Kitajska prihodnost v tehnološki industriji

Pred kratkim sem prebral zanimiv članek Larryja Seltzerja o tem, kako bi se Kitajci radi znebili vse ameriške tehnologije v svoji državi in ​​jo nadomestili z domačimi novostmi. Toda članek ne omenja nekaterih pomembnih elementov - na primer, kako bi se to dejansko zgodilo.

Kitajci želijo nadomestiti ameriške računalnike, saj menijo, da bi lahko za vohunjenje za njimi uporabili karkoli iz ZDA. Seltzer je tudi ugotovil, da si Rusi želijo isto stvar, vendar niso tako dobro usposobljeni za proizvodnjo tehnike. A ker je Kitajski omogočil, da postane proizvodno središče sveta, je Kitajcem izročil vse tehnologije, ki smo jih razvili, in jim pokazal, kako deluje in kako jo graditi.

Ko sem bil otrok, se je veliko ukvarjalo s prenosom tehnologije. Vse naše tehnologije so bile pomembne zaradi različnih vrst varnosti. Izvoz je bil strog. Nebo ne dovoli, da bi čip prešel v roke Rusov ali Kitajcev.

Kaj se je zgodilo s tem? Dobički trubljeni ideologiji, to je tisto.

Kaj jih potem, ko so na Kitajsko izvozili razumevanje in izdelavo zapletenih tehnologij, kaj ustavi pri razvoju nove opreme in strokovnega znanja ter ohranjanju tega zase? Kar pogosto slišim kot nasprotni argument tega, je tako staromodno, da to zdaj izjavljam. "No, Kitajci nimajo inovativne kulture kot mi. Kopirajo, a ne znajo izumiti." Ja, morda je bilo leta 1940 to res. Nič več. Že 20 let ne drži. To je arogantna, napačna misel.

Tu je napoved: Kitajska bo v naslednjih 20 letih postala glavni proizvajalec letal, ki bosta konkurirala Boeingu in Airbusu.

Edini kulturni hendikep, ki ga vidim na Kitajskem, je prirojena nezmožnost sodobnega trženja. Na Kitajskem se je po letih komunizma in državnega nadzora trženje - ki ga gledajo kot neumno kapitalistično orodje za prodajo stvari - zavzelo za sedež in tam ostalo.

Ampak to je to. In to se lahko spremeni v eni generaciji.

Ko potujete v Azijo, vas ljudje radi poučujejo o njihovi kulturi, njenih prednosti in šibkosti ter o prednostih in slabostih drugih kultur. Spominjam se, da mi je pred 20 leti korejski inženir rekel, da je bila Koreja v primerjavi z Japonci šibka, saj Korejci niso bili tako spretni kot Japonci v preciznem inženiringu. Navedel je različne primere stvari, ki bi jih Japonci lahko storili, česar nihče drug ni mogel doseči.

Danes ima to veliko japonsko prednost (če gre za natančno inženirstvo) še vedno japonsko blagovno znamko, vendar so izdelki narejeni na Kitajskem. Kitajska pred 20 leti sploh ni bila v tem pogovoru. Kako se je to zgodilo tako hitro? Ker so oni in mi Kitajsko usposobili, kako to storiti.

Kitajska je stopila še korak dlje in je zdaj tudi velik del natančnega obdelovalnega orodja.

Če bi se Kitajci bolje razumeli z blagovno znamko, trženjem, oglaševanjem in trženjem, vse ne bi bilo narejeno samo na Kitajskem, ampak bi jih prodali pod kitajsko blagovno znamko. Imajo proizvodne, inženirske in oblikovalske kotle. Imajo strukturo. Imajo sposobnost. Enostavno nimajo prodajne sposobnosti.

Če bi to storili, bi lahko rekli, "nobenega od teh izdelkov zahodne blagovne znamke, kot je Apple, ne izdelujemo več. Sami ste sami. Izdelke prodajamo izključno." Nazdravljali bi.

To bo trajalo nekaj časa, vendar prihaja.