Telekomunikacija: protistrup proti uri

Katero mesto ima najslabši promet? Legenda pravi, Amsterdam, kjer naj bi rovaške tolpe potegavščine pobrale nedolžne pametne avtomobile in jih spustile v kanale. Katero je najboljše mesto za potovanje? V vaši hiši, kjer vas jutranja rutina hitro popelje od spalnice do mize za zajtrk do domače pisarne, z več urno storilnostjo pridobite namesto zapravljenega.

"Waste" je blago rečeno, ker tipična pot v ZDA naredi potapljanje po kanalih veselo. Teksaški prevozni inštitut A&M (TTI) je pred kratkim našel edinstven način, da razglasi konec velike recesije leta 2008. Če rečem s štirimi besedami: "Gridlock se je vrnil, otročiček." Ameriško ministrstvo za promet (DOT) pravi, da so Američani v zadnjih 12 mesecih prevozili več kot 3, 1 milijona milj. To je nov rekord, ki je presegel vrh leta 2007 - in po navedbah TTI in Inrix, analitične opreme za velike podatke, ki je specializirana za prometne vzorce, to pomeni, da so se tudi prometni zastoji vrnili na ravni pred recesijo.

Tabela za urbano mobilnost obeh organizacij za leto 2015 poroča, da so leta 2014 zamude pri potovanju zaradi prometa zapravile 3, 1 milijarde litrov goriva in popotnike obdržale v svojih avtomobilih za 6, 9 milijarde dodatnih ur - na stroške 160 milijard dolarjev. Da bi ga pripeljali domov (kot da bi se lahko domov vrnili pravočasno), je to 42 ur ali 960 dolarjev na uro vožnje.

Z 82-urnimi zamudami na avtobus je najbolj prometno mesto Washington, DC pa so Los Angeles (80 ur), San Francisco (78 ur), New York (74 ur) in San Jose (67 ur). Vozniki na 10 najslabših cestah v Ameriki (od tega šest v Los Angelesu, dve v New Yorku, dve pa v Chicagu) v povprečju tri in pol dni na leto zapravijo v promet z odbijači.

Za velika mesta to ni samo problem. Medtem ko je povprečna zamuda potovanja na prebivalca po državi več kot dvakrat večja kot leta 1982, je za mesta z manj kot pol milijona prebivalcev štirikrat slabša kot leta 1982.

Fokus tega stolpca: Domača pisarna

Jasno je, da mora biti boljši način - in domači urad je to. V resnici je to najboljši način. Ta stolpec se bo osredotočil na trende, tehnologije, nastavitve in način dela domačih pisarn, tako za podjetnike, ki delajo zase, kot tudi (telekomunikacije danes), ki delajo za šefa po mestu ali po celini.

Statistični podatki o telekomunikacijah so povsod, ker pogosto povezujejo ti dve skupini: samozaposleni izvajalci domačih podjetij in zaposleni v večjih podjetjih, ki so sprejeli tele delo. Ameriško ministrstvo za delo, Urad za statistiko dela, na primer pravi, da je bilo maja 2012 približno 29, 1 milijona ameriških delavcev (ali 20, 4 odstotka vseh zaposlenih) odgovorilo, da je njihov običajni posel enak nič (ali so odgovorili z "da", ko na vprašanje, ali doma kaj delajo).

Všeč so mi številke, ki jih je našlo GlobalWorkplaceAnalytics.com: Leta 2005 je 34 odstotkov podjetij zaposlenim dovolilo delo na daljavo. Do leta 2013 se je ta številka povzpela na 63 odstotkov, medtem ko je zaposleni (v nasprotju s samozaposlenimi) daljinskim upravljanjem zrasel skoraj 80 odstotkov. In nedavna raziskava Lenovo o približno 6.000 podjetjih dodaja, da 53 odstotkov zaposlenih vsaj nekaj časa dela od doma.

Tehnično ste upravičeni do teh 53 odstotkov, če izvlečete pametni telefon in občasno ob sobotah preverite delovno e-pošto pet minut. (Moj stari šef v domačem uradu za računalništvo bi vas uvrstil v kategorijo WAHAH, za delo doma po urah, vendar se akronim ni prijel - v nasprotju s, recimo, SOHO za majhne pisarne / domače pisarne - čeprav se moj glavni spominja v tem primeru je neskončna budnost do gag, kot je: "Na internetu nihče ne ve, da si HOČ.")

Pravi telekomunikatorji seveda beležijo več kot redki večerni ali vikend stiki. Namesto mize v jedilnici imajo namenski delovni prostor za domače pisarne in namesto skupnega računalnika uporabljajo namenska orodja. (V prihodnjih stolpcih bomo veliko iskali delovne prostore in orodja.)

Najpomembneje je, da imajo podporni stativ s hrbtom treh entitet ali volilnih enot. Prvi je menedžer, ki "dobi" telekomunikacije, ki zaupa oddaljenim delavcem, da opravljajo svoje delo, namesto da bi se mučil, da gledajo sodnika Judyja ali Ellen . Imajo menedžerja, ki ga ni treba prepričevati s pingi na četrt ure, kot je Big Ben, ampak komu so takoj na voljo, ko se pojavijo vprašanja.

Drugi je kadrovski oddelek, ki mu pomaga delo v telekomunikacijah, s sprejetimi politikami za določanje, ali je telekomunikacija dobra prilagoditev tako potrebam službe kot temperamentu posameznika. Pomembno je tudi, da imate na voljo pravo vrsto izobraževanja in usposabljanja, tako za menedžerje kot za telekomunikacije. V idealnem primeru je na voljo dovolj infrastrukture, da se zaposleni lahko naučijo upravljati svojo kariero in se spopadajo z izzivi, kot so pregledi uspešnosti (ki imajo vedno razdelek za »Deluje in se dobro igra z drugimi«).

Tretji del podpornega stativa je IT, ki mora narediti več kot le izdati prenosnik in geslo. IT mora sodelovati s telekomunikacijskimi delavci, managerji in kadri, da bi razumel potrebe po produktivnosti, varnosti in mobilnosti oddaljenega osebja. Z vsem, od glasu do virtualizacije do videokonference v meniju, običajna domača internetna povezava morda ne bo prekinila.

Končno morajo vse zainteresirane strani razumeti meje telekomunikacij. Čeprav sem velik vernik v delo na daljavo, sem se tudi naučil, da ne zanikam pojava "izven vidika", ne glede na to, ali gre za pinging zaradi pinginga (npr. "Hej, ali ste že videli delodajalca ROI in kalkulatorji prihranka pri delu z telework na GlobalWorkplaceAnalytics.com? ") ali fizično prihajajo v pisarno enkrat ali dvakrat na teden. Nevarnost dobrega dela jemljemo za samoumevno, kar je lahko slabo za vaše napredovanje.