Leak! najboljših tehnoloških opomb ni bilo nikoli videti

Ali bi morali delavci Yahooja delati od doma? Kar se tiče puščenih beležk, je odgovor precej majhen krompir. (Toda kot nekdo, ki že leta dela od doma, je odgovor odmeven da - če je delavec doma tako predan, kot je v službi.)

Toda puščen Yahoo memo je le še en primer kulture na Yahooju, kjer je All Swinga Kara Swisher dekan notranjega Yahoo HR-ovega beležka, ki pogosto kroži rahlo dolgočasne novice o spremembah Yahoojevega upravljanja v zunanjem svetu. Toda kot vsak dober poročevalec je tudi Swisher sposoben, da se loti zlata in najnovejši zapis je sprožil krog razprav med telekomunikacijskimi uporabniki in tistimi, ki so naklonjeni delu na kraju samem.

Seveda vsak memo potrebuje nekoga, ki ga lahko pušča - in avtor zapisnika je pogosto nehote žrtev. Razmislite o znamenitem manifestu o arašidovem maslu, kjer je Yahoojev izvršni direktor Brad Garlinghouse Yahoojevo uporabo virov primerjal s tem, kako se arašidovo maslo širi po kruhu: na tanko. Beležka je postala neločljivo povezana z Garlinghouse-om, ki je bil leta kasneje v njeni lasti. Pretekli januar je Garlinghouse, zdaj izvršni direktor YouSendIt-ja, avtor sporočila nazaj in zapisal:

"Glede na to, kar sem napisal pred več kot šestimi leti, mi je zdaj boleče očitno, da so vprašanja, ki sem jih izpostavila - pomanjkanje osredotočenosti, odgovornosti in odločnosti, dejansko le simptomi globljega problema. Moč Yahooa je izvirala iz strast in podjetniška vnema zaposlenih, vendar so te mišice atrofirale. Temeljna kultura podjetja ni več spodbujala in slavila inovacij z enako vnemo in gorečo ambicijo, da bi spremenila svet - prepogosto je to izpodrinilo polsrčno vzdrževanje statusa kvo."

Vendar obvestilo Garlinghousea zagotovo ni bilo najboljše puščanje, ki smo ga našli. Preberite več.

1 Stevan Yegge's Rant

Googlov inženir Steve Yegge je v storitvi Google+ objavil dolgotrajno opombo, ki se je dotaknila njegovih dni na Amazonu (pod nadzorom "Dread Pirate Bezos"), Googlovega nerazumevanja platform, njegove skrbi glede Facebooka, tega, kako Apple "dobiva", in kaj Google potrebuje narediti za excel. Ena težava: beležka je bila zasnovana samo za notranjo uporabo. Po objavi je Yegge objavo izbrisal, drugi pa so jo objavili. ( Slika )



2 Manifest z arašidovim maslom

Leta 2006 je izvršni direktor Yahooja Brada Garlinghousea Yahoojeve vire primerjal z načinom, kako se arašidovo maslo širi na kruh: torej na tanko. Zapisnik je bil objavljen v The Wall Street Journalu . "Za naše podjetje nam ne manjka usmerjene, kohezivne vizije, " je zapisal Garlinhouse. "Želimo narediti vse in biti vse - vsem. To vemo že vrsto let, o tem nenehno govorimo, vendar ne naredimo ničesar, da bi se temeljito lotili tega. Bojimo se, da bi bili opuščeni. Mi smo reaktivni, namesto da bi načrtovali neomajno Seveda. Ločeni smo v silosih, ki se prepogosto med seboj ne pogovarjajo. In ko se pogovarjamo, ne gre za sodelovanje pri jasno usmerjeni strategiji, temveč za prepiranje in boj za lastništvo, strategije in taktike. " ( Slika )



3 Applov priročnik za usposabljanje Genius

Apple-ov notranji priročnik za usposabljanje, da postane podporna oseba "genij", se glasi kot seminar za samopomoč: 14-dnevno usposabljanje v programih, kot so "Uporaba diagnostičnih storitev", "Izolacija komponent" in "Moč empatije". Gizmodo je dobil dokument in zunanjim strankam omogočil prodoren pogled na Appleovo notranjo miselnost. ( Slika )



4 Ciscov memorandum o novinarjih z napakami

Potem, ko je serija notranjih beležk pricurljala na Network World in blogerja Brada Reeseja, je Cisco javno začel lov na vir, ki je dosegel vrhunec v tej zloglasni beležki: "Želim si, da se spomnite, da Cisco vsa dva tedna postavlja živila na vašo mizo in ne Brad Reese ali drugi novinarji o klevetništvu, da ste spoštovali vse druge pri Ciscu. Zdaj vem, da nimate v sebi, da bi se postavili in priznali, kaj ste storili, zato bom zdaj postal vaš "hobi". Vprašajte okoli sebe, če boste ugotovili, da rad delam svoje hobije. " ( Slika )



5 Hulu Memo razpravlja o novem direktorju

Leta 2012 je puščen Hulujev memorandum Variety povzročil možnost, da bi bil izvršni direktor Jason Kilar lahko zunaj, kakor tudi hitro spremenil vsebinske posle, s katerimi se je pogodil servis Disney in News Corp. Januarja je Kilar dejal, da bo zapustil družba, ki dokazuje, da je bil Hulu prav zaskrbljen. ( Slika )



6 Zynga: Kopiranje je v redu?

Leta 2012 je Forbes dobil opombo Zynga, ki jo je napisal izvršni direktor Mark Pincus, v bistvu pa je predložil kopiranje drugih iger, obtožbo, ki jo je pravkar postavil rivalski razvijalec iger Mimbebit. "Google ni ustvaril prvega iskalnika, " je zapisal Pincus. "Apple ni ustvaril prvega mp3 predvajalnika ali tabličnega računalnika. Facebook pa ni ustvaril prvega socialnega omrežja. Toda te družbe so se na različne načine razvijale izdelke in kategorije." ( Slika )



7 Yahoo: Opombe, ki so uhajale, so "neohlajene"

Kara Swisher se lahko občasno vrti v bitke z drugimi blogerji in novinarji, toda če želite prebrati interni Yahoo-ov zapis (in Swisherjev vzorec), je ta stolpec na AllThingsD. Na žalost je puščajoče sito, ki je Yahoo, samo spodbudilo beležke, da ustavijo puščanje, ki nato puščajo… dobite idejo. ( Slika )