Oda radioshack | john c. dvorak

V mladosti sem imel tri računalnike RadioShack, začenši z originalnim modelom TRS-80 I. Nato je prišel TRS-80 model III, nekje ob poti pa model TRS-80 model 100.

To so bili osnovni stroji v poznih 70-ih in zgodnjih 80-ih, preden je IBM-PC dobil vleko in spremenil stvari. Model TRS-80 sem bil še posebej pomemben za industrijo in RadioShack. Navdušeno se je prijel vzdevek "Trash 80", bil je izredno funkcionalen osebni računalnik, ki ga poganja 8-bitni Z-80 z vsemi lastnostmi, ki bi si jih uporabnik lahko želel. Model III je bil nadgradnja z dvojnimi disketami.

O teh strojih ni nič preveč zapomnljivo, razen velike baze oboževalcev, ki so jo imeli takrat, in dejstva, da je RadioShack predstavil veliko računalnikov (vključno z barvnim računalnikom), ki so bili vsi zelo uspešni. Podjetje je opustilo računalnike tako, kot so se širili IBM in teksaški klonarji, kot sta Compaq in Dell. RadioShack je imel tigra za repom, a je bil izjemno neprijeten. Raje je prodajala preproste predmete.

Verjetno najbolj zanimiv stroj, ki so ga prodali v tej dobi razcveta, je bil model 100, ki je bil prenosni računalnik z LCD zaslonom, vgrajenim na vrh tipkovnice. Od 6 milijonov prodanih je bilo verjetno 5, 9 milijona prodanih pisateljem in novinarjem kot urejevalcem besedil.

Izdana leta 1983 se je v moji pisarni dejansko pojavila v obliki rdečega stroja, ki ga je Kyocera izdelala skoraj leto prej (RadioShack / Tandy je licenciral severnoameriške pravice in dobil sem prizor). Všeč mi je bila ta stvar in jo radovedno odnesel na IBM-ovo tiskovno konferenco, kjer je podjetje uvajalo PC-XT. Zagotavljam vam, da je moja rdeča kjocerska enota dobila več pozornosti - veliko na gnevo IBMersov.

Noben razlog ni bil, da bi se RadioShack povsem odrekel svoji vodilnosti pri prodaji osebnih računalnikov, vendar je. Ta odločitev je bila preučena vedno znova; vedno je ugotovljeno, da v poslu ne vidi prihodnosti.

Zgodovino podjetja lahko preberete drugje, vendar nikoli ni bilo dobre razlage za njeno slabo odločanje in pomanjkanje prave vizije. Družba se je vedno zdela zadovoljna, da igra od zadaj, kot nekakšen podporni lik.

Želiš kabel? Obstajala je velika možnost, da jo je imel RadioShack. Želite priključek? Da, to imajo.

Nikoli se nisem pritoževal nad to vlogo v podjetju, ker vsako toliko časa ta trenutek preprosto potrebujete nekaj stvari in komaj čakate, da jo pošlje Amazon.

Toda RadioShack po ubijanju svojega računalniškega poslovanja nikoli več ni vodil trga. Da bi dobili TRS-80, ni druge možnosti. Moral si iti v RadioShack. Kateri predmet je danes takšen? Na RadioShack vam ni treba iti ničesar. Kot prodajalna je bolj kot karkoli drugega.

Pred leti se je preizkusil v konceptu velike škatle, a tudi s tem ni mogel zaslužiti. Gee, vprašati se moraš, kako lahko to počnejo podjetja, kot je Fry's Electronics. Prvotno so bili špecerijo in jim je uspelo. Toda RadioShack ni uspel.

RadioShack je imel tudi kataloško podjetje, ki ga je zložil, ker je bil - kljub edinstvenosti artiklov v katalogu - tudi nerentabilen. Moramo domnevati, da je bilo podjetje polno managerjev, ki preprosto niso imeli denarja, čeprav so imeli na tisoče prodajnih mest za prodajo stvari.

Lokalni RadioShack je bil temelj večine Amerike. Zdaj je podjetje razglasilo stečaj, saj je veliko prodajaln, ki bodo na voljo, spremenile v prodajalne telefonov Sprint. Ja, potrebujemo več prodajaln telefonov.

Zbogom RadioShack, medtem ko je trajalo, je bilo zabavno.

Če želite več, glejte RadioShack Is On Death Death.