Video: Кумиров - в топку: чем закончится массовый снос памятников в Европе (Oktober 2024)
Zadnjih 25 let sem zelo natančno preučil cikle sprejemanja izdelkov in izvedel sem, da zelo redko najde izdelek, zlasti strojni izdelek, naklonjenost širokemu potrošniškemu trgu.
Ko je bil predstavljen Google Glass, je bilo to prvo, kar mi je prišlo na misel. Spraševal sem se, ali ima Google sploh pojma, kako se razvijajo cikli sprejemanja tehnologije. Čeprav je res, da so očala na vertikalnih trgih uporabljala že od leta 1998, nismo opazili premika do potrošnikov. Googlova odločitev, da bo Glass usmeril k potrošnikom, me je pa navdala z vertikalnimi trgi. Tudi ljudje, ki so desetletja delali očala za uporabo v proizvodnji, vladnih aplikacijah in prevozu, so bili zgroženi.
Očitno je Google izvedel, kako tehnološke izdelke sprejemajo na težaven način. Na tem projektu je izgubila več sto milijonov dolarjev in še huje je spodbudila potrošniški trg za takšen izdelek.
Tudi Google z razpoložljivim dohodkom, ki bi si lahko privoščil, da bi bil Glass Explorer, se mora počutijo pri Googlu, ki jih je uporabljal kot preizkuševalce beta na svoje stroške. Videla sem nedavno poročilo, ki dejansko opisuje škodo potrošnikov v zvezi z Google Glass. Tudi če bi konkurent prišel na trg s cenejšim izdelkom, ki je bil boljši od Google Glass zdaj, bi težko našel kaj drugega, razen vertikalnih uporabnikov.
To ne pomeni, da Google Glass 2.0, za katerega se govori, da je v uporabi, ali celo prihodnji izdelki, kot je ta, ne bi mogel nekega dne pridobiti potrošnje, vendar bo prišlo do velikih tržnih stroškov. Medtem se bodo izdelki, kot so Sonyjev projekt Morpheus, Facebookov Oculus Rift in celo Microsoftov HoloLens, usmerili v igralniško skupino višjega cenovnega razreda in bodo cenovno podobni izdelkom z vertikalnim trgom, ki bodo splošnemu potrošniku že dolgo nedosegljivi..
Toda tudi če Google Glass 2.0 izide ali drugi ustvarijo podobna, cenejša očala, vidim, da so mrtvi v vodi za potrošnike. To je razlog, da novi arhitekt Google Glass Tony Fadell dela na novi različici Google Očala, ki je natančno usmerjena na vertikalne trge.
Bil sem Google Glass Explorer in izkušnja je bila od začetka grozna. Sedaj sedi v mojem pisarniškem muzeju propadlih izdelkov. Uporabniški vmesnik je bil grozen, povezava nezanesljiva in informacije, ki jih je posredoval, so mi malo koristile. To je bilo najslabših 1.500 ameriških dolarjev, kar sem jih v življenju zapravil.
Po drugi strani pa sem bil kot raziskovalec odlično orodje, ki mi je pomagalo razumeti, česa ne smem storiti pri ustvarjanju izdelka za potrošnika. Zdaj pa razmislite o Googlovem cilju, da mi iz pametnega stekla na očalih pošlje informacije iz mojega pametnega telefona v primerjavi z Apple-ovim pristopom, da te iste podatke dostavi na zaslon na zapestju. Moj 42-milimetrski Apple Watch obraz je v primerjavi z velikanskim zaslonom. Mislim, da bo trg kmalu spoznal, da Googlov cilj, da podatke o pametnih telefonih razširi na očala, nikoli ni bil izvedljiv izdelek, vsaj za širok potrošniški trg. Po drugi strani se zdi, da je najboljši način za to pametna ura.
Med hypeom Google Glass sem videl veliko ljudi, ki so predlagali, da Apple skoči in dela očala. Prepričan sem, da so strokovnjaki iz Apple-a na ta predlog ravno zrli v oči. Zdaj vemo, da je Apple Watch deloval že pred izidom Google Glass.
Nekaj podjetij me je vprašalo o vlaganju v projekt potrošniškega stekla in jim rečem, naj pokopljejo idejo in se osredotočijo na vertikalne trge, če imajo kakršno koli upanje, da bodo zaslužili. Apple je potrebo po potrošniških očalih kot podaljšku pametnega telefona skoraj neobstoječ.
Na koncu menim, da je Googlov cilj zagotavljanja prostoročne informacije s pametnega telefona izvedljiv koncept. Ne verjamem, da bodo njegova očala nikoli bila idealen način za to. Po drugi strani pa nobena punca ni namenjena, pametna ura uresniči isti cilj na moden in nevsiljiv način, in sumim, da bo postal dejanski standard za razširitev pametnega telefona na nosljiv.
Oglejte si vse fotografije v galeriji
