Video: DVOJNO KNJIGOVODSTVO DUGUJE POTRAZUJE (November 2024)
V dneh hišnega računalništva sem rekel, da bi morali promocijo revije sponzorirati z ekipo NASCAR. Imela bi jamsko posadko in vse, vendar bi poskrbel, da avto ne bi imel vozniškega sedeža. Namesto tega bi volan in stopalke upravljali z daljinskim upravljalnikom, naš voznik pa je dirko telekomuniciral iz domačega urada.
Seveda sem se šalil; Internetne povezave so bile potem počasnejše in najbrž naš avto ne bi preživel prvega zavoja, kjer bi šlo naravnost, medtem ko sta voznik in ekipa kričala: "Prekleta zamuda!" Toda moja poanta je bila, da ni vsako delo primerno za domačo pisarno. Lahko si omislite druge primere, ki jih potrebujejo, od letalskih pilotov do delavcev na linijskih linijah.
Februarja 2013 je izvršna direktorica Marissa Mayer povzročila vznemirjenje in naročila vsem Yahoojevim delavcem na domu in prostočasnim delavcem, da se vrnejo v rit v pisarno, rekoč: "Nekatere najboljše odločitve in vpogledi prihajajo iz razprav o hodniku in kavarnah, srečanja z novimi ljudmi in improvizirana srečanja ekipe. Hitrost in kakovost sta pogosto žrtvovani, ko delamo od doma. Moramo biti en Yahoo, in to se začne, ko smo fizično skupaj."
Očitno se mi zdi, da je Mayer zmotil, kar počne tudi 80 odstotkov podjetij, ki ponujajo prilagodljive delovne dogovore vsaj ad hoc - ali GlobalWorkplaceAnalytics.com, ki pravijo, da je polovica delovnih mest v ZDA združljiva z vsaj delnim delovanjem na daljavo.
Vendar sem pripravljen odobriti drugo polovico delovnih mest v ZDA. Zato me je malce zmedla zadnja študija FlexJobs, spletne storitve za prilagodljive in samostojne delovne priložnosti, ki sem jo že navedel.
Njihova študija je primerjala dva članka - "21 najboljših delovnih mest prihodnosti" podjetja Business Insider in 10 delovnih mest Lifehacka "10 delovnih mest z največ potenciali, ki bi jih morali iskati" - v bazi podatkov FlexJobs, ki je pripravila tisto, kar podjetje imenuje, "25 visoko potencialnih fleksibilnih delovnih mest za leto 2016. " Ne strinjam se, da so ta delovna mesta morda zelo potencialna ali povpraševana, vendar nisem prepričana, kako prožna bodo.
Precenjevanje primera
FlexJobs na primer pravi, da bodo računovodje in revizorji, ki preučujejo in analizirajo svoje delo, priljubljeni v letu 2016 in da se narava njihovega dela prilagaja urnikom s polnim delovnim časom in s krajšim delovnim časom, samostojnim ali stalnim možnostim ter telekomunikacijam. Dovolj pošteno. Toda študija pravi isto kot o učiteljih v osnovni šoli in večina šolskih okrožij, za katere vem, ne dovoli, da bi njihovi učitelji tretjih razredov delovali po telekomunikacijah, ne glede na to, kako dober je Wi-Fi v učilnici. (Čeprav so številne osnovne šole uvedle Chromebooke, je morda dober preizkus rešitve za oddaljeni dostop, za katero je zapisal, da je en bralec boljši kot dve, ki sem jih preizkusil drugi teden, Chrome Remote Desktop.)
Obstajajo tudi drugi primeri. Pravniki, se strinjam, so odlični kandidati za domače pisarne, ko obdelujejo papirje, čeprav ne, ko zastopajo stranke na sodišču - "ugovarjam" samo ne zveni kot izsiljevalno, ki izhaja iz robota teleprisotnosti, ki vozi Segway. In ko študija delovnemu mestu ne pripisuje več kot fleksibilne urnike ali možnosti za krajši delovni čas, kot to velja za atletske trenerje, pomoč pri zdravju na domu in vodje pisarn, je smiselno.
Toda medtem ko FlexJobs pravi, da bodo registrirane medicinske sestre in kirurgi veliko povpraševali, tudi pravi, da lahko telekomunicirajo, in raje imam, da so moje sestre in kirurgi v sobi, hvala. (Dve besedi, ki ju nikoli ne želite v istem stavku: "oddaljeni" in "skalpel.")
Izmerjen pristop
Jasno mi je, da se malce zabavam na študiju, za katerega sem prepričan, da pravi "telekomunikacija" samo, kadar to pomeni administrativne ali svetovalne vidike delovnega mesta. Mislim pa, da je mogoče preveč poudarjati prednosti telekomunikacij ali jih obravnavati kot velikost, ki ustreza vsem, če gre za večjo rešitev, ki ustreza velikosti. In če svoje prodajalce prekomerno prodate na telekomunikaciji, ga lahko spremenite v bedarija, kot je Marissa Mayer (ki je po poročanju izmerila produktivnost delavcev po številu ur, ki so jih porabili za prijavo v VPN podjetja).
Najbolje poznate svoje delo in veste, ali je primeren za prilagodljiv delovni dogovor. Ko svojemu vodji dodelite prednost, poudarite koristi za podjetje, ne za vas; namesto da bi rekel: "Prihranil bom eno uro dnevno v času potovanja", recimo, "opravil bom dodatnih pol ure dela, ki bi ga sicer porabil za pot". Predlagajte samo en ali dva dni na teden, da se vaš vodja ne boji, da vas ne bo več videla. Navedite rezultate, ki jih boste, hm, postregli. Ne recite, da boste bolj veseli, če boste delali doma; šef vas bo povabil, da se trajno odpravite domov. Recite, da boste bolj produktivni in razložite, kako ste že preverjali z IT glede možnosti oddaljenega dostopa in telekonference.
Delo na daljavo je lahko za vas in vašega vodjo koristno, zato je na voljo veliko virov, ki vam pomagajo pri tem. Samo ne poskušajte, da bi bilo to nekaj, kar ni, ali zanikajte, da je včasih tudi obisk na mestu vreden.
