosti? Kaj vas vzbuja ponoči?

Mislim, da dve stvari. Številka ena, koliko svojega življenja in medsebojnih odnosov s sočloveki smo omejili na naprave in platforme in tehnologije. Če vse svoje medsebojne interakcije preživimo kot povezane izključno s pomočjo tehnoloških naprav, sem to videl iz prve roke; začnete izgubljati pomembne stvari, kot so etiketa in niansa pogovora in, spet, globina odnosov.

Če so vse človeške interakcije naložene všečkov in ponovnih tvitov ter src in majhnih komentarjev in kratic, govorite kot otrok. Medtem ko je bogastvo kulture in bogastvo družbe s pomočjo razprav in pogovorov. Toliko je, da so ljudje ustvarili, ko so govorili, komunicirali in pisali brez poenostavitve oz.

Brez emotikonov.

Brez emotikonov. Neverjetno je, kako povezani smo. Nekaj ​​sem samo bral, da je zdaj veliko protestnih korakov, ki se dogajajo po državi, stvari, ki jih je mogoče uskladiti zdaj, ki so trajali tedne, zdaj lahko uskladiti v nekaj urah, kar je neverjetno in neverjetno. Še vedno pa pomeni, da moramo poskrbeti, da se ne bomo odrekli svoji človečnosti in tankočutnosti in nianse interakcije, da bi se umaknili tik za našimi zasloni, ali pa se bomo vsi povezali, ampak tudi res osamljen.

Potem je druga stvar: mislim, da je to novejša, vendar je možnost, da se sami prepredujemo v določene mehurčke znanja ali določene mehurčke prepričanj. To vidite na obeh straneh otoka. To vidite pri ljudeh, ki uživajo ponarejene novice in se ne zavedajo, da so to lažne novice in kako razširjene in velike so bile lažne novice. Kar nihče ne bo spoznal, da je bila stvar tako razširjena težava in velika težava, vendar množično sprejema neresnice v družbo in težko je razumeti, kako to odpraviti. Prav tako boste znova videli, kako prek družabnih medijev ponavljate vrste perspektiv in prepričanj, ki jih že imate.

Videli ste, skozi volitve je zadela obe strani, kjer so se ljudje ravno ustavili...

Vsekakor.

… po ljudeh, ki se niso strinjali z njimi.

Prav. Naši algoritmi promovirajo stvari, s katerimi se strinjamo in na katere bomo verjetno kliknili. To pomeni, da če je vsak človek na tem otoku znanja, kjer dobimo popolnoma personalizirane tokove vsebine, ki so natančno prilagojeni ravno tistemu, s čimer bomo z največ sreče sodelovali, je, kot da nas stroji resnično nadzorujejo. Ne nadzorujemo jih. Če si povrnemo pravico do naše samostojnosti in si rečemo: "Verjamemo v znanje. Verjamemo v resnico."

Moramo se združiti in ponovno priznati, da moramo imeti skupno razumevanje resnice. Če poosebimo vse svoje znanje in vso svojo vsebino za vsakega posameznika, nas to dejansko lahko vodi po zelo temni cesti, kjer smo še bolj ločeni drug od drugega. Težko se je zbrati okoli skupnih, ne le skupnih prepričanj in mnenj, temveč tudi skupnih dejstev. Potrebujemo izhodišče resnice. Poleg tega bi morali imeti mnenja.

Ja. Ne zdi se preveč zahtevati. Pustimo to temno mesto. V kaj ste optimistični? Na kaj si upate?

Pa poglejmo. Zelo sem navdušen nad skoraj vsem, kar počne Elon Musk.

Ja. Optimističen je za vse nas.

Ja. Danes sem samo govoril z nekom in govorili smo o tem, kako veliko ljudi misli: "Elon Musk, imaš prostor, super. Smislili bomo, kako ne uničiti sveta, toda Elon ima prostor, zato smo pokriti."

Ja. Zdaj bo šel tudi pod zemljo. Tunel bo pod zemljo.

Ja.

Tudi on bo prevladoval nad tem.

Ja. Z vsem svojim delom na soncu, s shranjevanjem energije z baterijami, s Hyperloopom, ki ga zdaj gradijo v LA, ki je temeljil na belem papirju. To stvar si je izmislil na papirju, zdaj pa jo gradijo v resničnem življenju, v Space X, Tesla. Neverjetno je videti resnično napredne tehnologije, ki se gradijo. Zunaj tega primera mi je všeč dogajanje okoli novih načinov izdelave, novih proizvodnih metod, ki ustvarjalcem in izdelovalcem omogočajo, da vzamejo nazaj proizvodna orodja.

Način, kako lahko naredimo stvari, od izdelave pohištva. Obstaja velika cvetoča skupnost oblikovalskih izdelkov v Brooklynu. Veliko teh proizvajalcev, oblikovalskih ateljejev in tistih proizvajalcev uporablja sodobne trajnostne metode izdelave, ki uporabljajo pošteno posekan les, ki uporabljajo poštene delovne prakse. Recimo, da to ne bi bilo mogoče, recimo, morda pred desetimi leti zaradi vrste orodij in hitrih prototipov in načinov izdelave še niso bili izumljeni.

Dejstvo, da lahko zdaj ustvarjamo izdelke s 3D-tiskanjem, z novimi metodami izdelave, ki so na voljo toliko več ljudem, je spet poslušno, da vidimo to ponovno oživitev človeške ustvarjalnosti in človeške izdelave, kar se na nek način čuti, "Oh, to je bilo iz 40. in 50. let. To se je vrnilo, ko je bilo to veliko." Neverjetno je videti, da lahko obrtništvo postane stvar tudi v današnjem bolj digitalnem svetu, da so nove oblike izdelovanja možne in se dogajajo in so na voljo ne samo velikim tovarnam ali ogromnim podjetjem, ampak postajajo bolj dostopne vsem.

Kul. V zvezi s pripomočki, storitvami, kaj uporabljate vsak dan, kar je spremenilo vaše življenje, ki ga imate radi, in vsakič, ko ga prevzamete, ste takšni: "Veste, kaj? To je neverjeten tehnološki svet, v katerem živimo, " če karkoli?

Ja. Pa poglejmo. Razmišljam o storitvah, ki jih najpogosteje uporabljam. Lyft in Uber, seveda sta neverjetna. Ena od stvari, v kateri sem užival, je, da nimam televizorja. Televizije nisem imel, mislim, ker verjetno odraščam ali kaj podobnega. Doma imam projektor z visoko ločljivostjo. Pravkar sem dobil Amazon TV, palico Fire TV. Zabavno je bilo raziskovati. Lepo je, ko se želite ukvarjati z vsebino in porabljati vsebino, lahko, toda potem vam v dnevni sobi ni treba imeti ogromnega televizorja, ki bi zavzel prostor.

Ja. Pravkar sem prebral, da nekdo na tak način razlaga privlačnost projektorjev. Ko televizor ni vklopljen, je ravno ta velikanski kozarec strmel vate in zavzel prostor v vašem stanovanju ali hiši. Kje, projektor, tam je tam, ko ga potrebuješ in ko nisi tam, dobiš svojo sobo nazaj. Precej neverjetno je.

Mm-hmm (pritrdilno). Še en kos, ki ga v zadnjem času ne uporabljam, je pa nekje v mojem najbližji , v kateri sem užival, je bila naprava, imenovana 3Doodler. To je bilo pisalo, ki je bilo pisalo s 3D tiskanjem, in dejansko si lahko pisal v treh dimenzijah.

Ja. Plastika bi se ohladila kot vi...

Ko ste ga potegnili navzgor.

… ko ste ga izločili.

Ja.

Lahko bi risali v vesolju.

Ja. Bolj zabavna stvar kot praktična stvar. Neverjetno je in mislim, da je šlo za projekt Kickstarter. Še enkrat, samo sposobnost, da ideje pretvorite v resničnost, tudi fizične izdelke, kaj takega, v tako hitri obliki brez ogromne količine kapitala in ogromne tovarne, ki je povsem vaša, je precej kul stvar.

Ja. To je odličen kraj za ustavitev.

Kul.

Matt, najlepša hvala za vstop. Kako lahko ljudje sledijo vam in ugotovijo, kaj počnete? Očitno Generalna skupščina lahko gredo na spletno stran. Kako lahko spremljajo, kaj nameravate?

Seveda. Nisem preveč na Twitterju, ampak moj Twitter račun je @Brimer, BRIMER. Nagibam se v preteklost stvari javno na Facebooku, objave ali dogodke ali stvari, ki jih počnem, ali članke ali kaj podobnega. Moj Facebook ročaj je samo @Brimer, tudi BRIMER. To sta verjetno dva glavna vira. Sčasoma bom imel knjigo ali kaj podobnega, toda to bo morda čez nekaj let.

• Hitro naprej: Telemedicina, chatboti in prihodnost zdravstva Hitro naprej: Telemedicina, Chatboti in prihodnost zdravstva
• Hitro naprej: gostiteljica "Opomba k sebi" Manoush Zomorodi Hitro naprej: gostiteljica "Opomba k sebi" gostiteljica Manoush Zomorodi
• Hitro naprej: SAP-ov Steve Singh o avtomatizaciji, poslovanje brez meja Hitro naprej: SAP-ov Steve Singh o avtomatizaciji, poslovanje brez meja

Če želite več hitro naprej z Danom Costa, se naročite na podcast. V iOS-u prenesite Applovo aplikacijo Podcasts, poiščite »Hitro naprej« in se naročite. Na Androidu prenesite aplikacijo Stitcher Radio for Podcasts prek Google Play. Za tiste, ki nimajo mobilne naprave, poslušajte spodaj zvočno datoteko.