Domov Appscout Samozavest, nagon in vedeti, kdaj se je treba spoprijeti: intervju s kanonskim ceo jane silber

Samozavest, nagon in vedeti, kdaj se je treba spoprijeti: intervju s kanonskim ceo jane silber

Video: You MUST RAISE Your STANDARDS! | Tony Robbins | Top 10 Rules (November 2024)

Video: You MUST RAISE Your STANDARDS! | Tony Robbins | Top 10 Rules (November 2024)
Anonim

Jane Silber je prvi dan, ko je opravila raziskave umetne inteligence za japonsko kemično in farmacevtsko podjetje Teijin, nosila uniformo. Silber je bila edina zahodnjakinja v podjetju, edina ženska in ni govorila japonsko - celotna izkušnja je bila tuja in nova. Kljub poplavi informacij, odgovornosti, obrazov in egov je bila ena pomembna stvar obilno in gnusno jasna: Nobeden od moških na Teijinu ni nosil uniforme.

Silber je vljudno odklonil. Rekli so ji, da bi bilo dobro, da bi nosila uniformo, da bi prihranila denar za delovna oblačila in da bo lahko namesto tega porabila denar za svoja vikend oblačila. Še naprej je vljudno upadala.

"Mislim, da ne bi dovolili Japonski ženski, da se odpravi, " je dejala Silberjeva. "Kar naprej sem se smehljal in rekel:" Ne, hvala, nočem. " Končno me pustijo, da se oddaljujem."

Žal sta bila dva vidika teijinske in japonske poslovne kulture neizogibna: prisiljena vsakodnevna kaistenika in nizki seksizem. Nekdanji je bil vsako popoldne razglašen prek zvočnika, ko bi vsi v družbi stali za svojo mizo in izvajali raztezke in vaje. Slednje je bilo nekoliko težje razvozlati.

Kot novega menedžerja je bil Silber postavljen za "vročega diplomanta z vrhunske tokijske univerze", človeka, ki je jasno povedal, da mu ni všeč delati za Silberja. Prizadevajoč si, da bi prišel do svojega podrejenega, Silber pa se je končno obrnil neposredno k njemu, da bi ugotovil, kaj bi lahko storili za popravljanje njihovih delovnih odnosov.

"Čutil je, da je zame žalitev, " je dejal Silber. "Nisem prepričan, ali je bil to zato, ker sem bil tujec ali ženska. Toda v resnici ga je podjetje poskušalo razviti. Priznanje njegovega potenciala mu je omogočilo mednarodno izpostavljenost in izkušnjo učenja jezika. Enkrat Ugotovil sem, da se lahko pogovorimo o tem in potem je bilo vse v redu."

Na splošno je Silber menila, da je bilo delo v Teijin odlična izkušnja, "ni bilo grozno in nazaj", in pomagalo ji je pripraviti se na prihodnost nerodnega seksizma na nizki ravni in medčloveških dram na delovnem mestu.. Teijin ji je dal tudi vodstvene izkušnje, ki so potrebne za vodenje direktorja Canonical-a, podjetja s 750 zaposlenimi v več kot 42 državah sveta.

Canonical je najbolj znan kot podjetje, ki je odgovorno za razvoj razvoja odprtokodne programske opreme Ubuntu, izdelka, namenjenega demokratizaciji tehnologije, tako da je uporaba računalnika brezplačna in pravična za vse. Ubuntu je tudi znan po svojih rešitvah upravljanja oblakov in aplikacij (APM).

S Silberjem sem govoril o tem, kako je biti vodja velikega tehnološkega podjetja, kako je biti ženska v industriji, kjer prevladuje moški, in katere naprave ima s seboj vsak dan.

PCMag: V ZDA je le približno 30 odstotkov delavcev informacijske tehnologije (IT) žensk. Pa vendar ste vodja velikega tehnološkega podjetja. Kaj je to? Kaj ste morali premagati, da morda vaši moški kolegi ne bi imeli?

JS: Na to je zelo težko odgovoriti. Ne vem, kako je biti človek v IT. Razlike med spoloma so mi gotovo zelo očitne stvari. Čutim ga na sestankih, na konferencah, v sobi je prisoten.

To ne pomeni, da je prisoten v negativnem smislu. To ne pomeni, da je ves čas v sobi obilo seksizma. Prisotna je na srečanjih, ko se moški in ženske ponavadi razlikujejo po načinu izražanja. Pri srečanju z dobrimi konflikti imajo moški glasnejše glasove kot jaz. Naučil sem se strategij, da sem lahko slišan. Bolj poslušam, kot govorim, zato me ljudje, ko govorim, poslušajo. Poskušam zagotoviti, da je tisto, kar govorim, smiselno. To se sliši bajno, vendar mislim, da veliko ljudi začne govoriti in poskuša ugotoviti, kaj bodo povedali. Trudim se, da sem v svojih komunikacijah zelo čist. Ne vem, ali je to spol ali če sem ga pravkar razvil, ker sem ugotovil, da je učinkovit.

, nič večjega. Gotovo so bile manjše stvari. V svoji karieri sem imel srečo, da sem bil v okolju in v podjetjih, kjer še ni bilo zamerljivega vedenja. Po vsej družbi je vse bolj širok seksizem na nizki ravni, vendar nisem bil iz oči v oči z groznimi primeri. Nič me ni oviralo osebno ali karierno.

Na začetku moje kariere se je večkrat zgodilo, da so se moški kolegi in stranke napotili v striptiz bar, da bi nadaljevali noč zabave. Povabili so me zraven in presenetljivo sem odklonil. Soočeni ste s socialnim / delovnim okoljem in očitno ste bolj zunanji. Ne počutim se, kot da bi to vplivalo na napredovanje v moji karieri, vendar je bila zelo jasna, izključujoča stvar, čeprav so me povabili in nisem bil izključen. Še vedno se mi je zataknilo.

Kaj lahko torej storimo glede razlike med spoloma? Vi ste odgovorni za podjetje; kaj ste storili ali kaj lahko storite, da odpravite to težavo?

Zame je neverjetno in frustrirajoče. Enostavnega odgovora, zakaj se dogaja, ni enotnega odgovora. Pogovarjam se z najstnicami. Imam dve nečakinji in se pogovarjam z njimi in njihovimi prijatelji. Pravijo, da imajo radi pouk računalništva in matematike, vendar pravijo, da teh tečajev ne bodo obiskovali na fakulteti, ker so polni moških. To je samouresničujoča se prerokba in to me frustrira. Na tej ravni je pomembno imeti vzornike in primere, ki jim bodo pokazali, da je to mogoče in da so uživali.

Obstaja tudi statistični opustitev, kjer ženske v tehnično vlogo vstopajo v delovno silo in nato zamenjajo poklicno pot ali zapustijo to pot. Tudi tam nimam odlične rešitve ali odgovora. Mislim, da gre za širok spekter dejavnikov. Zgodbe, ki sem jih prebral, obravnavajo vpliv in kulturo okolja, v katerem delajo kot gonilo teh osipov.

Naša statistika je približno v skladu s številkami Silicijeve doline. Na nekaterih področjih delamo bolje, na nekaterih področjih pa nekoliko slabše. Rada bi rekla, da smo odpravili to težavo, vendar je zagotovo nismo. Zaposlujemo po vsem svetu. Delamo večinoma porazdeljeno. V 42 različnih državah imamo 750 ljudi. Večina ljudi v podjetju Canonical dela od doma. To zagotavlja določeno mero prožnosti, ki je še posebej dobrodošla za ženske in delovne matere. To je ena od stvari, ki so jih navajale ženske v podjetju. Na kulturni ravni je nekaj o tej temi in odprtem izvoru na splošno. Skupnost odprtih virov ima na splošno slabšo statistiko kot splošno okolje. Nekatera od teh pristranskosti bi morala imeti odprtokodna skupnost. Skupina in skupnost, usmerjena v uresničitev stvari, bi morala tam imeti možnost, da raznolikost cveti. Na žalost statistika kaže nekaj drugega.

Če sta zaposlitev od doma in prilagodljivost dela pomembna dejavnika, ki spodbujata zadrževanje žensk, zakaj tega ne počne več podjetij?

Mislim, da delo na razdeljeni osnovi v nekaterih disciplinah deluje dobro, pri drugih pa manj dobro. Temu se zelo dobro prikaže inženirsko delo. Lahko delite zaslon in programirate parno programiranje z nekom v Braziliji. Naša oblikovalska ekipa ima sedež tukaj v Londonu, ker njihov potek dela ne prispeva k oddaljenemu sodelovanju. To gibčnost je nekaj, kar navajajo in cenijo ženske, vendar je tudi to slabo. Ljudje - moški in ženske - zapustijo podjetje Canonical, da se pridružijo podjetju, kjer so v pisarniškem okolju, ker pogrešajo družbeni kontekst, priložnostni pogovor in družbene vezi, ki jih gradijo. Naše izkušnje tega ne dokazujejo, toda zanima me, če obstaja nekaj, kar ustvarja proti spodbudo za delo doma in ima to prožnost.

Kaj svetujete mladim ženskam, ki bi želele nadaljevati poklicno kariero na področju IT?

Ljudje me bodo pogosto prosili za nasvet, da spodbudim svoje hčere ali sestre ali družinske člane. Menim, da je ena od spoznanj, ki sem jih odvzela študijam in člankom, ki sem jih prebrala, ženske, da morajo biti samozavestne in si o sebi mislijo kot inženirke. Ne mislite na sebe kot na žensko inženirko; samo bodi najboljši inženir, kar si lahko.

Kdaj je bil trenutek, ko ste ugotovili, da ste lahko uspešni kot strokovnjak na področju tehnologije?

Na fakulteti sem s prijateljem napisal program za ocenjevanje tečaja. Shemo smo sestavili, ugotovili smo, kako sodelovati s kolidžem Haverford, da ga sestavimo. Ljudje so jo imeli radi. Bil je dragocen prispevek k življenju v kampusu. To sem prvič napisal programsko opremo, ki se je uporabljala zunaj učnega projekta. Odlično sem se počutila. Mislil sem si: "Kako lepo je to? Kako lahko uporabim svoje spretnosti, da spremenim življenje tistih, ki so takoj okoli mene?"

Kdo je bil vaš prvi tehnološki vpliv?

Moj oče. V vsem življenju, vključno z leti, ko nisem imel zaupanja, da bi verjel vase, mi je rekel, naj zaupam svoji presoji, da to zmorem. Bil je poln podpore in krepitve zaupanja. Ko se v okolju počutiš sam, je nekdo, ki pravi, da lahko narediš nekaj, resnično dragocen.

Navdušen je bil nad vsem, kar sem naredil. Zaradi tega, ker sem v tehniki, sem odšel ven in kupil računalnik. Poskušal je razumeti, kaj počnem. Njegov cilj je bil, da me je spodbudil, naj počnem, kar hočem. Odraščal sem želel njegov nasvet, on pa mi bo rekel: "Že prej ste se dobro odločali, sledite svojemu nagonu." Bilo je nekako frustrirajoče, če sem iskren. Vendar mi je pomagal, da sem se naučil zaupati sebi in svoji presoji. Ženske na delovnem mestu morajo imeti zaupanje vase.

Kje bo tehnološka industrija čez 10 let?

Tehnologija bo tako razširjena in skozi vse življenje, da jo bomo jemali kot samoumevno in je sploh ne bomo opazili. Ne vem, kako smo načrtovali brez svojih mobilnih telefonov pred 10 leti. Glede osebnega računalništva se bodo kategorije naprav zelo razlikovale. Imeli bomo veliko razširjene resničnosti, vpletene v tkanino našega vsakdanjega življenja, delovnih mest in domov, ki bi bili zdaj neprepoznavni.

Kaj bi počeli danes, če se ne bi ukvarjali s tehnologijo?

Vedno me je zasledila ne tako skrivna želja, da bi bil romanopisec. Rad bi živel nekje toplo in sončno in pisal. Ali pa bi nekje sestavljal križanke. Ali pa bodite nenehni študent. Všeč mi je sodobna ameriška fikcija. Avtorja, kot sta Ann Tyler ali Richard Russo.

Naši bralci radi vedo, katere naprave imajo ljudje s seboj. Katere pripomočke uporabljate v teh dneh?

Nosim dva telefona: telefon Ubuntu, Meizu Pro 5 in Samsung Galaxy S6. Kolikor bi rad, da ne bi nosil telefona Samsung, veliko mojega družabnega življenja poteka na WhatsApp-u. Moj prenosnik je Dell XPS 13 z Ubuntujem. Nasmehnil sem se, ko je prišla škatla in sem na prenosniku zagledal nalepko Ubuntu.

Samozavest, nagon in vedeti, kdaj se je treba spoprijeti: intervju s kanonskim ceo jane silber