Ne podcenjujte meje softbank

Eden najmočnejših tehnoloških voditeljev na svetu je predsednik in glavni izvršni direktor Softayka Masayoshi Son. O njem in njegovem podjetju je bilo to nedavno v novicah, potem ko je podjetje imenovalo novega predsednika Nikesha Arora, človeka, za katerega mnogi verjamejo, da bo sinov sin naslednik.

Arora, nekdanja Googlova zunanja sodelavka, bo prevzela tudi funkcijo izvršnega direktorja v SoftBank na Japonskem. Čeprav je Son pred kratkim novinarjem povedal, da ima Arora "več sposobnosti kot jaz, " je po navedbah Reutersa generalni direktor vztrajal, da se "ne bo kmalu upokojil".

SoftBank je Masayoshi Son in Son je SoftBank. On je njeno srce in duša in vizionar, ki se krepko srečuje, od tega se je mnogim izplačalo. Pravim drzno, ker mi je tik zatem, ko je sredi devetdesetih kupil Comdex, v intervjuju povedal, da ima 300-letni načrt. Vprašal sem ga o njegovi viziji in kako mu gre, da bi si želel stvari, ki bi jih želel, da bi zrasel podjetje. Dejal je, da je videl, da podjetje raste s širitvijo v nova podjetja in da je pripravljen iti v skrajnost, da bi SoftBank postal eno najpomembnejših podjetij na svetu.

Ko so ga vprašali za primere, je Son dejal, da je dve leti potisnil japonsko ministrstvo za telekomunikacije, da je popustilo njihov nadzor nad telekomunikacijskimi predpisi, vendar je le dobil odpor in odpor. V tistem času je spoznal telekomunikacijskega ministra, nekega dne pa se je v svojo pisarno zalepil s kanto bencina in zagrozil, da se bo zažgal, če ga minister ne bo poslušal. V devetih mesecih je agencija začela izgubljati pravila o konkurenci in kmalu zatem je SoftBank vstopil na japonski trg telekomunikacij. Zdaj so eden največjih ponudnikov telekomunikacij na Japonskem.

Čeprav mu ni bilo treba storiti nič radikalnega, ko je poskušal kupiti Sprint, je bil ta posel ogromen in kaže, da je gospod Son pripravljen dati zelo velike stave. SoftBank je v hollywoodski studio Legendary Entertainment vložil 250 milijonov dolarjev in 600 milijonov ameriških dolarjev v Travice, Inc, ki je bil pred kratkim operater kitajske aplikacije za klicanje taksijev Kuaidi Dache. Softbank načrtuje tudi naložbo 10 milijard dolarjev na indijskem maloprodajnem trgu. Je tudi največji vlagatelj v skupino za e-trgovino Alibaba Holding Company.

S Sonom sem se v preteklih letih že večkrat srečeval in še naprej sem navdušen nad njegovimi vizijami, ki razmišljajo naprej, in njegovo pripravljenostjo, da se podaljša do skrajnosti, kadar je to potrebno za rast njegove družbe. Nisem prepričan, da bi mnogi ljudje zaposlili plin, da bi prišli do želenega, v tem primeru pa je šlo. Čeprav je bil njegov 300-letni načrt morda težaven, sta on in njegovo najvišje vodstvo visoko strateški vizionarji, podjetja, ki jih kupuje ali vlagajo, pa ustrezajo načrtu za prihodnost SoftBank.

Naučil sem se, da v življenju nikoli ne podcenjujem treh poslovnih voditeljev. Eden je bil Bill Gates, drugi Steve Jobs, tretji pa je Mayaoshi Son. Vsi trije so imeli v življenju zmage in poraze, vendar so bile njihove zmage spektakularne. Gates je svoje velike stave preusmeril na človekoljubne vzroke, toda Mayaoshi Son je svoje velike stave osredotočil na to, da bi SoftBank postal eno največjih podjetij na svetu. Ne dvomim, da je na poti k doseganju tega cilja.