Domov Naprej razmišljanje Spreminjajoča se oblika medijev v letu 2017

Spreminjajoča se oblika medijev v letu 2017

Video: What makes you special? | Mariana Atencio | TEDxUniversityofNevada (Oktober 2024)

Video: What makes you special? | Mariana Atencio | TEDxUniversityofNevada (Oktober 2024)
Anonim

Spreminjajoči se načini, kako vsi porabljamo medije in kako se mediji sami razvijajo kot odziv na takšne spremembe, so bile glavne teme na nedavni konferenci kodeksa. Voditelji, kot so Dean Baquet iz New York Timesa , Jeff Bewkes iz Time Warnerja, Reed Hastings iz Netflixa in Shari Redstone iz Viacoma in CBS, so govorili o tem, kako se spreminjajo njihova podjetja.

Mary Meeker iz Kleiner Perkins (zgoraj) je kot običajno postavila oder za številne medijske razprave s svojim letnim poročilom o internetnih trendih.

Najbolj se mi je zdela neverjetna rast Znesek čas ljudje preživijo na internetu, zlasti na mobilnih napravah.

Pred petimi leti je povprečen človek porabil manj kot eno uro na dan, ko je na mobilni napravi porabil digitalne medije; danes je ta številka več kot 3 ure na dan.

Tudi mobilno oglaševanje je naraslo, zato kombinacija porabe internetnih medijev za mobilne in namizne medije porabi več časa - in več porabe oglasov - kot televizija v ZDA In, kot je dejal Meeker, bo to kmalu res tudi po vsem svetu. Govorila je o rasti blokade oglasov in o tem, kako vodilne oglaševalske platforme zagotavljajo več načinov sledenja in merjenja oglasov, s ciljem, da pomagajo oglaševalcem, da ob pravem času in mestu dosežejo ljudi s pravim oglasom.

Pri ostalih temah me je najbolj presenetila njena osredotočenost na igre na srečo, za katero je zaslužila Binga Gordona, zdaj Kleinerja Perkinsa, prej pa Electronic Arts. Izpostavila je rast interaktivnih iger in kako to zdaj vpliva na učenje in udejstvovanje, pa tudi, kako igralni koncepti, tehnike in orodja postajajo temelj za vse vrste internetnih storitev, ki presegajo standardne igre.

Meeker se je dotaknil tudi rasti računalništva v oblaku in njegovega vpliva na računalništvo podjetij na splošno; kitajski in indijski internetni trgi; in zdravstvena oskrba. Vredno si je ogledati celotno predstavitev 355 diapozitivov, če želite zajeti celoten obseg sprememb, ki jih vidi.

Dean Baquet, izvršni urednik New York Timesa , je dejal, da meni, da "novice niso pomembne, če se jih ne bere široko", in da je, čeprav je pomembno, da Times dobi naročnike, pomemben tudi "prepustni" plačni zid, ki tako spletna mesta dobijo 130 milijonov bralcev mesečno.

Baquet je govoril o tem, kako se mora Times razvijati, pri čemer imajo pisci različne glasove, morda pa so zgodbam dodali tudi svoje slike in biografije, da bodo bralci razumeli njihovo ozadje. Povedal je, da vsi, ki sodelujejo pri Timesu, razumejo, da se je papir spremenil, da se mora spremeniti več, in se lahko spreminja ob ohranjanju svoje bistvene vloge. O Washington Postu je govoril kot o aktualnem tekmecu in dejal, da želi v večini zgodb premagati Pošto, pa tudi, da "želi, da jim uspe." Baquet je zagovarjal nedavni najem konservativca kolumnist, in dejal, da verjame, da bi morale biti vse redakcije politično bolj raznolike.

"Mislim, da je največja kriza novinarstva v Ameriki kriza v lokalnih novicah, " je dejal Baquet in poudaril, da Times , Washington Post in Wall Street Journal delajo v redu, da pa manjši lokalni časopisi niso. Dejal je, da moramo najti način, kako zagotoviti, da bodo zajeti lokalni problemi, kot so šolske table, vendar ni prepričan, kakšen je pravi model. Na vprašanje o novinarstvu, ki financira filantropijo, je poudaril, da Times s projektom New Orleans Times-Picayune govori o okolju. V tem prizadevanju je poročanje Times-Picayune-a subvencioniralo filantrop.

Izvršni direktor Netflixa Reed Hastings je govoril o uspehu, ki ga je podjetje doseglo s televizijskimi oddajami, kot sta Hiša kartic in Oranžna je Nova črna , vendar je dejal, da se "šele začne" pri ustvarjanju lastnih filmov. Hastings je dejal, da se je Netflix najprej odločil za ustvarjanje serializiranih medijev zaradi gledanja popivanja, ki si ga je podjetje lahko ogledalo na ponovitvah drugih oddaj, zdaj pa želi ustvariti najrazličnejše filme, od vrhunskih do poceni filmov.

Trenutno so filmi običajno dostopni distributerjem vsebin prek okenskih sistemov: prvi prikažejo se v kinodvoranah, nato na plačilu in šele kasneje na platformah, kot je Netflix. Hastings je dejal, da je "neizogibno", da se bo ta sistem porušil.

Hastings je ugotovil, da je večina rasti Netflixa zdaj mednarodna, in dejal, da podjetje trenutno naroča izvirne vsebine v več jezikih in iz več držav, zlasti navajajo Francijo, Nemčijo, Turčijo, Japonsko in Indijo.

Na vprašanje o drugih tehnoloških podjetjih - Googlu, Facebooku in Apple-u, ki se ukvarjajo z naročanjem edinstvenih vsebin, je dejal, da trg »ni nikjer blizu nasičenosti« in povedal je, da več ko je udeležencev, več dela za talent. Hastings je dejal, da koncept linearne televizije traja skoraj 100 let, napovedoval pa je, da bo v naslednjih 20 letih "vse na zahtevo".

Zanimalo me je predvsem, kako je razlikoval Netflix od Amazon Prime Video, češ da bi ga raje primerjali s premium storitvijo, kot je HBO, v nasprotju z Amazonom, ki želi biti zelo širok. Hastings ne misli, da bi Netflix razmislil o vsebini, ki jo podpira oglas, v nasprotju s ponudbami, ki podpirajo naročnino, češ da sta podjetji, kot sta Facebook in Google, bolj primerni za modele, ki podpirajo oglase.

Hastings je priznal, da "ne poskuša zadovoljiti vseh potreb" svojih strank, in ugotovil, da stranke pazijo drugi video tudi; šport je omenil kot kategorijo, ki jo je "težko preoblikovati", ker je običajno nima veliko pokončnega življenja ali počastitev.

Veliko razprav je bilo osredotočeno na "nevtralnost omrežja", Hastings pa je priznal, da Netflix ne igra glavne vloge v pogovoru, ki ga je opravil pred nekaj leti. "Menimo, da je nevtralnost omrežja izjemno pomembna, " za družbo, inovacije in podjetnike, je dejal, a dodal, da je Netflix zdaj tako velik, da nevtralnost mreže ni več njegova "primarna bitka."

Jill Soloway, ustvarjalka televizijskih oddaj Amazon Prime Transparent in I Love Dick, je dejala, da je Transparent najprej postavila na številne druge kanale in ni bila prepričana, kaj naj pričakuje. Amazon ji je ponudil, da ji vrne pilotno epizodo, če je ne bodo izbrali za serijo, in tudi omenila, da ji Amazon ni dal toliko zapiskov o oddajah, kot to počnejo druge televizijske mreže. Amazon in drugi so zdaj bolj odprti za idejo o pomanjkljivem ženskem vodilu, je dejala.

Soloway je govorila o tem, kako je z ustanoviteljem Amazona Jeffom Bezosom razpravljala o tem, kako lahko zgodbe, kot je Transparent, bolj vplivajo na kulturo kot na politiko. Novo podjetje Soloway, imenovano Topple, je namenjeno "zrušiti patriarhijo", pa tudi ustvariti več vsebine žensk, barvnih ljudi in tistih z različnimi glasovi.

Jeff Bewkes, izvršni direktor podjetja Time Warner Jeff Bewkes, ki je zagovarjal načrt podjetja, ki ga bo pridobil AT&T, je dejal, da bo združevanje vsebine Time Warnerja s sposobnostmi AT&T in distribucija na drobno omogočilo hitrejše napredovanje integrirane organizacije, ko se bomo premaknili v novo dobo videa. Povedal je, da je pridobitev v običajnem pregledu Ministrstva za pravosodje; ne verjame, da bo sprememba uprav vplivala na to, da bo šlo naprej.

Bewkes je govoril o velikih spremembah v medijih v zadnjih petih letih, omenil je mobilni video, širokopasovni video, izboljšan izbor videoposnetkov doma in boljšo navigacijo. Rekel je: "pred 7 leti smo poskušali narediti televizijo povsod", vendar ni šlo, ker tehnologije ni bilo.

Bewkes je dejal, da ima Time Warner vsebino in distribucijo skupaj že 20 let (zaradi nekdanjega lastništva Time Warner Cablea), vendar je ugotovil, da so jo zavrgli, "ker ni bila nacionalna." Povedal je, da pokriva le 12 odstotkov države, medtem ko ima AT&T prek podjetij DirecTV in Mobile svojo državno sled in nacionalne konkurente. "Mora biti povsod, " je dejal Bewkes in poudaril, da bo podjetje z nacionalno mobilno, oddajano in video distribucijo imelo neposredne informacije o potrošnikih po vsej državi.

Medtem ko je Bewkes dejal, da lahko združeno podjetje hitreje ponuja nove izdelke, je dejal, da ne bo ponudil vsebine, ki je ni na voljo tudi na drugih platformah. Ena prednost je, da če imate distribucijo z neposrednimi podatki o maloprodaji, veste, kdo gleda, ko lansirate nove izdelke.

"Mislimo, da bi moralo biti več inovacij in več konkurence, " je dejal Bewkes in ugotovil, da je Time Warner izumil televizijo, ki jo podpirajo naročniki s HBO, in da ima tudi spletna mesta, ki jih podpira kombinacija naročnin in drugih, kot so TNT, FX in CNN.

Na temo nevtralnosti mreže je dejal: " nihče Zdi se, da se strinjajo o tem, o čemer govorite. "Bewkes je dejal, da nima smisla, da bi FCC postavljal omejitve podatkov za telekomunikacijska podjetja, medtem ko je FTC manj vprašal glede zasebnosti, ko gre za digitalna podjetja. Obstaja." nobenega razloga, da bi morala Google in Facebook imeti več ohlapnih omejitev pri uporabi podatkov."

Shari Redstone, podpredsednica CBS in Viacoma, je priznala, da je lani jeseni podprla združitev CBS in Viacoma, vendar se je nato premislila. "Oba sta zvezdnika, " je dejala, in ker menjava vodstva v Viacomu, ki je zdaj pod vodstvom Boba Bakish-a, v tej družbi vidi veliko več "energije". Zdelo se ji je očitno, da je premoženje pri Viacomu podcenjeno in da bi združitev škodila zagonu Viacoma.

Redstone je dejal, da je zdaj pravi čas za dogovore, ker vsebino je bolj dragocen kot kdaj koli prej. Čeprav je priznala, da je model Pay-TV izziv, je to še vedno velik posel. "Ustvariti moramo veliko vsebine na več platformah, " je dejala, da je zasnovana tako za linearno TV in kot digitalna vsebina kratke oblike.

Redstone je razpravljal tudi o CBS, kjer je izvršni direktor Les Moonves ravno podpisal še eno pogodbo. Na vprašanje o vrednosti športa z znižanjem ocen NFL meni, da je šport zelo pomemben in da je del uspeha mreže naprej. "Ljudje želijo ekskluzivne vsebine, " je dejala. Prepričana je, da so ocene za NFL padle, ker so se stvari potrošnikom "zelo zmedle" lani, s preveč omrežji in socialnimi vprašanji, ter izpostavila, da ima "popolno zaupanje v NFL." V prihodnje ne bo šlo le za vsebino, ampak za izkušnjo okoli vsebine, je dejala.

Redstone, ki je tudi soustanovitelj in poslovodni partner Advancit Capital, je pojasnil, da podjetje tveganega kapitala vlaga v podjetja v zgodnji fazi, kot je digitalno merilno podjetje Moat (nedavno ga je pridobil Oracle), dobavitelji videov, kot je Maker Studios (pred kratkim kupljen Disney) ter številna podjetja s povečano resničnostjo, medtem ko Viacom in CBS proučujeta naložbe v kasnejših fazah. Redstone je dejal, da je največja vrednost, ki jo lahko doda večjim podjetjem, razumevanje dogajanja v tem svetu. Povedala je, da je bila njena največja napaka, ko je VC prenesel Twitch.

Spreminjajoča se oblika medijev v letu 2017